【正文】 ⑴二分部管理人員、工作人員及作業(yè)人員日常沒有外出業(yè)務(wù)、工作時盡量不要出門如需購買生活用品等時必須兩人以上同去；⑵在外出工作、購物時必須時刻警惕并時刻注意周圍環(huán)境及人物，發(fā)現(xiàn)異常及時撤離，如不能撤離時迅速轉(zhuǎn)移到有保安、有保衛(wèi)的地方躲身并迅速打電話報警并通知項目部進(jìn)行營救，此時一定保證電話的暢通； ⑴二分部管理人員、工作人員日常外出業(yè)務(wù)，工作時必須帶車時必須到綜合部登記并且車上必須帶有防護(hù)器械以防萬一，工作完畢回二分部時司機(jī)到綜合部報到或向綜合部匯報人車安全到位；⑵在日常出車時，司機(jī)必須熟悉項目部經(jīng)常外出辦事地的周圍環(huán)境、道路情況，那條路堵車嚴(yán)重、那條路堵車不嚴(yán)重、那一條路不堵車如遇到緊急情況不要停車直接開回二分部或開到安全地帶在此同時打電話報警并通知項目部進(jìn)行營救，此時一定保證電話的暢通隨時匯報自己的位置；⑶所有車輛不得私自行動或私自外出辦事。反恐維穩(wěn)編外成員：所有管理人員和作業(yè)人員（女同志及45歲以上的男同志除外）⑴及時判明事件的性質(zhì)、危害程度及時報告掌握并確認(rèn)恐怖暴力襲擊事件征兆的真假后，立即組織二分部有關(guān)人員和相關(guān)專家深入研究、判明二分部可能面對事件的性質(zhì)和危害程度后，迅速啟動應(yīng)急措施的同時立即向上級部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府和職能部門報告，不得延誤。副組長: 張愛國 負(fù)責(zé)反恐維穩(wěn)救援全面實施工作。為二分部營造一個和諧穩(wěn)定和安全有序的平安環(huán)境。主要包括：、來二分部辦事、化妝成項目部作業(yè)人員等手段攜帶易燃易爆、有毒物品對二分部駐地、施工現(xiàn)場進(jìn)行縱火、投毒襲擊；利用爆炸手段襲擊項目部重要設(shè)施和員工聚集場所。處置群體性事件，要本著“控制局面，防止蔓延，宣傳疏導(dǎo)，緩和矛盾，調(diào)查研究，查明是非，依靠政府，嚴(yán)格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)”的原則，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，盡快平息事態(tài)。維穩(wěn)管理小組要協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)工作，按著突出保障、強(qiáng)化服務(wù)的工作要求，協(xié)調(diào)材料廠各方面資源做好保供工作，守信踐諾，服務(wù)好項目現(xiàn)場，維護(hù)好和項目上的良好關(guān)系。 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)項目部要及時總結(jié)群體性事件預(yù)防和處置的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對有關(guān)工作人員的培訓(xùn)，并根據(jù)事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案 責(zé)任追究及獎勵對于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，甚至違法亂紀(jì)，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng)，或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴(yán)重后果的有關(guān)單位和人員，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，給予處分。①對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。、落實公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合項目的實際，建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，使之更加規(guī)范化。 情況屬實的，在迅速將信息上報上級主管部門，啟動本預(yù)案，并考慮事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，立即擬訂相應(yīng)工作措施，及時、有效地開展先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴(kuò)大。、突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。同時經(jīng)常組織他們在一起總結(jié)工作經(jīng)驗及自己所知道的事故經(jīng)驗教訓(xùn)。、突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。本項目認(rèn)真抓好“兩個落實”。組織指揮體系及職責(zé) 項目部成立世園會期間綜治維穩(wěn)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。 工作原則 屬地管理，分級負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)綜治辦、派出所在各個節(jié)假日負(fù)責(zé)控制住重點對象，派專人24小時把重點對象控制在家中，防止重點對象進(jìn)行串聯(lián)、流動、搞煽動，保證不發(fā)生集體上訪事件。報告鎮(zhèn)各職能部門及成員單位是受理報告和向上級報告不穩(wěn)定因素突發(fā)性事件信息的責(zé)任主體，事態(tài)發(fā)生后，各職能部門及成員單位必須立即向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心辦公室報告，屬于特別重大、重大突發(fā)性事件的，鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心應(yīng)在2小時內(nèi)向區(qū)應(yīng)急指揮中心報告。鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的綜合協(xié)調(diào)及相關(guān)的組織工作，會同有關(guān)部門研究突發(fā)性事件應(yīng)急工作體制和運行機(jī)制的建設(shè)，并向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)督促檢查維穩(wěn)隊伍的建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案的演練工作；負(fù)責(zé)收集突發(fā)性事件相關(guān)信息，并對信息進(jìn)行綜合集成和分析后向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心報告；傳達(dá)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的決定，并對決定的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦；對主要節(jié)日進(jìn)行防控；鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心規(guī)定的其他職責(zé)。人事部門在招收新職工時要嚴(yán)格把關(guān)，維吾爾族籍的新職工必須報安?？?，經(jīng)公安機(jī)關(guān)信息比對無誤后才可招錄。生產(chǎn)科、設(shè)備科、財務(wù)科、各崗位協(xié)同工作，初步了解事件造成的人員傷害、財產(chǎn)損失的情況，逐級上報。發(fā)出緊急信號：總經(jīng)理接到報告后，視情況發(fā)布緊急信號，啟動應(yīng)急預(yù)案，然后向開發(fā)區(qū)管委會和集團(tuán)公司報告。疏散完成后要及時清點并上報各崗位人數(shù)。區(qū)分性質(zhì)，依法處理。二、本預(yù)案適用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于公司或員工遇到暴力、恐怖襲擊等突發(fā)性重特大事故的應(yīng)急處理。系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。若必須采取暴力方式來阻止，應(yīng)盡量采用遠(yuǎn)距離的手段擾亂嫌疑人視線(如干粉滅火器)、控制嫌疑人的動作(如長木棍)等。如暴力襲擊嫌疑人從大門進(jìn)入，或者警情發(fā)生在門衛(wèi)附近，門衛(wèi)是報警責(zé)任人。保護(hù)現(xiàn)場協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置，并為調(diào)查取證提供線索。各部門、崗位要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項重要內(nèi)容來抓落實，嚴(yán)格按照方案，落實防控措施，加大監(jiān)督檢查力度。鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心總指揮由鎮(zhèn)黨委書記張斌、黨委副書記、鎮(zhèn)長胡軍、人大主席楊智、綜治辦主任蘇年華同志擔(dān)任副組長，鎮(zhèn)黨委委員和鎮(zhèn)屬各部門主要負(fù)責(zé)人為成員領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室主任由蘇年華同志兼任，負(fù)責(zé)受理日常工作。利用鎮(zhèn)政府電子公務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完善相關(guān)設(shè)施配套，實現(xiàn)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心，各相關(guān)部門及成員單位等有關(guān)機(jī)構(gòu)之間的互