【正文】 、瞞報或隱藏安全隱患的部門、崗位人員給予處罰。11 培訓宣傳。重大安全隱患管理，公司組織相關專業(yè)技術(shù)人員和專家進行風險評估，根據(jù)安全隱患目前風險和長期危害，采取臨時性措施。（2）驗收組應根據(jù)治理方案確定的驗收標準和方法，事先制定驗收方案，驗收方案內(nèi)應包括對安全隱患治理效果的評價內(nèi)容和方法、驗收結(jié)論等，具體參照附錄2《安全隱患治理和驗收工作指導書》。、現(xiàn)狀評估和治理方案（1）安全保衛(wèi)部負責組織人員按照《安全隱患治理和驗收工作指導書》，對重大安全隱患進行分析和現(xiàn)狀評估，安全隱患所在部門和責任部門負責人和專兼職安全員參加，安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組人員參加；分析和評估的結(jié)果，形成分析評估報告。（2）綜合安全隱患排查1)由公司分管安全領導負責組織并擔任組長，總經(jīng)理每季度至少參加一次，對生產(chǎn)安全、消防安全、道路交通安全、職業(yè)危害控制等進行全面、綜合檢查；2)檢查由安全保衛(wèi)部具體負責組織、協(xié)調(diào)，安全管理人員、專業(yè)技術(shù)組人員、公司工會等參加，對公司生產(chǎn)安全、消防安全、道路交通安全、職業(yè)危害控制等進行全面、綜合檢查；3)檢查內(nèi)容包括企業(yè)相關部門安全管理情況，也包括相關部門的現(xiàn)場設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場安全管理狀態(tài)； 4)檢查采取抽樣的方法，每次檢查前由安全保衛(wèi)部負責組織，制定專門的檢查計劃方案，確定本次檢查的重點部位和內(nèi)容、檢查路線及時間安排、分組及人員分工等；公司分管安全領導批準后下發(fā)；5)按計劃實施檢查，檢查前由公司分管安全領導組織檢查組會議，布置具體檢查工作；檢查后由安全保衛(wèi)部負責匯總檢查情況，填寫《綜合安全隱患排查記錄表》，檢查人員在表內(nèi)簽字；6)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應要求責任部門立即整改，現(xiàn)場無法立即整改的，安全保衛(wèi)部負責填寫安全隱患整改通知和記錄單，下發(fā)安全隱患治理的責任部門。，公司安全部門負責組織各重點部門負責人、專兼職安全員、公司安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組進行評審，評審后形成的清單由公司分管安全副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，并下發(fā)各部門。（如尾礦庫作業(yè)活動可劃分輸送、排放、筑壩、排洪設施施工、維護、巡查等）；（3）風險識別。（2）負責庫區(qū)、物資庫房的安全隱患排查治理工作。（1）組織建立健全并落實基層工會勞動保護監(jiān)督制度，協(xié)助并督促勞動保護和安全隱患排查治理工作；（2）組織工會、員工代表參與企業(yè)重大安全隱患排查治理事項的協(xié)商決策，并監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹實施；（3）負責建立完善溝通渠道，及時收集、傳遞員工發(fā)現(xiàn)安全隱患以及排查治理工作方面的建議。第五篇：隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度 總則，制定本制度。發(fā)生自然災害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故并危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向行業(yè)主管部門報告。e負責治理的機構(gòu)、人員和職責分工。文件編號：QLZD1101 文件名稱：隱患排查與治理制度 版 本：c擬采取的隱患的治理方案。對排查出的隱患要建立排查治理臺賬，進行動態(tài)治理。13）四新技術(shù)和工藝在使用中的隱患防范情況。5）水上作業(yè)施工船舶傾覆、碰撞、吊裝設備失穩(wěn)、人員落水等事故隱患防范情況。6）施工機械設備、機具檢測檢驗情況。不定期安全檢查是指項目部開展的設備、裝置試運行、生產(chǎn)過程的檢查、設備開工前和停工前的檢查、設備設施檢修檢查，腳手架、物料提升機、塔式起重機、臨時用電等使用的檢查等。2）公司各級安全管理員進行日常安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、各作業(yè)點存在的事故隱患和險情。2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對腳手架各種桿件間距、在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時制定并實施隱患治理方案。第六章 附則第二十二條 第本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。（三）一般隱患，隱患責任部門、班組應立即落實責任人限時進行整改消除。第十二條 隱患原因分析（一）各項排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應進行認真分析統(tǒng)計，查找隱患原因，確定隱患責任部門和責任人，制定和落實整改措施。（三）生產(chǎn)作業(yè)場所中可能發(fā)生的各種能量傷害。第二章 職責第四條 公司安全領導小組會為公司事故隱患排查治理組織，公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責，主要職責：（一）負責制定和落實公司事故隱患排查治理的制度和計劃活動工作。對本單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的第二天內(nèi)進行公示；，我單位應主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。