【正文】 三、存在問題(一)個別護士的專業(yè)素質還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求低。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范。謝謝！篇五：護士長述職報告范文篇一：述職報告范文護士長述職報告范文述職報告范文護士長述職報告范文尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。在院領導、科主任、護士長的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。對于自己的工作要高要求嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。： 對本科護理工作質量進行客觀評估，對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。（三）加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術切口感染率≤%。（三）以病人為中心，開展人性化服務。二、履職情況（一）完善了科室質量監(jiān)控體系?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目，提出整改措施。：制定出?？评碚摗⒎伞⒎ㄒ?guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每個月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講求實效、實用。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應該思考的問題。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。我們作為醫(yī)院的工作人員，只能盡可能的多去疏導他們的這些需要宣泄的情緒，像幫助病患治病一樣，我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的基礎。不是說我過去對生命不夠敬畏，而是更加敬畏了?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。安全工作，重在防范。對此，我將從這幾個方面加以改進：一是增強經(jīng)營意識，做好財務管理。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。一是堅持帶頭學習，提高自身素質。對一樣題目反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。強化相干知識的學習把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。任何時候都傷害護士的自尊心，絕不當眾訓斥、責備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。在工作中我對她們的要求很嚴，但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關心與幫助，我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關系處理得很是融洽和XX諧在處理好和患者之間的關系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護理服務情況，了解病人的康復情況。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對疑難危重病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質護理服務的內(nèi)容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新。(四)產(chǎn)科服務上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。第四篇：產(chǎn)房護士長述職報告產(chǎn)房護士長述職報告8篇產(chǎn)房護士長述職報告1日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了x年，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心”的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現(xiàn)總結如下：一、加強病區(qū)管理，今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。第三篇：產(chǎn)房護士長述職報告產(chǎn)房護士長述職報告一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念，明年開展俯臥位分娩。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設施，病人待產(chǎn)期間覺得無聊，不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻，達不到病人需求。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學習。全年空氣檢測和物表檢測合格，無院感發(fā)生。.提高護理人員業(yè)務素質對助產(chǎn)人員進行分層級培訓，圓滿完成年初制定的計劃。產(chǎn)房與病房護士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。第二篇：產(chǎn)房護士長述職報告產(chǎn)房護士長述職報告產(chǎn)房護士長述職報告XX年在科主任和護理部的領導下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。2017年產(chǎn)房護士長述職報告篇【二】一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。(2)護理操作時要求三查七對。2017年產(chǎn)房護士長述職報告篇【一】一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下：一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。四、提高護理人員業(yè)務素質對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓，得到了良好的效果。無痛分娩率達到 76 %，無創(chuàng)接生率達到 64 %。醫(yī)廢分類合理，胎盤處置規(guī)范。提高人員急救水平，組織應急預案及搶救流程的學習。產(chǎn)房門關因病房無換藥室和婦檢查室，門關不嚴，需要進一步整改。，全面負責產(chǎn)房的技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高助產(chǎn)質量。，準確填寫和檢查各項報表。強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。今年x月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為x兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，：x，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質的服務，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質，同時也得到了一些病人家屬的好評!(三)改變排班模式在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務.七、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關心與關懷為了增強我科優(yōu)質護理服務的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，：(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉。八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質量檢查標準。圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、努力學習，提高科室整體素質，提升科室業(yè)務水平。特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。這一年的工作和學習，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去，我將嚴格要求自己做好自己。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差。工作中我深知，要想一個科室能夠和XX諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作，了解和掌握護士的心理。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每個月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講求實效、實用?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目，提出整改措施?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結如下：一、業(yè)務素質情況：現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣，更需要狠抓學習，提高自身素質。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫，狠抓護理管理和服務質量，堅持深入研究，工作任勞任怨，做到細心、仔細，保證患者基礎護理到位率。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，加強質量管理和質量控制。四、20xx年工作計劃：在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干?？谱o士，承擔科室危重病人護理，護理會診，為今后科室向?？品较虬l(fā)展做準備。二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，不斷掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每