倉(cāng)管員、駕駛員崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。第五篇：倉(cāng)管員崗位職責(zé)是什么？，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。、防盜工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨。第四篇：倉(cāng)管員崗位職責(zé)倉(cāng)管員責(zé)任協(xié)議崗位職責(zé)：，成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致。，保持庫(kù)房的整齊、衛(wèi)生、美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。、保管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的價(jià)格、數(shù)量、總價(jià)，不斷清理應(yīng)付、應(yīng)退和預(yù)付款項(xiàng)目，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。要做到按指定地點(diǎn)、合理的路線行駛，完成任務(wù)后應(yīng)及時(shí)返回，不得擅自在外逗留。監(jiān)守工作崗位，服從管理和調(diào)度，隨時(shí)保證公務(wù)用車，安全完成行車任務(wù)。庫(kù)存盤點(diǎn):利用空閑時(shí)間每周或每月盤存一種或幾種庫(kù)存，周期性盤點(diǎn)，每天核對(duì)入庫(kù)單、出庫(kù)單、退庫(kù)單等各種單據(jù)，日清月結(jié)，做到帳卡相符。訂單員或者采購(gòu)員憑發(fā)票并附雙方簽字的入庫(kù)單才能到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷或撥款手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。加油時(shí)憑發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。倉(cāng)管員崗位名稱：倉(cāng)管員 直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)對(duì)象：對(duì)所有進(jìn)庫(kù)的物資保管；工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)保管公司物資進(jìn)庫(kù)的保管； 權(quán)力與責(zé)任：1．負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收交接單； 2．負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì)，若且絲疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨；3．確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全，可簽名冊(cè)發(fā)出庫(kù)交接單，同時(shí)，需用收貨方簽名蓋章后作為記帳憑證。，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。，與財(cái)務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)購(gòu)用款。人力資源部第三篇：倉(cāng)管員崗位職責(zé)崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)管理員 崗位職責(zé)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、系統(tǒng)、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚。下班前要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，切斷電源，鎖好庫(kù)房。2）調(diào)撥單由使用部門發(fā)起申請(qǐng)、綜合管理部審核后由倉(cāng)庫(kù)管理員出庫(kù)貨品，調(diào)撥單一式三聯(lián)，使用部門保留一聯(lián)，綜合管理部保留一聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)保留一聯(lián)。，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員須簽字確認(rèn)。、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。每月2日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。，應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。、用火和亂接使用電器。，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追
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