【正文】 在今后的工作中，我們將不斷地加大校本教研的工作力度，把這些工作做好做實，提高教師的教研能力，為新課程的實施奠定堅實的基礎(chǔ)，使我校的教育教學再上新臺階。加強學科交流，開展分享式教研活動。反思能養(yǎng)成教師對自己教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解，真正成為教學和教研的主人。在一定程度上，提高了老師們的理論知識和實際操作能力。認真組織各年級的月考、期中考及模擬考試，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找問題所在，制定階段性目標措施。（3）、落實日?；ヂ犝n制度。三、狠抓教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量。培訓工作日?；榱舜龠M我校教師專業(yè)成長，使教師理論和實踐水平雙提高，我們進一步完善了學習制度，加強學習管理。在今后的工作中，我會認認真真、腳踏實地做好每一件事，在體衛(wèi)藝工作中不斷加強組織管理和制度建設(shè)，進一步規(guī)范學校體衛(wèi)藝工作，為師生搭設(shè)體衛(wèi)藝活動舞臺，使我校體衛(wèi)藝工作水平到進一步提升。由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學經(jīng)驗。三年伴隨我不斷成長的過程中，缺點和不足依然顯得那樣突出：做為學校一名領(lǐng)導，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。（1）我們圍繞“有效課堂”，讀專著、聽講座、看視頻，并做好讀書筆記；（2）組織開展了教材教法培訓研討；（3）緊緊圍繞“有效課堂”這一主線，每位教師都認真上好每一節(jié)課；（4）組織教師參與上級“教學能手”課堂教學大賽活動；（今年我校王輔萍老師全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課獲第一名，清鎮(zhèn)市優(yōu)質(zhì)課第三名的好成績）。結(jié)合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。⑤抓教后反思。教學質(zhì)量是學校生存發(fā)展的生命線，加強教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的保證。占全校學生總數(shù)60%，我們的原則是“進得來，留得住，學得好”。(3)學籍管理工作。下面，本人就將三年來的具體工作情況向在座各位領(lǐng)導、老師們做以下述職：一、政治思想方面：：全心全意“三服務(wù)”本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務(wù)意識:為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。任職以來，我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！三年的時光匆匆而過，三年的工作經(jīng)歷讓我感觸頗多。堅持把校本培訓融入學校教研，安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動，以次提高教師的教育教學水平。(一)學籍管理工作（德昌縣老碾九年制學校期間）學年初認真組織一年級、七年級各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生學籍審批。二、教育教學工作本人能牢固樹立以上課為本的思想，在教學過程中能與同廣大教師一起研究，討論教學內(nèi)容、教學方法和教學思路。在2011年8月至2014年8月這四年里擔任永郎九年制學校教導主任一職，主持學校教務(wù)處工作，主要分管學校教育教學常規(guī)管理、教師繼續(xù)教育、班主任管理、教研等工作，并擔任小學部2008級（1）班語文教學工作。特別是在今年的流行病防控、校舍安全工程、甲流防控、教育質(zhì)量評估、平安校園檔案的整理打印中，很多都是我利用節(jié)假日、晚上加工將各校的檔案打印成冊。首先，學校為每位教師購買了新課標、《安陽市普通中小學教學管理常規(guī)》、《中小學課程導論》、《蘇霍姆林斯基教學方法藝術(shù)》的必備書籍，又從新華書店購買了20余種教育理論專著，供教師學習。常規(guī)督導，是在學校檢查的基礎(chǔ)上，學區(qū)再以教研組檢查，比如集體備課，各年級業(yè)務(wù)組根據(jù)集體備課中每個教師的主備情況、按時交流、建議修改情況以及集體備課使用、課后反思情況將本年級教師的集體備課得分排序。創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧教育是我們共同的追求。如果哪位老師有事，哪怕是半小時我都有記錄。以上是我的工作的簡單回顧，我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”，只要是有利于學校發(fā)展的，我都將努力去做。工作中還缺乏細致性，想問題還不夠全面。搞好教學常規(guī)管理工作，如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃，科學合理地進行教學工作。