xx藥店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析案例資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 的劃分，以為企業(yè)品類分析奠定基礎(chǔ)；完善廠家直銷商品的進(jìn)價維護(hù)工作（如無價格可按結(jié)算毛利率計算）；使系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確；對客單價較低的門店優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)商品組合銷售的力度， 提高客單價。這種現(xiàn)像說明5店相關(guān)品類的商品結(jié)構(gòu)與1店存在差別， 而且各品類商品每單商品銷售數(shù)量少于1店。另外，我們抽取了銷售天數(shù)相同的3月和5月進(jìn)行了對比，數(shù)據(jù)如下：從銷售類別看， 中藥內(nèi)服、西藥內(nèi)服、中藥飲片門診檢查幾類銷售下降幅度較大。各店銷售無論從銷售額還是毛利[額兩個方面看， 1店、4店、5店為占比較大的幾個店， 三個店合計占總銷售和毛利的80%；從各店銷售占比及毛利占比情況看， 對企業(yè)總體銷售及毛利貢獻(xiàn)的基本相當(dāng)。因此需要對類似于5店這樣的門店的商品品種結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化， 同時加強(qiáng)商品組合銷售的促銷力度。關(guān)注門店客流量的變化， 認(rèn)真分析客流量下降的主要原因，通過相應(yīng)的會員活動及促銷活動維持并增加額流。鑒于企業(yè)商品基礎(chǔ)信息的分類尚不完善， 致使我們無法獲得進(jìn)行更進(jìn)一步分析的有效數(shù)據(jù)，暫簡要分析如上， 并對企業(yè)提出建議如下：盡快完善商品基礎(chǔ)信息的分類管理工作， 應(yīng)增加按價格帶、品相、商品性質(zhì)、銷售措施。其原因主要有：（1）%， %；（2）剔除（1）中的兩項因素影響， =， 5店客單仍低于1店客單，其主要原因是5店各類別的客單價大部分均低于1店的類別客單價， 如，占銷售比例最大的一類商品西藥內(nèi)服，1店的客單價為28元， 銷售占第二位的中藥內(nèi)服1店客單價為30，而5店為25元，相差5元…?？土髁恐?月份達(dá)到高峰78667人次， 從4月份出現(xiàn)下降， 至6月份客流量降至67711人次， 。但是從客單價方面
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