【正文】 如產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，追究網(wǎng)格長的責(zé)任。網(wǎng)格長每日對收集上來的信息匯總、分類，對能當(dāng)時解答處理的問題要馬上給予處理；對需要其它部門協(xié)作處理的要在限定的期限內(nèi)給予準(zhǔn)確的答復(fù)及處理意見，并有責(zé)任跟蹤問詢。及時收集新的信息、新項目、新的動態(tài)，落實到位，及時解決。通過網(wǎng)格的劃分，安全責(zé)任逐級分配，安全工作更加細(xì)化。實行“誰整改、誰銷號”制度，安全隱患整改完成后，報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室銷號，較大安全隱患已報送上級主管部門的向上級主管部門銷號。①各二級單位排查出來的一般安全隱患，本單位能立即整改的立即整改。二、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任，妥善保管公私財物，離開房間做到隨時關(guān)窗、鎖門、斷電，積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財物的丟失損壞。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關(guān)街道建立了“三級”網(wǎng)格服務(wù)管理模式，將街道管轄的8個社區(qū)劃為一級網(wǎng)格，每個社區(qū)按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)(即二級網(wǎng)格)。消防大隊要對基層火患排查六大主體進(jìn)行針對性培訓(xùn)指導(dǎo)；社區(qū)在開展隱患排查的同時，要定期組織消防宣傳隊深入重點單位、沿街店面集中區(qū)域、居民樓院，對不同人群開展形式多樣的消防安全宣傳，并督促單位內(nèi)部開展消防安全培訓(xùn)，積極參加專業(yè)消防安全培訓(xùn)；社區(qū)要建立消防宣傳陣地，結(jié)合本轄區(qū)實際設(shè)立宣傳欄、宣傳櫥窗及居民樓院消防警示牌等，在轄區(qū)“九小”場所張貼消防安全“三提示”標(biāo)牌；每月組織對本轄區(qū)從事消防安全工作和火災(zāi)隱患排查的專、兼職人員開展一次消防安全培訓(xùn)，并配合公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所和警務(wù)室做好消防宣傳工作。七、網(wǎng)格化管理工作人員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還必須自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識。網(wǎng)格化管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為提高村網(wǎng)格化管理工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持 理論聯(lián)系實際，學(xué)用一致、講求實效的原則，結(jié)合村實際，制定本制度。五、例會全體網(wǎng)格長必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。五、嚴(yán)禁打擊報復(fù)舉報群眾。(一)違反國家的政策、法律、法令和政府的決議、命令、規(guī)章、制度的；(二)玩忽職守，貽誤工作的；(三)弄虛作假，欺騙組織的；(四)撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)的；(五)其他違反國家紀(jì)律的。入戶走訪制度一、開展“三訪四清”活動走訪支部委員及黨小組長，做到對黨組織活動情況清；走訪小區(qū)（樓院）業(yè)主委員會，做到對小區(qū)（樓院）管理情況清；走訪廣大社區(qū)居民，做到對居民基本情況和需求清。網(wǎng)格化管理制度為充分整合社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化功能作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網(wǎng)格化服務(wù)。（一）工作站和責(zé)任區(qū)專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系，走訪前有日程安排，走訪后有工作記錄，及時收集、整理居民基礎(chǔ)信息，準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力解決居民關(guān)心的熱點、難點問題等情況。各社區(qū)參照社區(qū)培訓(xùn)制度自行開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點內(nèi)容為計算機(jī)網(wǎng)格平臺使用知識、實用技能知識、省委、市委、區(qū)委的一系列重要精神和業(yè)務(wù)科室相關(guān)知識等。不僅要記錄問題和情況，還要記錄問題情況背景分析、起因、建議、設(shè)想和解決辦法以及最后處理結(jié)果。“服務(wù)民生工作手冊”記錄要有時間、地點、人員、內(nèi)容。對于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍以外的區(qū)域性、全局性問題，社區(qū)工作總站將問題匯總梳理后，由社區(qū)黨委書記向社區(qū)管理委員會主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)社管委領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后提出解決辦法，并由網(wǎng)格團(tuán)隊成員予以答復(fù)；對于各社區(qū)網(wǎng)格提交上來的問題，如果社管委職能范圍內(nèi)無法處理、需要市屬相關(guān)部門解決的，協(xié)調(diào)市屬職能部門在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)或解決。第一篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理制度網(wǎng)格化管理簡介城市網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新。對在政策、法律等方面有咨詢需求的群眾，社區(qū)黨委或社管委協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，通過網(wǎng)格人員事先告知時間和服務(wù)內(nèi)容，組織他們與專家開展互動交流，為群眾釋疑解惑；對群眾反映強烈、需要溝通交流來解決的熱點難點問題，則通過“民情懇談會”活動進(jìn)行協(xié)商解決。要盡量詳細(xì)地把問題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚，要真實地反映社情民意，真正掌握輿情信息和動態(tài)。要求記載內(nèi)容能反映網(wǎng)格團(tuán)隊解決群眾問題的主動性、時效性及對群眾生活帶來的實際意義和效果，“服務(wù)民生工作手冊”記載要有總結(jié)分析 網(wǎng)格團(tuán)隊成員要對所記載的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的思考和篩選使之得以升華，深入總結(jié)走訪中遇到的問題和群眾的意見、建議。學(xué)習(xí)培訓(xùn)每季度舉行一次，并做好點名和培訓(xùn)記錄等工作，學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動可與機(jī)關(guān)干部科室業(yè)務(wù)報告會、漁農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、市民大課堂等相結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為考核的重要內(nèi)容之一。（二）以工作站為單位，開展“組團(tuán)式服務(wù)”，通過整合人力資源，建立由片區(qū)民警、社區(qū)干部、司法調(diào)節(jié)員等工作人員組成的管理服務(wù)團(tuán)隊，以團(tuán)隊成員的多元化，解決群眾需求的多樣化。特制定社區(qū)網(wǎng)格化工作管理制度：明確職責(zé)，熟悉分管責(zé)任區(qū)、做到細(xì)化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。二、定期