【正文】 五要抓好農(nóng)村隊伍建設(shè)這個切入點。二要抓好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)這個切入點。盡管我縣財政逐年加大對農(nóng)業(yè)的投入，但投入的增長難以滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要，特別是在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、文化等方面，需創(chuàng)新投資機制，引導(dǎo)和吸納社會資金積極參與。加強農(nóng)民民主管理，農(nóng)村局面保持穩(wěn)定。在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，我縣突出特色，分類推進城郊服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)支撐型、歷史文化型、旅游開發(fā)型、生態(tài)園林五種類型搞好規(guī)劃。農(nóng)民學(xué)校是通過各種形式，利用各種資源，提升農(nóng)民素質(zhì)、培育新型農(nóng)民的基地或機制。龍海公司肉雞產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、五陽公司糧食儲備庫建設(shè)、國青飼料無公害養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)等龍頭調(diào)產(chǎn)項目穩(wěn)步實施。引進、試驗、示范、推廣了作物新優(yōu)品種130余個，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量進一步提升。政策扶持抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)。第五篇：新農(nóng)村建設(shè)工作匯報新農(nóng)村建設(shè)工作匯報今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的試點啟動之年。社區(qū)黨委圍繞轄區(qū)的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展開展黨建工作，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。特別是常么社區(qū)民族新村建設(shè)，將成為新農(nóng)村“鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的示范點。目前該社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以“公司+農(nóng)戶”“協(xié)會+農(nóng)戶”的模式進行。四、抓社區(qū)建設(shè)，促進為民服務(wù)硬件設(shè)施：新的社區(qū)辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設(shè)有辦公室、會議室、科技培訓(xùn)中心、計劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書屋、檔案室等。小區(qū)內(nèi)學(xué)校、衛(wèi)生站、敬老院、居委會、供電、供水、排水、體育休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全。全社區(qū)共有28個村民組3058人，耕地9000多畝。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達到公寓化。認真開展十星級文明戶的評選活動，組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進萬家”、“關(guān)愛女孩行動”等主題活動，同時，注意宣傳本社區(qū)先進的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的精神動力和思想保證。積極開展了“治安保險”，投資20萬元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達到95以上。加強法制教育，居民知法懂法，社會治安綜合治理措施落實，無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。一是提升經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。建立了幫撫困難家庭的長效機制，及時掌握困難群眾情況，有針對性的進行幫撫。衛(wèi)生保潔精細。加快公共設(shè)施建設(shè)。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們實施品牌帶動戰(zhàn)略，先后引進上海華聯(lián)超市、濟南國美手機超市等國內(nèi)知名企業(yè)，為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區(qū)個體工商戶已發(fā)展到760戶，形成了“工業(yè)經(jīng)濟重點突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開花”的良好局面，社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長，2006年達到5660元，社區(qū)集體也通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入，2006年社區(qū)集體收入達到85萬元，增強了為群眾辦實事的能力。現(xiàn)將我們在新農(nóng)村建設(shè)中的主要做法和下步打算匯報如下：一、主要做法（一）夯基礎(chǔ)，圍繞增加居民收入，多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)社會主義新農(nóng)村，經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)。三是促進民主法治進步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。到2010年，力爭生產(chǎn)總值達到3億元，居民人均收入實現(xiàn)10000元，初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。大力實施陽光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺，幾年來累計開展勞動技能培訓(xùn)1200人次，增強了剩余勞動力再就業(yè)能力。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目嚴(yán)格實施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度，堅決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。加快舊村改造步伐。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè)，年銷售收入達到6億元，順達紡織有限公司為※※區(qū)重點出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點工業(yè)企業(yè)?，F(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個，民營企業(yè)15家，個體工商戶760戶。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用，根據(jù)這一實際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，并對轄區(qū)進行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，將整個轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。一是社區(qū)建設(shè)突出四個“快”字。2006年，我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機，大力開展“綠化、美化家園”活動，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達到35以上，投資5萬元余元，對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。一是全力打造平安社區(qū)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對居民開展思想道德教育。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。第二篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報材料文章標(biāo)題：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進程的加快，2004年由村改為社區(qū)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項目建設(shè)，提高經(jīng)營收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。幾年來，累計投資近千萬元，先后對龍?zhí)堵贰毴?、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進行了硬化，有效改善了居民出行條件。管理措施嚴(yán)細。二是認真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二、下步打算和存在的困難下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會穩(wěn)定、管理民主的社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，促進居民增收。2010年，舊村改造基本完成，其中：，綠化率達38，所有街道全部實現(xiàn)亮化，社區(qū)達到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。成立了環(huán)衛(wèi)隊，配備了垃圾清運車，設(shè)置垃圾箱40余個，負責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實到個人，細致管理，真正實現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費，居民參合率達到100。堅持以市場為導(dǎo)向，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，逐步實施“退二進三”計劃，進一步做大做強第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟的綜合競爭力。社會安定有序，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團結(jié)，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處。成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對社區(qū)的資源資產(chǎn)、財務(wù)、人事任免等六大方面進行全程監(jiān)督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。促進增收：基地建設(shè)一年來，在高劉發(fā)展會員260多戶，種植大蔥XX多畝，帶動本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。為了響應(yīng)黨中央提出的加快新農(nóng)村建設(shè)指示，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，利用國務(wù)院扶貧辦實施革命老區(qū)建設(shè)及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機，常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”指導(dǎo)思想如火如荼地推進。在國務(wù)院實施革命老區(qū)示范試點工