并逐級落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空檔，不留死角；，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、基礎設施、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查；。111 ，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：1）治理的目標和任務； 111 2）采取的方法和措施； 3）經(jīng)費和物資的落實； 4）負責治理的機構(gòu)和人員； 5）治理的期限和要求； 6）安全措施和應急預案。、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布、公司操作條 111 件或工藝改變，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，安全管理部門積極組織相關部門進行事故隱患排查。111 。適用于公司各部門各級事故隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單的形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，被檢單位應簽字確認。、公司檢查及上級檢查的一般安全隱患，由安全管理部門下達隱患整改通知單，經(jīng)公司主管領導簽署意見后發(fā)出；隱患所在部門負責人簽收，嚴格落實防范和制定整改措施并組織整改，不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關領導的責任。3）安全管理部門每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并交公司主要負責人簽字，分別于下一季度15日前和下一年1月31日前報安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門備案。，均有權(quán)向有關部門舉報 有關部門接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實 并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。定義隱患：企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在市場經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第八條 公司員工（一）積極配合和參與公司、部門、班組組織開展的事故隱患排查治理活動，培訓教育等；（二）作業(yè)中互相監(jiān)督勸阻制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章行為勇于舉報；（三）負責對自己崗位使用機具設備進行檢查、巡查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。第十一條 各項排查頻次、人員及主要內(nèi)容和重點（一）生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查：由公司專職安全員、生產(chǎn)部門管理人員執(zhí)行，主要檢查現(xiàn) XXXXXXXXXXXX有限公司場作業(yè)中的工藝及布局規(guī)范、操作規(guī)范、作業(yè)人員違章違規(guī)行為。同時立即上報公司主要負責人，主要負責人組織制定并實施整改方案，并組織編寫報告報政府及上級部門。第五章 統(tǒng)計及檔案管理第十九條 外部檢查、公司各部門、班組檢查、治理的隱患，由責任部門、班組分析、統(tǒng)計、歸檔報公司。、項目部主要負責人對本部門、項目部事故隱患排查治理工作全面負責。各單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。隱患排查是施工現(xiàn)場安全管理工作中的重要內(nèi)容。根據(jù)當前安全生產(chǎn)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)、上級主管科室的要求，公司或項目部每年有針對性地組織專業(yè)性排查；專業(yè)性排查是針對施工機械、臨時用電、腳手架、安全防護設施、大型機械設備、消防安全等專業(yè)安全問題進行檢查。3）隱患排查治理的制度制定和落實情況。2）高邊坡工程坍塌、高處墜落等事故隱患防范情況。10）隧道坍塌、涌水突泥、瓦斯爆炸等事故隱患。書面報告應由本單位主要負責人簽字。b治理的目標和任務。，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 獎懲、排除和舉報事故隱患的員工，應按規(guī)定給予物質(zhì)獎勵和表彰。（1）協(xié)助主要負責人是負責安全隱患排查治理工作管理；（2）協(xié)助主要負責人建立、健全并督促落實安全隱患排查治理責任制，并組織各部門進行責任制的分解，組織對責任制落實情況進行考核獎懲；（3）協(xié)助主要負責人組織制定并督促落實安全隱患排查治理的各項規(guī)章制度；（4）組織各部門安全隱患排查治理費用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價，并根據(jù)權(quán)限批準或?qū)徍讼嚓P費用的支出使用；（5）組織公司和各部門進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報主要負責人；（6）組織制定、審核重大安全隱患的治理方案，并組織實施；（7）組織制定重大安全隱患的驗收，并審核驗收報告；（8）組織進行安全隱患統(tǒng)計分析，并批準分析報告。（1）根據(jù)職責分工，負責公司安全隱患排查治理綜合性工作；（2）負責公司安全隱患排查治理文件檔案管理，包括保密工作；（3）負責公司安全隱患排查治理信息網(wǎng)絡管理；（4）負責公司的日常后勤保障工