班組質(zhì)量承諾書-免費閱讀
【正文】 我班組杜絕一切打架、酗酒、私自外出事件，并承擔(dān)一切因打架、酗酒、私自外出所引發(fā)的一切事故責(zé)任及費用；肇事者2小時內(nèi)清理出現(xiàn)場。本保證金歸還時間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價格，結(jié)算時決不討價還價，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；職工進入施工現(xiàn)場以前，由班組負責(zé)編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個職工有身份證件，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩(wěn)定，滿足施工進度的需要；嚴格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；本人保證在施工現(xiàn)場管理班組，安排生產(chǎn)，抓進度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開現(xiàn)場之前向項目部請假，如擅自離開現(xiàn)場自愿接受200元/天的處罰；本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負責(zé)采取多勞多得的點工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時間內(nèi)造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；職工進入施工現(xiàn)場前，本人負責(zé)與每個職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進行安全教育的同時，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒有簽訂用工合同和進行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項目部的處罰；按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續(xù)，未經(jīng)過項目部同意不進入下道工序；對項目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費用；1按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進入現(xiàn)場施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現(xiàn)場管理工作。本責(zé)任書乙方必須落實到位。情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理，受到刑事、治安經(jīng)濟處罰全部由乙方自負。費用由乙方自負。以上罰款措施由甲方管理人員執(zhí)行，即由甲方管理人員開罰款單并加蓋項目章，若乙方不愿簽字認定，則項目部兩個管理人員簽字即可生效，并加倍罰款。擅自破壞其它工種的成品和半成品，視情節(jié)嚴重性處以100500元罰款，并且返工費用由乙方負責(zé)。二、公司及項目部有安全教育的義務(wù)，若現(xiàn)場存在安全隱患，乙方有責(zé)任提出整改。乙方必須按省“雙標化”樣板工地進行施工，搞好安全生產(chǎn)、文明施工。并追加1000050000元的罰款。（7）、保證杜絕本工種人員打架斗毆及賭博、賣淫嫖娼等違法行為。班組進度滯后而造成工期延誤，愿按項目部罰款制度接受處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計。模板標準:（1）垂直度：層高間垂直
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1