【正文】 11年7月至11年4月就職于宜巴27標(biāo)項目部，任職丈量組副組長。我相信，只要我堅持，一定可以做到的。三是注重工作效果，嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核，確保工作質(zhì)量。也借助這次難得的機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！競聘生產(chǎn)班班長職務(wù)，我有以下幾點優(yōu)勢：具有豐富的班組長管理經(jīng)驗自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。感恩的心和強烈的責(zé)任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，感恩與責(zé)任我時刻不能忘記!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，誠實待人、忠實正派，是我的為人態(tài)度。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源，降低所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品成本。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念，做到“三不傷害”，而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。讓我到得到鍛煉的同時，也為此次競聘做下扎實基礎(chǔ)。多年來，在各位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。今后我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳公司理念，一如既往的為作為一個**人而驕傲。一、積極維護(hù)老客戶。這次競選成功與失敗不重要，我是本著“眾在參與”的想法來挑戰(zhàn)下自己，我更沒有太高的奢望，只想做一個合格的理貨員，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手，做同事們的好同事，真誠的為許總服務(wù)，為廣大的消費者服務(wù)，每天快樂的工作著，開心的生活著就這么簡單，如果這份工作我能堅持的做下去到很久，這就是我在家家樂超市的最大成功！演講完畢，謝謝各位！組長競聘演講稿4尊敬的各位評委、同事：大家好，站在這里我很激動，身為集團(tuán)的一名工作*年的老員工我感到非常的自豪，感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。其次，還要落實工作責(zé)任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。各位評委都知道，物業(yè)部所負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情，所處理的都是維系商城日常運行的基礎(chǔ)保障工作，是商城重要的工作。關(guān)心本年級組各班的班隊建設(shè)、班級面貌。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)。第五篇：組長競聘演講稿組長競聘演講稿組長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機會，今天是我第一次參加競職演講，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，向大家介紹自己，展示自我，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望能得到大家的信任、支持。如：我要做先進(jìn)班組、我要在這周內(nèi)安健環(huán)質(zhì)評分最高、我要在這月內(nèi)無人身傷害等等計劃目標(biāo)，要做到透明化、簡單化，大家看了一目了然，都知道目標(biāo)，也明白了完成期限，努力有方向，工作有動力，那么每個人都會盡心盡力地去做。有的班長看員工出了問題，就會大聲呵斥，認(rèn)為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，員工也會虛心接受。第三，要公平、公開、公平地處理問題。這樣我們公司的未來才更美好，我們的未來才會更好。公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求?？蛇m當(dāng)組織班級管理經(jīng)驗交流，并及時做好改進(jìn)工作。在當(dāng)今競爭激烈、學(xué)校上臺階的大背景下，能使大家心往一處想，勁往一處使，教學(xué)上夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，使整個年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。要有集體觀念，在個人利益與學(xué)校工作沖突時，要全力支持學(xué)校工作。又如，在期末復(fù)習(xí)時，我看到大部分新教師不大清楚復(fù)習(xí)課的具體模式。”有了我們組這種有事扭成一股繩的勁頭，我想，無論在以后的工作中遇到什么難題，我們都會迎刃而解的。全體教師都精心準(zhǔn)備了優(yōu)質(zhì)課，制作了精美的課件和教具，新老教師之間，新教師與新教師之間互相進(jìn)行了聽評課，為督導(dǎo)做好了充分準(zhǔn)備。并在召開家長會之前還進(jìn)行了 模擬演講，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。我的演講結(jié)束，謝謝大家。做好培訓(xùn)工作作為一班之長，一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。到公司報道后，在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)分廠要求、規(guī)定，落實公司、分廠的各項制度。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給予支持和鼓勵。在急診科擔(dān)任帶教組長期間，我?guī)ь^學(xué)習(xí)、開展工作，能夠很好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),能夠根據(jù)科室的現(xiàn)狀，提出合理化建議，并能熟練地運用科學(xué)方法和管理工具協(xié)助護(hù)士長對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納，總結(jié)，個人的潛能被不斷的激發(fā)出來。我的匯報完畢，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給與評審和建議。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身的學(xué)習(xí)能力，多學(xué)技術(shù)，在生活和工作中和員工做到和諧相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。對于作業(yè)人員監(jiān)督他們的操作手法是否按照作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)程進(jìn)行操作，以免違規(guī)的行為導(dǎo)致品質(zhì)的不良，對設(shè)備要和工程師做好溝通，一同確認(rèn)流品參數(shù)沒有問題后再進(jìn)行生產(chǎn)，以確保流品的準(zhǔn)確性。xxx年xxx月xxx日—xxx年xxx月xxx日，按照上級要求及時完成整個xxx分廠70%的設(shè)備內(nèi)efu的測漏任務(wù)。（七）每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學(xué)習(xí)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在工作競爭中完善自己。