【正文】 ，應（）滅火。（）。篇四：4s店安全生產(chǎn)培訓試題 2014車間安全生產(chǎn)培訓測試題姓名：得分：一．填空題：（每題2分，共10分）、________、________、________、________ ，先接____極，再接_____極 ，先拆_____極，再拆_____極 ，盡量不要站在車的___________、______位置。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。六、安全事故情況嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢日活動各1次。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在2012年的工作加強學習，更好的完成2012年的全年工作。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。二、維修工作。安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設備管理、設備維護等工作的技術人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應急方案、提出相應對策和意見的任務。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關預案。（六）各部門主管應24小時保持手機開機，以備緊急情況聯(lián)絡。（二）各部門的應急組織與職責行政部：根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應急救援預案，建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織，配備應急救援器材、設備定期組織演練，組織開展事故應急知識培訓教育和宣傳工作，及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。本預案維修工作和維修車輛是指正常情況下，符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關維修工作和車輛。4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。還有就是一定要問清楚車輛的售后服務情況，地點及收費等情況。但就價格上來說的話，二級經(jīng)銷店的價格可能要便宜與4S店的價格。6）為了做好4S店業(yè)務，汽車用品要成立4S店銷售部，要培養(yǎng)一批強有力的營銷業(yè)務人員，專門從事與4S店的各級人員進行溝通，將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。隨著4S店不斷進入汽車用品行業(yè)，經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝，重4S店”。大多數(shù)4S店學歷不高，汽車文化意識不強，整體素質還有待提高。當然完全的盈利模式確實需要廠商更大的努力，畢竟你賣的是單一品牌的車，局限性很大。在當前的市場形式下，汽車經(jīng)銷商沒有實力像電器經(jīng)銷商一樣與廠家平等對話，處于比較的弱勢地位。是一種利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的銷售模式，整車銷售、零配件、售后、信息反饋與普通4S店完全一樣，所不同的是個性化售車和集拍。在中國，4S店已初具規(guī)模和成效，不過由于自主品牌汽車的相對落后。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務（Service）、信息反饋（Survey）等。聽取其他部門有關安全方面的意見和建議。（四）處罰款由財務部門單獨立賬，罰金用于安全工作。對于未正確穿戴勞動防護用品者進行批評教育，不聽勸告和屢次違犯者酌情處罰。（十）室外的設備、設施在遇惡劣天氣時，停止使用。電氣安裝必須符合要求，動用明火時，按規(guī)定執(zhí)行。由組織部門組織整改。（1）企業(yè)安全管理人員組織部門安全員每月一次。（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點安排對重點部位和部門進行檢查。（四）財務部安全責任制按照國家規(guī)定或實際需要，按比例提取安全投入經(jīng)費、并單立科目，?？顚Ｓ谩＝M織有關部門對新來的職工進行三級安全教育培訓，考試合格后，方可上崗工作。（二）服務部安全責任制認真組織學習國家安全法律法規(guī)。對企業(yè)位安全工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。對從業(yè)人員進行崗位安全教育。根據(jù)工作任務，作業(yè)環(huán)境等特點，具體布置安全工作。分析本部門作業(yè)場所，工作崗位危險因素事故隱患，制定防范措施和應急方案。認真學習、理解，貫徹、落實國家、本市安全法律、法規(guī)。組織制定安全工作計劃和中、長期規(guī)劃。組織制定安全工作計劃、改善勞動條件的規(guī)劃。監(jiān)督檢查新建、改建、擴建項目“三同時”的執(zhí)行情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止，并立即報告領導研究處理。（16）組織制定安全事故應急預案，協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。（8）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。（10）年終安全工作總結與考評工作進行審批。（2）全面貫徹執(zhí)行國家有關安全方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全方針、安全管理目標。