辦公室督辦工作制度★-免費閱讀
【正文】 (五)反饋。(二)承辦。(四)注重實效。專項督辦是指對各項目公司和部門專項工作的督辦。二、督辦工作職能，有效提升管理水平； ，并進行分類管理督辦；、總結(jié)并進行統(tǒng)籌管理； ，定期反饋總經(jīng)理，提供及時有效的決策依據(jù)； 。一、督辦工作的原則堅持實事求是、分工合作、適時督辦的原則。，例會主要圍繞重點工作進展、工作中遇到的問題以及需要哪些部門協(xié)助進行。第二篇：督辦工作制度版本： 第0次修改編號：XXXX/ZD008督辦工作制度一、。一、督辦工作的原則堅持實事求是、分工合作、適時督辦的原則。對貫徹落實工作做得好的，要及時進行總結(jié)，并對典型的經(jīng)驗通報推廣；對貫徹落實工作做得差的，要查明原因，通報批評；對造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員的責任。三、適用范圍本制度適用于公司各部門及人員。月工作匯報：月工作總結(jié)及計劃。，以周和月為單位，逐條、逐項、逐個部門跟蹤落實工作事項，直至完成。（三）各部門要服從督辦人員對各項工作的檢查和督促，不得頂住不辦。督辦組內(nèi)部工作人員 、瞞報督辦事項 誡勉談話、部門內(nèi)部通報批評、公司通報批評、績效調(diào)整、勸其辭職、責令辭職。堅持從實際出發(fā)，全面準確地了解現(xiàn)實情況，客觀公正地反映實際問題，防止以偏概全、弄虛作假和做表面文章。(四)局長指示、批辦的其它工作需要督查督辦的事項。對有時限要求的，承辦科室應在要求時限內(nèi)完成。對違反時限規(guī)定，特別是拖延、推諉而貽誤工作造成嚴重影響的，對在督查督辦時發(fā)現(xiàn)其人員工作態(tài)度差，敷衍了 事，完成任務不力，工作出現(xiàn)重大差錯或監(jiān)督改正事項逾期未改正的，給予批評，并追究相關(guān)人員責任。(三)督辦。(二)領(lǐng)導批示和交辦事項的貫徹落實情況。一、督查督辦的原則(一)辦公室根據(jù)督辦任務檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)度各項工作的開展、落實情況，并在督查督辦過程中及時向領(lǐng)導反饋督查督辦工作開展情況，做到講真話、報實情、反映真實情況。 會議管理體系文件二級督辦內(nèi)容包括例行督辦、計劃督辦和領(lǐng)導交辦事項督辦等； 三
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