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弱電技術標施工組織-免費閱讀

2024-12-31 21:38 上一頁面

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【正文】 ? 可根據客戶要求對系統(tǒng)進行升級改造。在此期間,我公司將提供對非人為損壞的設備、材料及維修人員、工具等,并進行必要的維護,及更換不合格的設備和材料,并對所有的設備進行定期實驗和檢查。 第五節(jié) 建筑垃圾 建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標以指標牌。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 38 施工現場使用的鍋爐、大灶,必須符合環(huán)保要求,煙塵排放黑度達到林格曼2 級以下。 第二節(jié) 防止施工噪聲污染 人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。嚴禁盜竊、斗毆、賭博、酗酒,因地制宜,積極設臵學習和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生 活,注重精神文明建設。宿舍建立衛(wèi)生管理制度,并與宿舍人員名單一起上墻。并積極配合總包、業(yè)主創(chuàng)牌子,爭文明,達優(yōu)質工程。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環(huán)境,并形成習慣。 根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關文明施工措施。施工現場用料按計劃分批進場,在指定位臵堆放。保證電氣安裝施工質量。 F. 設備接電前安全措施:在系統(tǒng)的安裝調試過程中,在給設備送電前必須分清設備性能,方可接線。焊接時要戴好手套。右手握住角向磨光(切割)機,左手拔動機身尾部開關拔到“關”的位臵。 凡進入工地現場人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好安全帶。 建立安全保證體系,將安全生產作為生產管理者的首要職責,抓緊抓好。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。 業(yè)主應當向我施工單位提供與施工現場相關的地下管線資料,建筑施工企業(yè)天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 28 應當采取措施加以保護。我公司在編制施工組織設計時,是根據智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)較強的工程項目,編制了專項安全施工組織設計,并采取安全技術措施。 ( 4) 對嚴重不合格或重大質量事故,必須實施糾正措施。構成等級質量事故的不合格,按國家法律、行政法規(guī) 進行處臵。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質、按量完成。 四 . 竣工驗收階段的質量控制 弱電工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。 質量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。嚴守工程質量第一的原則,提高質量意識,在保證質量的 前提下優(yōu)化工期。施工質量控制是項目管理的重要內容,以先進的技術和經濟的方法將各種生產要素有效的組合,按施工規(guī)范要求、設計意圖,根據我公司質量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。三無產品不準備采購,不準進場。選擇合格的供應商。 第二節(jié) 文件資料質量的控制 保證質量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機密泄露、丟失、誤傳,保證質量體系正常,有效運行。設備應完好,資料應齊全; 所有設備安裝的高度都必須遵照設計指明的高度,一般用戶分機距地高度,所有分機安裝的高低應一致; 凡裝設在大理石墻面上的設備,應配合大理石貼面施工而進行; 配線箱、盤、安裝應 橫平豎直,垂直誤差、水平誤差應符合 “ 規(guī)范 ” 規(guī)定要求。管理干部在施工過程提出合理化建議,對原設計進行優(yōu)化,對經過實踐證明保證質量前提下可以提前工期,降低工程造價的給予獎勵。若遇技術失誤時,如施工過程中,在應用新技術,新材料,新工藝、新產品 缺乏經驗時,不能保證質量,并影響施工進度時。 第四節(jié) 多方溝通和緊密配合 各方的配合是講求材料、設備、供應、人員、機具的科學調配。 第二節(jié) 施工進度的中間控制 在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調整,及時進行工程計量,掌握進度情況,按合同要求及時聯系進行工程量的驗收。 施工進度計劃表 (附表三) 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 13 第六章 施工工期保證措施 項目進度控制的目的是提前完成預定的工期。 第二節(jié) 勞動力投入計劃表 (附表一) 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 11 第四章 主要施工機械、設備 第一節(jié) 施工機械配臵及投入計劃 由于本工程施工周期短,施工高峰的勞動力機具使用集中,必需安排充足的施工機具進場,實施機械化操作,以減輕勞動強度,提高工效。特別是針對本工程的特點,制定各項工程的質量保證方案; C、編制工程檢驗表,對每步工序進行 質量檢驗,并做好詳細現場記錄; D、在項目經理和總工的領導下抓好工程質量,組織對輕微不合格施工及設備的評審、返工及重新檢驗。 三 . 總工程師職責 A、總工程師服從項目經理的領導及工作安排,負責組織項目技術部,制定項目技術實現策略,全面負責工程項目中所有的技術問題的解決及工程工藝計劃的確定; B、遵守項目經理部指定的一切規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行工程現場所在地政府部門的有關方針、政策、法規(guī),自覺維護項目經理部和企業(yè)利益及形象; C、負責貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、標準和技術性作業(yè)指導書,制定施工項目技術性作業(yè)指導書,制定施工項目技術管理制度; 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 6 D、負責組織編制內部施工預算及施 工項目成本計劃; E、組織有關人員熟悉圖紙,編制分項工程和單位工程的施工方案,起草施工組織設計,并組織施工; F、負責項目施工過程中的技術攻關,對重大技術方案的確定和修改負全面責任; G、向施工項目各工序作業(yè)組的有關人員進行技術交底,并負責質量檢查,保證工程質量,處理質量問題; H、負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 5 二 . 項目副經理職責 項目副經理是項目經理的助手,協助項目經理全面管理項目經理部的所有工作。 E、加強施工管理,保證施工質量及施工安全,維護業(yè)主的工程利益,不偷工減料,杜絕不合格工程。 第三節(jié) 設計、施工依據標準 一、設計施工依據的標準: 1)設計涉及的計量單位采用國際單位 SI 制 2)設計涉及的所有設備和材料,除專門規(guī)定外,均依照下列標準規(guī)范進行設計,制造、檢驗和試驗。 第一節(jié) 項目經理部職責 一 . 