五、本安全管理制度由安全管理機構的設置；安全責任制；安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。生產(chǎn)場地及倉庫嚴禁抽煙生明火。由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。負責審定和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)則，督促各部門落實執(zhí)行。對管轄的倉庫安全負責。（七）倉庫安全職責對所管轄的范圍內的安全生產(chǎn)負責，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安排生產(chǎn)計劃，必須考慮生產(chǎn)設備裝置的能力，防止設備裝置超負荷運行。對采購化學品時必須了解其物理化學性能，以及安全使用和儲運要求，并索取化學品安全技術說明書。負責組織對新入廠員工的安全知識教育培訓和考核。（二）行政部安全職責負責根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標和指標，并將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。三、各職能機構、部門安全生產(chǎn)責任（一）安全生產(chǎn)領導小組安全職責安全生產(chǎn)領導小組是本公司安全生產(chǎn)的領導機構，由公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人以及各部門經(jīng)理、主管、安全管理人員等組成。保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。熟悉本班組作業(yè)中所使用的危險化學品理化特性及緊急情況時的處理辦法。（十）班組長安全職責貫徹執(zhí)行本公司、本車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)。及時制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。組織分管部門事故的調查、處理，并及時向公司安全負責人報告。（八）售后部負責人安全職責貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、標準，對本部門的生產(chǎn)安全管理負責。定期組織本部門員工參加安全生產(chǎn)知識學習，接受安全培訓教育。（五）人事部負責人安全職責貫徹執(zhí)行國家勞動安全的法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章、標準，對本部門的職業(yè)安全管理工作負責。1負責職業(yè)危害申報工作。參與對本公司員工的安全教育和技術考核工作，督促新員工接受三級安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育。負責組織對各部門的安全考核評比工作。對本單位無力解決的重大隱患，及時向相關部門提出報告。落實安全生產(chǎn)責任制，批準、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；負責批閱上級有關安全生產(chǎn)的文件，簽發(fā)安全工作的重大決定。企業(yè)名稱（蓋章）：湖南新達汽車銷售服務有限公司安全生產(chǎn)主要負責人（簽字）：常瑞宇日期：2012年6月安全生產(chǎn)責任制一、總則根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，明確各層級人員和各部門的安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全公司員工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，制定本公司的安全生產(chǎn)責任制。發(fā)生事故時，采取有效措施，組織搶救，按規(guī)定及時、如實報告。審核安全技術措施計劃，組織制訂保證實現(xiàn)安全目標的具體措施，并對貫徹執(zhí)行負責。（三）安全管理員安全職責貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。監(jiān)督進場施工的外單位人員，執(zhí)行安全協(xié)議和各項安全規(guī)定。熟悉本公司事故應急救援方案，領導本部門員工在應急救援演練或發(fā)生突發(fā)事故時，有效地做好必要的后勤保障和救護工作。督促部門員工履行職業(yè)安全管理職責，做好本公司勞動衛(wèi)生監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。定期組織本部門員工參加安全生產(chǎn)知識學習，接受安全培訓教育。對管轄的備件倉庫安全負責。組織新工人（包括實習、代培人員）和調崗人員進行車間安全教育和班組安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識、自我保護技能教育，定期組織安全技術考核。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時上報有關部門，積極組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護好事故現(xiàn)場。搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告，并做好記錄。嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故；發(fā)生突發(fā)情況時，應迅速趕到現(xiàn)場，及時采取應急措施，保證設施、設備的正常、完好。參加本單位安全生產(chǎn)大檢查，督促檢查各項事故隱患的整改措施落實。