課前反復鉆研教材，大量閱讀參考書；結(jié)合學生實際備好、上好每一節(jié)課，保證教學質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。教導主任述職報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！擔任學校教導主任工作將近三年時間了。組織每周星期一集體備課，檢查登記，教案簽閱及時，每周檢查一次作業(yè)，對有問題的及時反饋給老師，每節(jié)課檢查教學常規(guī)的落實并做好登記，使問題能及時得到糾改，確保教學工作正常高效運轉(zhuǎn)。目前，全體老師均能上好“先學后教，當堂訓練”電子白板教學。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。通過學習，豐富了自己的理論水平，提高了責任心，使自己在教學管理方面走向更加成熟。教導主任述職報告20XX20XX，上學期兼任九年級語文課，周授課10節(jié)；下學期兼任九年級歷史課，周授課4節(jié)；全學年兼課280余節(jié)。四、反思存在不足，對工作負責任何事情都是在不斷的反思改進再反思再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的學月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學?？荚u教師提供依據(jù)。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。堅持與學生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習慣。有了這些追問，使我的工作和我的生命就更有意義。教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。加大了課改督查力度，安排了學校領(lǐng)導隨堂聽課，寫出了聽課體會，并且進行了總結(jié)，查找出了課改中存在的問題。組織了教師教學評賽活動。安排教師個人書寫教學計劃，做到早安排，早落實。本人任教六年級數(shù)學已是第五年，在教學方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，逐漸形成個人教學風格。本本人擔任中心小學教導主任，并擔任六（1）班數(shù)學教學。強化集體備課制度。包括對教案、作業(yè)、課堂教學、聽課等的檢查不到位。邀請了我校的結(jié)對幫扶學校紅嶺小學的校長及相關(guān)科目的老師來聽課，給我校的老師送來他們學校的教改經(jīng)驗。狠抓課堂教學改革，全面實施“動感教學”主要采取以下方式進行：①開展活動培訓，明確目標任務(wù)，提高思想認識9月24日、26日教導主任、科研主任到武鳴縣實驗學校學習“動感課堂”教學的模式，由教研室的黃孝倫主任給我們進行了“關(guān)于高舉動感教學旗幟、全面實施課堂教學改革”的培訓，使我們明確了目標任務(wù)，認準了方向。組織中層以上的干部和教研組長對教師教學常規(guī)性的工作進行了兩次大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業(yè)、教后反思等。在學校里多關(guān)心學生的學習情況，對于作業(yè)經(jīng)常不做的學生，讓他們利用課余時間完成。尊敬的中心校領(lǐng)導、老師們： 大家下午好!本年度本人繼續(xù)擔任xx小學教導主任，并擔任四(1)班語文教學。成功組織備戰(zhàn)區(qū) 中保送生和中考報名、攝像、體育測試等各項工作，并在保送生工作中順利完成了本學年初制定的“ ”的目標。狠抓教學常規(guī)管理、檢查與落實。(1)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了學校本學期實用的教研工作計劃。在教學中注意抓住重點，突破難點，積極開拓教學思路。嚴格遵守學校的各項管理制度，能深刻認識到中層干部應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。只有大家心往一處想，勁往一處使，形成合力，才能有利于學校的發(fā)展。學校教導主任是學校教育教學的管理者，是校長的參謀和助手。組織進行教學常規(guī)檢查活動，兩學期共進行了四次，每次檢查，精心安排，及時反饋，對檢查出來的問題，及時督促教師進行整改。做好初三畢業(yè)班的管理工作。一年來，教導處負責抓好了我校的各級課題的管理工作，徐翠萍主持的自治區(qū)級課題在上學期通過了驗收，順利結(jié)題。在開學初按照部頒要求制定中學各年級的課程表和輔導安排表，并安排調(diào)整好各年級各班的任課教師。本人能模范地遵守教師職業(yè)道德，在教師、學生和社會上有良好的師德形象。一貫堅持團結(jié)協(xié)作，民主平等，為人正直，作風正派，關(guān)心教師，熱愛學生。同時，制定作息時間表，根據(jù)季節(jié)及時進行調(diào)整。由我校教導處管理的國家級十一五規(guī)劃課題“縣域校本課程的開發(fā)”課題順利實施，學校被縣教研室評為“課題開發(fā)先進學?！?，獲得了教研室頒發(fā)的獎牌，現(xiàn)在該課題已經(jīng)進入了結(jié)題收尾階段。