送電工程和工程預(yù)算-免費(fèi)閱讀
【正文】 其次，送電工程預(yù)算在編制過程中，應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和額度，使設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和額度在可控的范圍之內(nèi)。二、送電工程預(yù)算編制應(yīng)建立統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)從目前送電工程建設(shè)來看，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)和相互溝通，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少介入投資決策分析。為此，首先應(yīng)從正確引用定額標(biāo)準(zhǔn)入手，盡量引用最新的定額，減少定額不準(zhǔn)確對(duì)預(yù)算編制的影響。三、送電工程預(yù)算編制應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更數(shù)量在送電工程施工階段，有時(shí)設(shè)計(jì)變更隨意性大，很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，沒有做好必
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