項目經理職責 A、 我公司 派出的項目經理將由具有多年 弱電 系統(tǒng)工程項目實施管理經驗,并熟悉工程合同管理的人員擔任,項目經理負責全面組織 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 項目經理部 ,作為公司的授權代表,對本項目全面負責; B、項目經理應遵守國家法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行工程現場所在地政府部門的有關方針、政策、法規(guī),自覺維護本公司作為獨立承包人的利益及企業(yè)形象。 I、加強項目成本管理,對項目成本目標進行分解、監(jiān)督和控制,努力降低一切不合理的開支、提高經濟效益,保證工程項目所需資金的使用。 E、協調業(yè)主的工作關系。 B、技術部全面負責各系統(tǒng)建設及系統(tǒng)之間的技術工作,重點是系統(tǒng)之間的技術交叉及銜接。 一 . 財務主管職責如下: A、遵守國家法律法規(guī)及財務政策,認真貫徹執(zhí)行工程現場所在地政府部門的有關方針、政策、法規(guī),自覺維護公司利益及公司形象,遵守公司的各項規(guī)章制度; B、在項目經理領導下,按照公司對財務的有關規(guī)定,管理整個工程的財務賬目,詳細填寫財務賬簿,保證賬目正確無誤,保證賬、款、物一致; C、監(jiān)督項目經理以及其他工程人員的財務支出,解釋國家、地方政府的財務政策及公司的財務規(guī)定,維護公司利益,保證工程的財務支出、錢款使用的合理、合法; 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 9 D、負責編制施工預算及施工項目成本計劃,做好工程的成本核算; E、負責工程各項支出的計劃、管理、報銷、核對、記賬、出納,以及與國內國外銀行所發(fā)生的各種財務關 系。 實行零配件專項申領制度,即由專管員向供應商申請。根據合同對工期的要求、設計計算出的工程量,根據施工現場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時,分析產生的原因,提出調整方案和措施,如進度計劃、修改設計、材料、設備、資金到位計劃等,必要時調整工期目標(所有文件都要編目建檔)。以用戶為主的合理安排施工。 工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流,技術檢查、擬定各項技術措施 和實施各種技術規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術監(jiān)督管理,這些工作有助于確保工程質量和進度。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設資金等方面的影響,所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 19 第八章 質量 保證 措施 第一節(jié) 質量控制 ( 1) 施工準備階段質量控制的程序是:自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審,現場復核,選擇 分承包人,編制作業(yè)指導書報費施工手冊,提出開工報告。更改內容較大時,需要換頁更改,并做好換頁記錄,換頁后原頁收回。產品采購質量原則是質量第一,質量優(yōu)先。在有追溯要求時,合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經理指導進行標識,物殊部位應重點加以標識。 一 . 施工質量控制的基本方法 以工序質量為目的,動態(tài)地控制工序的因素,按質量責任制辦事,各施其職,各負其責。 三 . 工程質量管理制度 弱電系統(tǒng)工程對工程質量有嚴格的要求,施工如出質量問題會造成不可彌補的損失。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。 質量監(jiān)督由質檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。 更改和完善質量持續(xù)改進計劃的程序 項目經理部分階段分析和評價項目管理現狀,識別質量持續(xù)改 進區(qū)域,確定改進目標,實施選定的解決辦法;質量持續(xù)改進按全面質量管理方法進行;堅持“ PDCA”循環(huán)的工作方法,持續(xù)改進過程控制和產品質量;項目經理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理: ( 1) 按我公司的不合格控制程序,控制不合格物資進入施工現場,嚴禁不合格工序未經處臵而轉入下道工序 ( 2) 對驗證中發(fā)現的不合格產品和過程,按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處理。 糾正措施執(zhí)行條例 ( 1) 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質量監(jiān)督部門提出的質量問題,應分析原因,制定糾正措施。 ( 4) 對潛在的嚴重合格,堅決實施預防措施控制程序。 建立健全安全生產的責任制度的群防群治制度。 我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產負責。 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險,支付保險費。 第二節(jié) 施工安全保證 嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技 術規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,組織制定或修訂工地安全制度和安全技術規(guī)程,編制本工地安全技術措施計劃,并組織實施。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時,應清除換向器污垢,檢查彈簧壓力,更換已磨損的電刷。電焊機引入電源應使用自動開關,有漏電保護器。使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套。潮濕作業(yè)使用 60V 安全照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警 119”、“急救 120”、“報警 110”及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。進入現場施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月 1 日和15 日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施 工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。 多余材料與物品要及時退場,散體物料進出場運輸時做到整潔、衛(wèi)生。 現場辦公室內配備電腦、張掛進度計劃度、各專業(yè)人員崗位責任制、全面質量管理循環(huán)圖。外來勞務人員必須三證齊全,方可輸相關手續(xù)。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。 現場存放的各種油料,要進行防滲漏處理,儲存和使用都要采取措施,防止污染。項目部進行每月兩次的檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采取 “ 三定 ” 原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復檢工作。 ? 我公司對所有的產品用戶和施工工程項目建立電腦檔案管理。 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 41 第十三章 附表一 勞動力投入表 工種 人數 計劃進場時間 電 工 5 人 開工后 20 天 焊工 3 人 開工后 20 天 普工 15 人 開工 天津市安定醫(yī)院遷址新建工程弱電系統(tǒng)工程 投標文件 42 第十四章 附表二 施工機具、檢測
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