【正文】 六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預(yù)防措施，進行了糾正與預(yù)防，之后，公司進行了跟蹤驗證。二、2008年主要工作：一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。，接班人員應(yīng)提前15分鐘到位，共同辦理交接手續(xù)，清掃保安室及周圍衛(wèi)生；換班人員未到，交班人員不得離崗?！堕T衛(wèi)管理制度》和公司其他管理制度。、 本標準執(zhí)行情況由消防保安隊長每月檢查一次，列入月度績效獎考核。督促有關(guān)部門限期整改；督促消防隊員按規(guī)消防隊員崗位職責(zé)，負責(zé)全公司的消防設(shè)施的管理和防火工作。、自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)的定期測試。 每月組織對易燃、易爆、危險化學(xué)藥品存放點進行檢查一次，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改單，要求責(zé)任部門限期整改。、擴建、裝修工程工程圖紙、資料的會審，負責(zé)向當(dāng)?shù)毓蚕罊C關(guān)申報開工和竣工驗收，并參與竣工驗收工作。 負責(zé)配合地方消防部門對全公司新建重點建筑、設(shè)施的安全檢查和驗收。、系統(tǒng)的定期試驗。、督促有關(guān)部門加強對易燃、易爆物品、化學(xué)危險物品的保管、使用管理，認真落實安全防范措施，防止危險物品外流。維護公司正常的治安秩序和生活秩序。，安全生產(chǎn)管理制度、標準、規(guī)范和要求。，及時分析原因，提出整改措施，并報告部門領(lǐng)導(dǎo)。參加季節(jié)性安全檢查，負責(zé)編制整改計劃，并督查落實情況。，監(jiān)督各級人員責(zé)任的落實。，做到規(guī)范、齊全。、運行操作存在的問題，及時分析原因，提出改進意見，并報告部門領(lǐng)導(dǎo)。參加季節(jié)性安全檢查，負責(zé)編制整改計劃，并督查落實情況。，監(jiān)督各級人員責(zé)任的落實。督促消防人員、保衛(wèi)人員按規(guī)定進行消防巡視檢查和治安巡邏?！皟善比啤比粘?zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進行通報、考核。、規(guī)定、通知的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，并在規(guī)定時間內(nèi)向上級匯報落實情況。、培訓(xùn)管理工作。、設(shè)備安全而制定的各項安全技術(shù)措施，并負責(zé)組織跟蹤落實。、工作許可人、工作負責(zé)人考試工作。經(jīng)常進行作業(yè)性違章和定期開展裝置性違章檢查，對查出的問題及時下達“安全監(jiān)察工作督辦單”限期整改，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。負責(zé)廠區(qū)治安保衛(wèi)工作。分析、上報工作，并提出考核意見。防范重、特大安全事故的發(fā)生。為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。十、負責(zé)組織相關(guān)人員對公司危險源點的識別和監(jiān)控，建立危險源點管理辦法，落實防控措施，預(yù)防事故發(fā)生。定期組織完成新職、在崗人員的安全培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)合格率均達100%。二、加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。A、2 5 B、3 10 C、10 D、3 52項目部應(yīng)急處置機構(gòu)中的疏導(dǎo)警戒組組長應(yīng)由（B）擔(dān)任。A、A證 B、B證 C、C證 D、操作資格證書1公司及司屬單位每年至少組織（A）次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案演練。A、安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案 B、安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案 C、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置預(yù)案D、安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案1項目部應(yīng)成立安全與環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，至少配備（A）專（兼）職環(huán)境管理人員，負責(zé)本單位環(huán)境管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理。A、項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）、B、生產(chǎn)經(jīng)理 C、安全總監(jiān)D、以上都不是項目部每月應(yīng)組織召開（A）次安全與環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要審定上月安全與環(huán)境管理工作與本月工作計劃。A、公司、項目部、班組 B、總公司、分公司、項目部C、甲方、監(jiān)理、施工單位 D、監(jiān)理、項目部、班組按照《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》，事故分為（D）個等級。A、安全策劃書 B、安全應(yīng)急預(yù)案 C、臨時用電方案D、鋼結(jié)構(gòu)安裝安全專項方案1《生產(chǎn)現(xiàn)場防火管理細則》規(guī)定，制作廠/項目部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場特點和要求，制定（A），并組織宣貫交底、監(jiān)督落實。（C）。A．安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)管理B．安全生產(chǎn)監(jiān)督與安全生產(chǎn)教育 C．安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督D．安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)教育 （A）是項目環(huán)境管理的第一責(zé)任人。三、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對各分（子）公司落實安全規(guī)章、制度、標準、措施、辦法的執(zhí)行情況以及安全基礎(chǔ)建設(shè)的情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估、考核。七、負責(zé)組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)劃，建立健全安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險高。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。全面推行船長負責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。、消防、交通、治安管理制度，組織編制、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實。負責(zé)對施工隊伍安全資質(zhì)的審查。督促檢修、運行人員認真執(zhí)行《危險點分析管理標準》。、治安知識培訓(xùn)工作，每年至少組織進行一次消防演習(xí)和組織對重點防火部位進行專項防督促外包項目所在部門和臨時工使用，加強外包工程和臨時工的全發(fā)現(xiàn)違反值班紀律的行為，及時進行教，2并督促公司各部門和生產(chǎn)區(qū)域保潔承包單位嚴格，做好管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清掃工作。安全監(jiān)察部主任崗位職責(zé)，監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)程制度、反事故技術(shù)措施和上級（行業(yè)）有關(guān)安全工作指示（要求）的貫徹執(zhí)行。組織抓好臨時用工廠級安全教育和考試，并建立臨時用工安全教育培訓(xùn)檔案。負責(zé)抓好消防、保衛(wèi)員工隊伍建設(shè)，督促消防保衛(wèi)主管抓好消防、保衛(wèi)制度的貫徹落實和人員的培訓(xùn)工作。、專項檢查及安全生產(chǎn)月等安全活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改計劃，落實責(zé)任部門和責(zé)任人。