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中心雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)-免費閱讀

2024-10-08 20:58 上一頁面

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【正文】 將本單位簡況、特色、知名專家特長、大型設(shè)備擁有情況及優(yōu)惠政策編輯印成冊,發(fā)至社區(qū)醫(yī)生手中,方便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)生轉(zhuǎn)診。要逐步擴大居民健康檔案的建檔率,并實行動態(tài)管理和信息化管理。為了規(guī)范各自行為,現(xiàn)簽定協(xié)議如下:一、甲方責(zé)任:l.成立雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)臺,制定具體雙向轉(zhuǎn)診實施方案,指定專人負責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作,設(shè)立專線電話,實行24小時連續(xù)服務(wù),建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,明確服務(wù)流程,確保服務(wù)質(zhì)量;2.對乙方轉(zhuǎn)來的病人要認真進行登記,并及時安排專人將患者送至病區(qū)或門診,對轉(zhuǎn)入病人提供門診檢查、組織會診及協(xié)調(diào)處理住院事宜等服務(wù);3.對乙方轉(zhuǎn)來的患者實行優(yōu)先就診、檢查、交費、取藥,優(yōu)先安排住院手術(shù)。乙方限于功能定位和醫(yī)療條件而不能開展的診療、檢查項目,應(yīng)優(yōu)先介紹患者來甲方處診療和檢查。本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,主管衛(wèi)生局一份。三、未盡事宜隨時通過雙方協(xié)商解決。對社區(qū)轉(zhuǎn)診來的患者無特殊情況不作不必要的重復(fù)檢查,實行“一單通”等資源共享,根據(jù)病情合理檢查;,協(xié)助社區(qū)處理疑難病癥。通過對醫(yī)療資源的合理調(diào)配,使現(xiàn)有資源得到充分利用?,F(xiàn)在,雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式在全省乃至全國得到了全面的推廣,醫(yī)療市場的“陣地爭奪戰(zhàn)”愈演愈烈,給各中心的經(jīng)營和發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。第一篇:中心雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)Xxxxxxxx 雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)為適應(yīng)醫(yī)療體制改革,適應(yīng)競爭日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境,解決人民群眾“看病難,住中心難”的問題,適應(yīng)群眾對現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的服務(wù)水平、診斷、治療質(zhì)量都提出的更高要求,促進中心可持續(xù)發(fā)展。作為目前黑河以公共衛(wèi)生服務(wù)項目為特色的中心,我們應(yīng)該加強服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步致力于打造我中心的服務(wù)品牌,完善“以轉(zhuǎn)出帶動轉(zhuǎn)入”為目的的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)體系,使轉(zhuǎn)診患者感受我中心雙向轉(zhuǎn)診的優(yōu)越性,方便患者就醫(yī)。②分析現(xiàn)有門診流程,進行流程再造,以減少門診流程的中間環(huán)節(jié)為突破口,重點是要簡化流程。免費開展健康教育、保健咨詢,義務(wù)對社區(qū)醫(yī)生進行培訓(xùn)。四、本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,主管衛(wèi)生局一份。本協(xié)議有效期: 年 月 日至 年 月 日附件:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診指征社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診流程雙向轉(zhuǎn)診(轉(zhuǎn)出)單雙向轉(zhuǎn)診(轉(zhuǎn)回)單撫州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系表甲方:(公章)乙方:(公章)甲方負責(zé)人簽名: 乙方負責(zé)人簽名:年 月 日第三篇:雙向轉(zhuǎn)診總結(jié)2012年雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)為貫徹落實基本公共衛(wèi)生服務(wù),做好居民健康的守門人,給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),確保居民“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”,有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作,自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來,積極加強與上級醫(yī)院的合作,雙向轉(zhuǎn)診工作取得了良好的效果,為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便,從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題,現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下: 中心自從與市立醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議以來,建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系,成功建成了上下級醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò),有效實現(xiàn)了轉(zhuǎn)診功能,為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運行,中心成立了雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組,制定雙向轉(zhuǎn)診工作制度,明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范,制作雙向轉(zhuǎn)診流程圖,建立雙向轉(zhuǎn)診溝通制度,定期與市立醫(yī)院就雙向轉(zhuǎn)診工作中存在的問題進行溝通,并由專人負責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作,統(tǒng)一管理中心的轉(zhuǎn)診工作,為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道,2012年共上轉(zhuǎn)20名患者并都得到了有效救治。甲方對乙方轉(zhuǎn)送的急、危、重病人,應(yīng)及時組織會診處理,開通“綠色通道”,為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。對雙向轉(zhuǎn)診來的患者無特殊情況不作不必要的重復(fù)檢查,實行“一單通”等資源共享
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