【正文】 個(gè)別參演職工對(duì)演練程序不熟悉，操作不到位，下一步要加大培訓(xùn)力度，確保所有下井職工熟練掌握避難硐室的使用方法。我是開(kāi)拓隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)，已按照預(yù)案完成避難硐室所有科目演習(xí)，并對(duì)硐室內(nèi)裝備進(jìn)行了復(fù)原?？偣?0人，氧氣流量計(jì)流量設(shè)臵為每分鐘5升。（2）進(jìn)入永久避難硐室時(shí)，不要慌亂，按照避難硐室操作規(guī)程進(jìn)行操作。一、演練目的明確，人員組織積極主動(dòng)性較高整體演練策劃、部署能夠從礦井安全工作的實(shí)際出發(fā)，目的明確，力爭(zhēng)做到演練與實(shí)際統(tǒng)一；從演練效果上，滿足安全生產(chǎn)要求。在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：⑴、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉； ⑵、各單位責(zé)任分工還不太明細(xì)。從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。13時(shí)35分，調(diào)度室主任楊志欣電話通知中央泵房司機(jī)齊海洲2205切眼發(fā)生突水事故，將水倉(cāng)水位降至最低水位，時(shí)刻觀察水位情況，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，原地待命，等候調(diào)度室進(jìn)一步通知。 東三+518m石門(mén)避難硐室工作人員未接演練指令，擅自離開(kāi)工作面，對(duì)演練工作不負(fù)責(zé)任。 19:30陳總宣布演習(xí)結(jié)束。 東一+495mB3千米皮帶巷2人未接報(bào)警電話，17:25時(shí)巡檢完到+556m上山平臺(tái)，17:52時(shí)升井。 其它單位、部門(mén)待命，等待下一步工作通知。 召開(kāi)事故應(yīng)急會(huì)議 截止18：02時(shí)，礦長(zhǎng)金鑫、總工程師陳建強(qiáng)、安全副礦長(zhǎng)胡明軍、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)袁吉斌、采掘副總楊貴儒、生產(chǎn)辦主任吳玉海、供應(yīng)站站長(zhǎng)陳文、綜合辦主任李治萍、地測(cè)站站長(zhǎng)尹勇、經(jīng)營(yíng)辦主任候紀(jì)平、安全辦主任余政良、生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮相繼到達(dá)生產(chǎn)指揮中心會(huì)議室，總工程師陳建強(qiáng)主持召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議。 調(diào)度員羅鵬17:23時(shí)，通知副井口掛人車(chē)。 現(xiàn)場(chǎng)記錄蘇建軍通知工作面所有人員向東三+556m平臺(tái)撤退。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒(méi)有得到檢驗(yàn)。(四)指揮和協(xié)調(diào)救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過(guò)程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第二節(jié) 演練策劃一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。第五節(jié) 存在的問(wèn)題及整改建議措施通過(guò)本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了以下整改建議措施。各類(lèi)保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒(méi)有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。(三)事故監(jiān)測(cè)演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。三、演練過(guò)程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問(wèn)題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問(wèn)題。八、模擬經(jīng)過(guò)：1500水倉(cāng)透水，水量增大，水無(wú)法控制，人員被迫撤離，班長(zhǎng)立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。第一篇：2018水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司二號(hào)井水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告2018年4月16日云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2018年4月12日下午15時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下：第一節(jié) 演練目的通過(guò)演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類(lèi)控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行。三、演練指揮得當(dāng)，各類(lèi)保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。場(chǎng)景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)情況迅速判斷。聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對(duì)各類(lèi)保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì)。一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。二、演練負(fù)責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(cāng)(策劃負(fù)責(zé))。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。四、參演人員按要求完成了演練。(一)預(yù)警情況在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。（七）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。同時(shí)，礦相關(guān)部門(mén)應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。17:23時(shí)，蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭控水處理，其間鄧世平停工作面液壓泵，隨后又將溺水者抬到串車(chē)處進(jìn)行觀察，見(jiàn)其蘇醒，遂向外抬。 調(diào)度員石建17:23時(shí)，通知社區(qū)醫(yī)院到井口救護(hù)。 會(huì)議首先由生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮介紹事故情況及所采取的措施，并通報(bào)了近期該工作面涌水情況。 處置情況記錄 17:23時(shí)，綜采隊(duì)+541B1+2工作面蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭進(jìn)行急救處理，隨后又將溺水者抬到串車(chē)處進(jìn)行觀察，見(jiàn)其蘇醒，遂向外抬。 東一+495m中央變電所及水泵房接警時(shí)間17:25時(shí)，防水閘門(mén)關(guān)閉時(shí)間17:29時(shí)，17:31時(shí)水泵開(kāi)啟，18:29時(shí)水泵關(guān)閉，18:30時(shí)變電所停電，人員撤退。二、演練效果分析通過(guò)本次事故演練，反應(yīng)出我礦員