【正文】 建立有效的全成本核算體系，切實(shí)降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在收費(fèi)上，我們從實(shí)際出發(fā)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對個別貧困戶實(shí)施免費(fèi)服務(wù)。幾個月來，我站共建立紙質(zhì)居民健康檔案612份，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目錄入系統(tǒng)錄入612份，年底前可以完成上級安排的居民健康建檔任務(wù)。建立健康檔案和慢病檔案是一項(xiàng)耗時費(fèi)力、填寫內(nèi)容繁多，數(shù)據(jù)要求精確的文字工作，同時又要進(jìn)入微機(jī)管理，工作量相當(dāng)大，我們也都一一地完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。配合網(wǎng)絡(luò)升級和服務(wù)器的維護(hù)。年底通過了海淀區(qū)的本年度檢查考核。(二)財(cái)務(wù)管理：執(zhí)行學(xué)校“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”政策，一切財(cái)務(wù)收支活動必須納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。新生結(jié)核病監(jiān)測2193人，篩查率99%，組織PPD強(qiáng)陽性356人拍片，拍片率達(dá)90%并對之健康宣教，115人預(yù)防性服藥。（三）提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平按照上級衛(wèi)生部門要求，我院外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)20余次，內(nèi)部組織講座和交流10余次，醫(yī)務(wù)人員完成了上級規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)25分，全科醫(yī)生全部通過2年1次的定期考核，全體醫(yī)護(hù)人員在通過對心肺復(fù)蘇術(shù)、外傷包扎、止血演練考核；鼓勵和支持醫(yī)務(wù)人員報(bào)考研究生學(xué)習(xí)，本年度有2人考取了在職研究生。同時建立投訴制度、設(shè)立投訴信箱，收到投訴書面意見2起，院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論，由分管院長給予回復(fù)，積極整改。切實(shí)保證對急危癥病人的外出診療，沙河校區(qū)根據(jù)病情及時派遣救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人，保證病人得到及時救治。（一）建立健全公共衛(wèi)生管理體系通過講座、 群宣教、傳染病防控知識競賽等方式，培訓(xùn)院輔導(dǎo)員及班級生活委員123名，培養(yǎng)了一支具有一定專業(yè)知識的公共衛(wèi)生管理隊(duì)伍。校內(nèi)無傳染病疫情爆發(fā)。目前藥品共300種，供貨商資質(zhì)齊全，藥品發(fā)放遵循“四查十對”的原則，保證藥品安全；采用“先產(chǎn)先出”，防止藥品過期，每年定時盤點(diǎn)三—四次，賬實(shí)誤差率明顯減低，為方便患者今年比去年增加10余種藥品。十一、醫(yī)療保險：為參加北京城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保和續(xù)保159人。校醫(yī)院2012年12月18日第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)今年，我們按照公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)要求，以預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理為主導(dǎo)，以醫(yī)療服務(wù)為本職，發(fā)揮了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”功能，同時按照一體化管理的相關(guān)要求，圓滿地完成了下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：我社區(qū)現(xiàn)有人口戶。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年日第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)我站自成立以來，在衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)法律法規(guī)，積極主動開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，努力解決群眾看病難、看病