體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，了解領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向其它小組學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。第三點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。第四篇：組長競聘演講稿)篇一：競選組長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會。協(xié)助做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。在擔(dān)任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎(chǔ)。公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求。三是搞好小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著（我不知道你們擔(dān)負(fù)什么任務(wù)，你自己看看吧，比如什么處理投訴啊之類的，自己寫點）等多項工作。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。今天我競爭的崗位是商務(wù)組組長一職。七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導(dǎo)，為工程部的明天作出積極的努力?！备偲干蠉彛猩嫌邢?，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”。解決當(dāng)前相當(dāng)一部分技術(shù)員對本分工作認(rèn)識不到位，專業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗不足，處理問題不到位等一系列硬件問題！迅速培養(yǎng)出一批會做事，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應(yīng)目前工作繁重復(fù)雜的需要！四，規(guī)范各類表格的填寫，解決當(dāng)前表格填寫不規(guī)范，不統(tǒng)一，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用！五，團(tuán)結(jié)部門同事，營造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，共同努力，共同進(jìn)步，共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多，工作很被動，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能。我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。四、以身作則，樹我站良好形象。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。第二點，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認(rèn)為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。理由有三點：第一點，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運，也就聯(lián)系著本身的命運。在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中，分給設(shè)計者一個區(qū)域，偶爾部分設(shè)計者會丟掉一個樓，留下來成了光網(wǎng)問題。2005年8月至12月，在****廠實習(xí)；2006年1月至5月，在****廠實習(xí)；2006年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運行班擔(dān)任主操一職，2008年6月進(jìn)入運行試驗班，2009年5月至今擔(dān)任運行試驗班班長。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓(xùn)計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際講解；例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。（五）努力培養(yǎng)新來的同事，從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)給予評審和建議。與前后工序和相關(guān)技術(shù)部門對于流品的類型和參數(shù)要做好溝通，最終把完成的任務(wù)情況，及時的向上級如實的匯報，好讓領(lǐng)導(dǎo)對于產(chǎn)線有具體的了解，以便安排下一步的工作計劃。對于每天的生產(chǎn)計劃和指示要以開會的形式通知給每一個員工，讓他們對于當(dāng)天的任務(wù)有比較全面的了解好應(yīng)對生產(chǎn)，及時的把藥液量產(chǎn)和測測試的進(jìn)行區(qū)分避免藥液使用的準(zhǔn)確性，在切線的時候，一定要工程師確認(rèn)好流品類型及參數(shù)，準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行流品。提高自己和員工的素養(yǎng)，遵守3正6s，避免違規(guī)行為的發(fā)生。2009年,我揣著自己的理想來到兒童醫(yī)院,憑借扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能，很快獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的一致認(rèn)可。認(rèn)真貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)，積極參加醫(yī)院及科室的各項學(xué)習(xí)、工作和活動；工作中把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證護(hù)理工作處于良性運作狀態(tài)。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有比較豐富的工作經(jīng)驗我在到集團(tuán)公司本部實習(xí)以來，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實習(xí)，多次參與實習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、認(rèn)真學(xué)習(xí)贏得實習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評。對于如何擔(dān)任班組長兼團(tuán)支部書記一職，我有以下幾點認(rèn)識:要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。一個響亮的口號，一個明確的目標(biāo)就是班組的靈魂；其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進(jìn)。但一年級除了我全是新老師，我一個人能帶好她們嗎？但我想，既然領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很高的期望，那我就要努力去干好這份工作。雖然我對自己的工作也不是游刃有余，但每當(dāng)這時候，我總是站在她們身旁，和她們一起出主意，想辦法，尋找解決問題的最佳方式。經(jīng)過努力。這樣制定好計劃后，我們都嚴(yán)格執(zhí)行，老師之間、師生之間互相提醒，按時執(zhí)勤。雖然我們組大部分是新老師，但經(jīng)過一學(xué)期的努力，教學(xué)上取得了一系列成績，班級管理也逐步完善。要作到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教