教學質(zhì)量是學校的生命線，初三學生的升學率關(guān)系到學校的聲譽。堅持做好對教師業(yè)績考核和教師業(yè)務(wù)檔案的填寫工作，為學校評定教師的工作質(zhì)量和工作效率及評先、評優(yōu)提供了依據(jù)。因此，在日常的教學管理過程中，我意識到學校教導主任的職責一是管理，二是服務(wù)。某些學科的教學質(zhì)量不高，出現(xiàn)反復，甚至下滑，客觀上是由于學生來源復雜、基礎(chǔ)太差造成的，主觀上任課教師和本人也有責任，今后要想辦法，通過嚴抓教學常規(guī)管理，激發(fā)教師的敬業(yè)精神來改變現(xiàn)狀。校長吩咐的事，盡自己的努力去辦好。課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。組織指導各教研組制定了教研組工作計劃。(1)組織教導處人員、教研組長對教師教學常規(guī)備課、聽課、作業(yè)進行檢查，逐步樹立典型并發(fā)現(xiàn)不足，為教師量化考核提供依據(jù)。四、存在的不足：由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致，沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學經(jīng)驗。俗話說，“教導工作像個筐，什么東西往里裝”。對于接受能力較差的學生進行個別輔導。(三)日常工作本學期教師工作變動比較大，課程的安排難度大，我都能跟副教導主任及副校長提前回校，對所有教師的工作重新作了安排和分工，進行了工作量的核定，重新編排了課程表。10月12日，我校集中所有的教職工在多媒體教室啟動了“動感教學”的培訓會，讓每個老師弄清當前教學的不足，認準課堂教學的方向，掌握動感教學的方法，更新觀念，進一步明確今后課改的任務(wù)，詳細解讀了三個主科目的基本模式，動員所有科目的老師大膽的嘗試。給我們在實施課改階段目標引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。公開課的教學創(chuàng)新意識不強，課改的理念不更新，真正屬于自己獨到的東西不多。充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，發(fā)揮集體教學智慧，組織教師深入鉆研教材，認真研究教學方法，根據(jù)學情設(shè)計出科學、適用的教案。一年來，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。教學上能率先垂范上公開課（六年級數(shù)學：圓的周長）和示范課（六年級數(shù)學：比的基本性質(zhì)）。開展多種形式的校本教研活動。（三）狠抓教學常規(guī)檢查與落實。（五）打造“書香校園”活動。深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學動態(tài)。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義，因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為自己留下一些或許對未來有用的東西，可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想，在全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠，對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。我堅信：只有當學生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。二、為教師的發(fā)展作想，對教師負責 新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)，在校長的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動，通過集體備課－上課－聽課－沙龍式研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。組織、指導、審查各年級教育活動計劃，各教研組教學教研計劃，組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流，組織檢測，審批試題及質(zhì)量分析，領(lǐng)導和指導教研組工作。教導處工作好還存在有許多需改進的地方：集體教研活動開展有力，但個人深入到班指導聽課的力度不夠。在縣局領(lǐng)導領(lǐng)導和我校校長的領(lǐng)導下，在全校老師的支持下，根據(jù)縣局對學校教育教學工作的管理要求和思路，在工作中認真履行職責，在以下幾個方面取得了成績，得到了學校領(lǐng)導和教師們的認可和好評。為了學校教學的工作開展，我?guī)ь^沖在教學第一線，不計個人得失，給教師帶了好頭。一年來，我在工作中能以大局出發(fā)，為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的意愿，教導處工作基本能滿足全體教師的要求。關(guān)心學生的全面發(fā)展，組織好學生的競賽活動。在教學工作