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幼兒園園長任職資格培訓心得與體會-免費閱讀

2025-10-05 03:04 上一頁面

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【正文】 我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。二、具體措施加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了學區(qū)張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。所以根據(jù)學習、結(jié)合本園所在的社區(qū)周邊情況及家長的素養(yǎng)以及國內(nèi)外相關(guān)研究,認為把幼兒園特色定位于以幼兒日常在園學習生活為切入點,努力開發(fā)幼兒禮儀教育園本課程,構(gòu)建幼兒禮儀教育園本課程方案,從而培養(yǎng)幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行為規(guī)范。這些理論一般都注重兒童道德認知和道德情感等方面的研究,對于幼兒禮儀啟蒙教育的實踐研究甚少。幼兒園的管理要逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。這次江門幼師學校的老師從理論和實踐兩個方面對我們對進行了培訓:理論部分:通過培訓,使園長們對《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園創(chuàng)新經(jīng)營與管理》有了更加深刻的認識,明確了如何用先進的教育理念指導教學,提高了園長的理論素養(yǎng)和各種能力。本次培訓班能圓滿完成學習任務是與學員的主動、自覺、努力分不開的,這個班的學員基本素質(zhì)高,上進心強,能夠珍惜這次學習機會,嚴格要求自己,自覺遵守規(guī)章制度,絕大多數(shù)學員都承擔著教學與管理的雙重任務,工作很忙,但學員們能夠充分認識到學習的重要性和必要性,看到了自己作為一名園長,一名幼兒園教育教學管理者,在不斷變化的新形勢面前,在思想觀念上,在教育教學改革的理念和方法上,還存在著差距,有一定的危機意識,有不斷提高和完善自身素質(zhì)的強烈需求,絕大多數(shù)學員能夠做到工作和學習兩不誤。如課前準備水,打掃教室衛(wèi)生等等。在服務上求“精”為給學員提供優(yōu)質(zhì)服務,我們做到“三個保證”??h教育局領(lǐng)導都對這次培訓給予高度重視。遵守培訓時間安排,請假須事先持單位證明和書面假條辦理手續(xù)。在崗研修基本要求:結(jié)合理論學習體會和本園教育教學管理現(xiàn)狀,撰寫一篇不少于2000字的反思性論文。了解國內(nèi)外幼教動態(tài)和當前學前教育發(fā)展趨勢,掌握現(xiàn)代教育理念,加強教育科研意識,增強改革和創(chuàng)新意識,提升幼兒園的辦學特色,促進幼兒園規(guī)范、科學、創(chuàng)新地發(fā)展。我認為,通過學習交流各園長之間相互交流、相互學習、相互啟發(fā)、相互促進、共同提高是園長培訓班的最終目的,在本次培訓中也真正做到了這一點。我們基層的幼兒園沒有重視教育法制,市里的園長就做到的這點我們應該學習借鑒。從2014年11月2日溫總理到北京兩所幼兒園的參觀開始,我國的學前教育被國人所高度重視。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。二、具體措施加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了學區(qū)張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。課程游戲化的關(guān)鍵在教師,焦點在幼兒,幼兒行為總能折射教師的思想和作為。,轉(zhuǎn)變育兒觀念。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),通過區(qū)內(nèi)組織的教師培訓、幼兒園內(nèi)培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務素質(zhì)。感悟五:保護和促進幼兒健康的有效策略體育活動。感悟二:幼兒園課程游戲化,課程游戲化是提升幼兒園教育質(zhì)量的抓手和切入點,是課程改革和課程建設的突破口,是為了讓幼兒園課程更貼近幼兒身心發(fā)展水平和學習特點,更貼近幼兒生活,更貼近幼兒的興趣和需要,更有效促進幼兒獲得新經(jīng)驗。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術(shù)作品展評。我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學習呢?第一,加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。保護幼兒永遠的童心,保存幼兒特有的天性,保留幼兒探索的精神,保持幼兒學習的熱情。園長的主要職責,搞好幼兒園保教隊伍的建設和管理主持幼兒園的保教全面工作,主持幼兒園的管理工作,發(fā)揮幼兒園的主導作用,努力創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。對于一個園長來說是不可缺少的要件。精彩的講座,分享使我受益匪淺,感觸頗多。形式靈活多樣:專題講座、經(jīng)驗分享、專家論壇。學前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!再次,從幼兒園管理的四個著力點,來談如何管理好一所幼兒園。領(lǐng)導以身作則。一定以此次學習為鍥機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中,使幼兒園各項工作不斷邁上新臺階。第二篇:幼兒園園長任職資格培訓心得體會湖北省第五十三期幼兒園園長任職資格培訓心得體會非常有幸于2016年7月19日至8月2日參加了湖北省第五十三期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。幼兒園科學發(fā)展的關(guān)鍵在師資,在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質(zhì)性的提高。其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。幾天的培訓結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:一、明確幼兒園的發(fā)展方向根據(jù)學區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。幼兒園日常的教育教學內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內(nèi)容和孩子的成長作品。同時我也找到了差距,知道了我所在幼兒園存在的不足之處。在幼兒園管理中,當遇到危機時我們要維護幼兒園的形象,做好危機公關(guān),充分利用媒體,提供背景資料,介紹情況,不要拒絕媒體,切記用“無可奉告”的官方語言;遇到危機要迅速著手處理,及時報告上級主管領(lǐng)導,無論責任在誰,當事人第一時間進行處置事件,要采取一切手段和策略,以恢復公眾詳細信任,重塑單位形象。培訓結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:一、明確幼兒園的發(fā)展方向。,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。幼兒動用多種感官探究、交往和表現(xiàn)的機會更多一些,幼兒的自主性和創(chuàng)造性更充分一些。以幼兒為中心,改變傳統(tǒng)的集教觀念,采取小組教學和區(qū)角活動,并隨著孩子的需求與興趣的改變而調(diào)整,為兒童提供可操作、有價值、有過程的支持;為兒童提供有挑戰(zhàn)、有層次、有空間的指導;具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發(fā)展最大可能。首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。說起靈魂的凈化,或許各位覺得我有些夸大其詞,但是請您想一想,當無數(shù)個教育權(quán)威和專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功和失敗的經(jīng)驗傾囊而授時,我們是不是茅塞頓開?是不是豁然開朗?是不是心有所悟?是不是被他們的精神所感動呢?這次我有幸參加全市幼兒園園長任職資格培訓活動,這次的學習也帶給了我很大的觸動。作為一名優(yōu)秀的園長,要有先進的辦園理念,要傾心于孩子的今天,還要著眼于孩子的未來。只有把別人裝在心中的人,別人才會把你裝在他心中,有仁愛品質(zhì)的人是最受歡迎的人。南昌市教育局洪教職成字12號關(guān)于開展南昌市第七期幼兒園園長 任職資格培訓的通知各縣教體局、有關(guān)幼兒園:根據(jù)全國《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中加強學前教育管理和幼兒教師隊伍建設要求,提高我市幼兒園管理者隊伍建設,提升其管理水平。采取以專題講座為主,優(yōu)秀幼兒園學習考察與管理經(jīng)驗交流為輔,案例分析和專家點評相結(jié)合的形式。費用按有關(guān)規(guī)定回單位報銷。加強組織領(lǐng)導,聘請優(yōu)秀師資。聘請優(yōu)秀師資,是提高培訓效果的關(guān)鍵。二是保證
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