負責應對公司內突發(fā)事件、負責公司內部安全工作、負責公司車輛的整體安全管理。（四）市場部安全職責對所管轄的范圍內的安全生產(chǎn)負責，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（六）售后部安全職責及時向車間員工傳達、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。組織制訂、修訂并監(jiān)督分析化驗人員執(zhí)行安全技術規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。負責各類勞動防護用品的保管和按標準發(fā)放。二、安全生產(chǎn)組織架構安全生產(chǎn)實行“專人負責、層層包干”的辦法和“安全員責任制”，公司設立安全生產(chǎn)領導小組，公司主要領導人為安全生產(chǎn)第一責任人，為安全生產(chǎn)小組組長，各部門經(jīng)理為小組成員和各部門安全生產(chǎn)員負責各部門范圍內的安全生產(chǎn)工作，每周辦公例會為安全生產(chǎn)辦公會，通報處理每周安全生產(chǎn)事宜。及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組自理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。使用設備及啟動電器等時，要事先做好安全檢查，關閉時要注意設備下方是否有障礙物和人員。二、企業(yè)設置安全領導小組、協(xié)調企業(yè)安全管理工作。十、本《安全管理制度》應根據(jù)國家、本市有關安全法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設置變動，設備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。（7）支持安全主管領導、主管部門和安全員的工作。（5）組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（13）總結和推廣安全的先進經(jīng)驗。（2）匯總和審查安全措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。（9）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織建立健全安全責任制，并考核責任職落實情況。（二）安全主管安全責任制協(xié)助總經(jīng)理主持本企業(yè)的安全工作，對分管的安全工作負直接領導責任。發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施，并督促實施。編制本部門的安全技術措施計劃，并負責組織實施，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。認真執(zhí)行本企業(yè)安全責任制和各項規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，對本組從業(yè)人員在中的安全和健康負責。發(fā)生重傷和死亡事故，要保護現(xiàn)場，立即上報。從業(yè)人員上崗前，接受企業(yè)三級安全教育和培訓，掌握本職工作所需的安全知識和技能，經(jīng)考試合格后上崗工作。組織檢查落實干部值班制度。在總結、評比工作時，同時總結評比安全工作。分配工作時，注意禁忌和女工、未成年工特殊勞動保護。（二）安全檢查形式和內容企業(yè)級安全檢查由安全管理部門組織，有關領導和部門負責人、工會人員參加。（1）設備部門對電氣設備、起重機械設備、特種設備進行安全檢查。對查出的事故隱患要按“四定”原則：定整改內容、整改負責人、整改措施和費用，定完成期限。（一）凡是具有較大危險因素的經(jīng)營場所，都必須設置警示牌，現(xiàn)場不能存放與工作無關的物品。設備、設施不能帶病運行和使用。對予制止和抵制違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或企業(yè)財產(chǎn)免受損失的給予表彰和獎勵。對特種作業(yè)人員證照，未通知按規(guī)定時間進行檢驗的管理部門和個人酌情處罰。（四）主持人：總經(jīng)理或安全負責人（五）會議內容：學習或傳達上級有關安全方面的文件和指示精神。陜西佳豪金鼎汽車服務有限公司2017年1月1日第四篇：淺談4S店汽車營銷調研報告林奮亮 08機械4班 0815020098淺談4S店文章摘要：從4S店基本的含義出發(fā)，討論了什么是汽車4S店、汽車4S店的經(jīng)營現(xiàn)狀、汽車4S店營銷策略和4S店的價格及優(yōu)勢。4S店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產(chǎn)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢，一度被國內諸多廠家效仿?，F(xiàn)在也有6S店一說，除了包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務（Service）、信息反饋（Survey）以外，還包括個性化售車（Selfhold）、集拍（Sale by amount。既然個性化售車，是針對用戶的個性化需求，用戶就得提前下定單，這時就可以利用網(wǎng)絡的便利性了，在網(wǎng)上輕松實現(xiàn)訂購，定單直接傳遞給生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間按需求裝配汽車，這樣，一臺原廠原配的個性化汽車就生產(chǎn)出來了。而且投資人的意識、學歷、文化背景基本上決定了這家4S店的模式及發(fā)展，走多久，怎么走，都由老板決定。一般來說，4S店銷量越多，廠商返利越大，也就意味著你拿到的車價格越低。但