20xx公司行政文員下半年工作計劃與20xx公司行政部工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 公司形象教育培訓。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。⑸加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實。⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。⑵按照2018年度績效考核體系，實施績效管理。⑶與外部培訓機構聯(lián)絡，2018年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。（7）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。使職責清晰，責任明確。加強培訓管理工作，構建培訓體系。⑸對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。⑷根據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。⑵2018年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。⑴2018年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。勢必首先制定相關制度，
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