【摘要】中國平安保險天津分公司河西營業(yè)區(qū)成林1中國平安保險股份有限公司天津分公司講師自我介紹成林男1995-10加盟平安保險天津分公司業(yè)務員1996-10平安保險一期組訓育英班1997-01營業(yè)部經(jīng)理2中國平安保險股份有限公司天津分公司
2025-02-15 15:11
【摘要】如何做好一名中層主管——角色認知管理層次與職能計劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者高層領導中層主管一線主管如何做一名出色的主管角色認知目標管理績效管理計劃管理授權(quán)年終績效評估員工職業(yè)生涯規(guī)劃建立有效的工作網(wǎng)絡時間管理自我認知管理好部屬溝通
2025-01-18 13:48
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-18 00:52
【摘要】如何當好一名主管之《角色定位》——業(yè)務主管初級培訓課程大綱一、課程約定一、課程約定二、主管的常犯的8大錯誤三、主管的角色定位四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)一、課程約定請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本。請在此輸入您的文本??毡膽B(tài)空杯心態(tài)八歲心智八歲心智知行合一知行合一二、主管常犯的8大錯誤職責不清,不知做啥
2025-01-07 18:56
【摘要】2022/3/13如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,
2025-02-21 16:06
【摘要】2022/5/31如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2022/5/31現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指
2025-05-03 22:05
【摘要】第一篇:如何作一名合格的公務員 如何作一名合格的公務員 在座的各位學員和我一樣,都是八零后。社會上有段話這樣形容我們八零后一代,當我們讀小學的時候,工作是分配的;當我們大學畢業(yè)后,拼得頭破血流才能...
2024-11-09 03:12
【摘要】如何作一個好主管——管理者的角色認知與管理技巧主講:熊彬課程收益:1、管理的功能2、管理者的責任3、管理者的管理對象4、管理者的權(quán)力5、管理人員應掌握的技術(shù)6、管理技巧一、管理的功能計劃組織人事領導控制1、計劃預先思考,從而制訂周詳?shù)挠媱?、?/span>
2025-02-15 15:05
【摘要】中國平安保險有限公司(壽險)如何進行有效訓練●協(xié)助業(yè)務員學習及規(guī)劃訓練程序所需的基本知識●訓練的目的,成年人的學習原理,訓練方法、程序及技巧●把所學應用的業(yè)務單位日常運作上的方法訓練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓練。負責訓練的人是很少會懷疑這一事實。訓練講
2025-08-06 20:20
【摘要】--1展業(yè)主管的基本素質(zhì)湖北區(qū)拓儲干滾動培訓教材2020年編制--2主管是誰?主管是干什么的?展業(yè)主管的工作職責1課程目標——1--3展業(yè)主管的工作職責1關于鉆石項鏈……經(jīng)過世界鉆石協(xié)會的評選,終于將一串鉆石項鏈評選為世
2025-08-06 10:29
【摘要】黨課講稿:如何成為一名“好干部”黨課講稿:如何成為一名好干部同志們:按照黨建工作計劃安排,今天由我給大家講一次黨課,主題是:怎樣成為一名好干部。重點談一談如何正確處理個人追求與單位需要的關系問題。這是落實廳黨組上黨課、作報告和每人每年至少講1次黨課要求的具體舉措,也是推廣站黨支部2021年開展的第一次黨課。為政之要,首在得人。
2025-02-20 06:14
【摘要】 第1頁共21頁 黨課講稿:如何成為一名“好干部” 同志們: 按照黨建工作計劃安排,今天由我給大家講一次黨課,主題 是:怎樣成為一名“好干部”。重點談一談如何正確處理個人追 求與單位需要的...
2024-09-19 23:55
【摘要】一、助理的定義:助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是上下級、部門/中心之間的紐帶。助理應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好工作。二、助理的分類(根據(jù)崗位級別來分):1、董事長助理12、商務助
2025-05-12 07:51
【摘要】如何作一個好主管——管理者的角色認知與管理技巧主講:熊彬課程收益:1、管理的功能2、管理者的管理對象3、管理者的權(quán)力4、管理人員應掌握的技術(shù)5、管理技巧一、管理的功能計劃組織人事領導控制1、計劃預先思考,從而制訂周詳?shù)挠媱?、策略、方案、程序及目?/span>
2025-02-15 15:19
【摘要】1平安保險KPI指標職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責工作表現(xiàn)衡量指標營運管理財務顧客內(nèi)部流程學習與成長壽險總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運行
2025-08-06 10:33