【正文】 通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在2005年取得了豐碩的成績。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認(rèn)為必須加強管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。公司去年實現(xiàn)銷售收入0000xxxx元，上繳稅金0xxxx元，利潤0xxxx元，產(chǎn)銷率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。全市用35年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設(shè)資金x萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。在2008年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了（x政發(fā)〔2012〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應(yīng)時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。二、主要措施有效2012 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。、銷售高速增長。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。培養(yǎng)和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在進步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下工夫。重點培養(yǎng)一批出發(fā)點高、范圍大、效益好的龍頭企業(yè)，進步農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。很多龍頭企業(yè)組織制度陳腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理階段。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也獲得了較好的經(jīng)濟效益。今年預(yù)計專項嘉獎要到達目x萬元。對當(dāng)年取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性嘉獎1萬元、x萬元、x萬元。、出臺政策，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。一是今年3月18日，專門舉行了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操縱培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部份的企業(yè)會計職員上臺演示操縱。通過展開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家。為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，展開了新產(chǎn)品推介活動。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、定單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較往年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比往年新增x家。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。重點培育一批9更多精彩范文點擊主頁搜索起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。二是推動銀企業(yè)合作。今年預(yù)計專項獎勵要達到目x萬元。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊伍不斷擴大。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標(biāo)。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主4更多精彩范文點擊主頁搜索產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立34示范點。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班，重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的運行機制。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，:1,銷售收入指標(biāo)要達到 x億元，,任務(wù)相當(dāng)艱巨。2013 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊伍不斷擴大。均完成了鎮(zhèn)江市下達的兩個10%的增長目標(biāo)。今年以來，我委分管主任和科室職員，把深進企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運行監(jiān)測管理辦法》(x農(nóng)發(fā)〔2012〕69號)。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收進x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收進超2億元的突破。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級五個一創(chuàng)建活動示范單位。四是今年8月1013日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性嘉獎x萬元、x萬元、x萬元。對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品展覽會或其它展現(xiàn)展銷活動，取得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性嘉獎x元。還積極與財政、科技部分溝通，幫助企業(yè)申報中心財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元。三、主要困難與題目、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)范圍仍偏小，競爭力不強。低檔產(chǎn)品多，高級產(chǎn)品少。我市2013年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，:1,銷售收進指標(biāo)要到達 x億元，,任務(wù)相當(dāng)艱巨。2013 年將以五個一創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要根據(jù)之一。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，弄活經(jīng)營機制，完善監(jiān)視機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一、發(fā)展態(tài)勢良好、隊伍不斷擴大。2011 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。今年預(yù)計專項獎勵要達到目x萬元。二是推動銀企業(yè)合作。、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。2005年，在上級有關(guān)部門的正