辦公室督辦工作制度★-免費(fèi)閱讀
【正文】 (五)反饋。(二)承辦。(四)注重實(shí)效。專項(xiàng)督辦是指對各項(xiàng)目公司和部門專項(xiàng)工作的督辦。二、督辦工作職能，有效提升管理水平； ，并進(jìn)行分類管理督辦；、總結(jié)并進(jìn)行統(tǒng)籌管理； ，定期反饋總經(jīng)理，提供及時有效的決策依據(jù)； 。一、督辦工作的原則堅(jiān)持實(shí)事求是、分工合作、適時督辦的原則。，例會主要圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)展、工作中遇到的問題以及需要哪些部門協(xié)助進(jìn)行。第二篇：督辦工作制度版本： 第0次修改編號：XXXX/ZD008督辦工作制度一、。一、督辦工作的原則堅(jiān)持實(shí)事求是、分工合作、適時督辦的原則。對貫徹落實(shí)工作做得好的，要及時進(jìn)行總結(jié)，并對典型的經(jīng)驗(yàn)通報(bào)推廣；對貫徹落實(shí)工作做得差的，要查明原因，通報(bào)批評；對造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、適用范圍本制度適用于公司各部門及人員。月工作匯報(bào)：月工作總結(jié)及計(jì)劃。，以周和月為單位，逐條、逐項(xiàng)、逐個部門跟蹤落實(shí)工作事項(xiàng)，直至完成。（三）各部門要服從督辦人員對各項(xiàng)工作的檢查和督促，不得頂住不辦。督辦組內(nèi)部工作人員 、瞞報(bào)督辦事項(xiàng) 誡勉談話、部門內(nèi)部通報(bào)批評、公司通報(bào)批評、績效調(diào)整、勸其辭職、責(zé)令辭職。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，全面準(zhǔn)確地了解現(xiàn)實(shí)情況，客觀公正地反映實(shí)際問題，防止以偏概全、弄虛作假和做表面文章。(四)局長指示、批辦的其它工作需要督查督辦的事項(xiàng)。對有時限要求的，承辦科室應(yīng)在要求時限內(nèi)完成。對違反時限規(guī)定，特別是拖延、推諉而貽誤工作造成嚴(yán)重影響的，對在督查督辦時發(fā)現(xiàn)其人員工作態(tài)度差，敷衍了 事，完成任務(wù)不力，工作出現(xiàn)重大差錯或監(jiān)督改正事項(xiàng)逾期未改正的，給予批評，并追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)督辦。(二)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。一、督查督辦的原則(一)辦公室根據(jù)督辦任務(wù)檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)度各項(xiàng)工作的開展、落實(shí)情況，并在督查督辦過程中及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋督查督辦工作開展情況，做到講真話、報(bào)實(shí)情、反映真實(shí)情況。 會議管理體系文件二級督辦內(nèi)容包括例行督辦、計(jì)劃督辦和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)督辦等； 三
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