【正文】 （二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)。(二)應(yīng)急處理措施：(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。(2)新加入的人員及時培訓(xùn)。(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。（2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。（四）現(xiàn)場救援組的職責(zé)：（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）現(xiàn)場救援組的職責(zé)：（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑵從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，將對施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。①首先搶救人員和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的 救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。信息通訊：組長：袁洪濤 聯(lián)系電話 *** 副組長：賈繼強(qiáng) 聯(lián)系電話 *** 現(xiàn)場指揮救援組成員安全保衛(wèi)組： 楊春 *** 搶險救援組： 申彥軍 *** 醫(yī)療救護(hù)組： 浦偉 *** 后勤保障組： 李樹香 *** 醫(yī)院急救中心 120 火警 119 匪警 110 項(xiàng)目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位 負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上 報。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé)：⑴決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提 供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； ⑵復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；⑶指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮 現(xiàn)場人員，撤離并確保任何傷害者都能得到足夠的重視.⑷與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排； ⑸在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； ⑹在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。第二篇：施工電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 一施工電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的：為了保障電梯在施工作業(yè)出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救，幫助工人應(yīng)對電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障人身安全以及設(shè)備安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，特制定如下電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。福能聯(lián)信建設(shè)集團(tuán)有限公司四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。一、本預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)期間所發(fā)生的：（一）電梯困人故障；（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；（四）其它安全事故。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；（2）新加入的人員及時培訓(xùn)； 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：（1）困人解救（2）井道內(nèi)作業(yè)（3）轎頂作業(yè)（4）底坑作業(yè)（5）廳層作業(yè)（6）機(jī)房作業(yè)（7）更換和割短鋼絲繩（8）扶梯桁架作業(yè)（9）施工用電常識（10）墜落保護(hù)（11）電動工具的安全使用（12）對危險源的突顯特性辯識（13）事故報警（14）緊急情況下人員的安全疏散福能聯(lián)信建設(shè)集團(tuán)有限公司（15）現(xiàn)場搶救的基本知識（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。二、適用范圍本預(yù)案適用于本項(xiàng)目部承建的北京汽車股份有限公司自主品牌乘用車基地工程質(zhì)保中心施工現(xiàn)場內(nèi)的施工電梯。副組長職責(zé)：⑴評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；⑵如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動； ⑶安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；⑷設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報告 人、傷亡人數(shù)等簡要情況。⑵緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及 時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在 3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車