創(chuàng)建平安單位工作計劃精選合集-免費閱讀
【正文】 鞏固和完善群防群治網(wǎng)絡建設，不斷提高員工的防范水平。確保了平安創(chuàng)建工作有領導重視，有機構辦事，有人員干事。深入開展矛盾糾紛和排查工作?，F(xiàn)將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設開展情況總結如下：一、領導重視，把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置領導重視，擺上位置。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。結合實際，認真制訂了普法教育計劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。進一步加強社會管理綜合治理制度建設和強化內部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制，促進企業(yè)的長治久安。健全內部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經(jīng)費、措施三到位。二、創(chuàng)建目標加強全體員工的道德、法制和安全教育，加強企業(yè)內部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。認真貫徹國務院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，切實加強單位內部保衛(wèi)機構和保衛(wèi)力量建設，不斷強化單位內部自防措施，嚴格落實單位內部治安防范與管理責任。通過廣泛宣傳發(fā)動，增強干部職工的法制觀念，使他們明確加強綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的意義和要求，提高他們學法、守法的主動性、自覺性，有效推進了社會主義精神文明的建設。五是認真開展創(chuàng)建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。為切實加強內部治安防范管理力度，做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查，及時配齊有關消防設備，加固防盜設施，做到有備無患。二、加強宣傳教育、增強全員法制意識。、確保成效。認真學習全省綜治工作會議精神和綜治工作有關文件精神。（三）創(chuàng)建內容。夯實綜治基層基礎工作，打造平安企業(yè)，促進社會和諧。深入開展平安創(chuàng)建活動。二、真抓實干，全面落實綜合治理和平安建設工作各項措施抓部門協(xié)調，提高綜治和平安建設中心的合力。五、檢查考核落實有效2013年，公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進行檢查16次，共計查處隱患28項，整改26項，整改率為93%；對不能及時整改的制定了控制措施，安排人員進行監(jiān)控，每月對檢查情況進行考核評比。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)全年內部治安達到“四控制”、“四無”的目標，健全和完善臺帳建設，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡，層層簽訂內部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責任書，形成齊抓共管的良好氛圍。、狠抓落實。對排查出來的復雜疑難的矛盾糾紛，實行領導包案、部門督辦。第二篇：2013平安單位創(chuàng)建工作計劃山西黎城粉末冶金有限責任公司2013創(chuàng)建平安企業(yè)工作計劃（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結合起來，按照市、縣關于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案要求進行。（三）加強矛盾糾紛排查調處工作各單位要把矛盾糾紛排查調處工作作為維護穩(wěn)定、為民排憂解難的一項重要工作來抓，按照早發(fā)現(xiàn)、快化解、處置妥、防擴大的原則，進一步健全維穩(wěn)應急預案機制，建立維穩(wěn)工作臺賬，對不穩(wěn)定因素要定期分析，提前化解可能引發(fā)不穩(wěn)定的問題、矛盾，一旦發(fā)現(xiàn)有影響安定的事端或群體性事件的苗頭，除必須及時報告公司維穩(wěn)辦、保衛(wèi)部門外，各級黨政領導要再第一時間親臨現(xiàn)場，有的放矢地做好思想政治工作，說服教育和疏導群眾，組織動員黨員、干部、骨干分子帶頭維護穩(wěn)定。按照“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”的原則，認真落實穩(wěn)定工作和綜治工作責任制，有效構建公司社會治安綜合治理長效機制，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭創(chuàng)平安單位。四、爭創(chuàng)平安單位工作措施：（一）進一步加強社會管理綜合治理的領導工作加強綜合治理領導工作責任制，扎實推進平安單位創(chuàng)建活動，各參建單位要明確一名主要領導干部抓好此項工作，把爭創(chuàng)平安單位列入重要議事日程，建立健全組織機構，進一步完善領導責任制，并要把此項工作納入目標考核管理，并做到責任明確，措施得力，責任到位，公司將建立健全綜治工作考核情況通報，工作檢查，案件追究等制度，獎懲逗硬。與此同時，各單位還要認真履行“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的職責，消除不安全因素，確保責任區(qū)安全，要加強廠區(qū)外生活區(qū)的管理，按照“誰主管，誰負責”的原則，切實負起安全責任，落實好各項管理制度，構建平安和諧的四川石化家園。，維護社會穩(wěn)定。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動?，F(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結如下：一、加強組織領導、認真落實責任制我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調整了綜合治理領導機構人員。取得較好的宣傳實效。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改到位，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。年初，公司工作會議之后，立即召開會議，研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作，布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務，與各分公司負責人簽定了責任書，實現(xiàn)了一級抓一級，層層抓落實的良好局面，為綜治與平安建設工作順利開展奠定了良好基礎。切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三、存在的問題基層平安建設力量不夠還需進一步加強。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，強化措施，把綜合治理、平安創(chuàng)建活動逐步引向深入，努力保持全公司社會穩(wěn)定。建立完善矛盾糾紛排查調處工作制度，定期進行排查調處。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。單位主要負責人為綜治工作第一責任人，親自擔任組長，分管領導具體負責，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。取得較好的宣傳實效。三是加大平安創(chuàng)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1