【正文】 自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。積極圍繞衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。參加值班、門診、出診工作。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達(dá)到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進(jìn)一步規(guī)范；三是管理方面制度的落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我們還定期組織職工對(duì)醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們還聘請(qǐng)了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員，經(jīng)常召開座談會(huì)，廣泛聽取意見和建議。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。為爭創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實(shí)基礎(chǔ)，做好鋪墊。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)科室和人員職責(zé)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。（三）全面落實(shí)基本藥物制度繼續(xù)實(shí)行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價(jià)”，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。（4）解決實(shí)際問題的工作能力：職工互相學(xué)習(xí)，交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗(yàn)，定期實(shí)施突發(fā)事件處理方案討論，提高院內(nèi)職工應(yīng)對(duì)和解決實(shí)際問題及突發(fā)事件的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作），這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是體現(xiàn)了民主管理。開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。五、紅會(huì)、工會(huì)工作我院每年定期開展到敬老院為孤寡老人免費(fèi)體檢活動(dòng)，包括B超，化驗(yàn)等的項(xiàng)目，2011年共計(jì)免費(fèi)體檢150人次，為老人們免費(fèi)注射預(yù)防流感疫苗，并為健康體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者發(fā)放了免費(fèi)藥品，免除費(fèi)用4000余元。在我們的宣傳發(fā)動(dòng)下，全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童家長的保健意識(shí)提高了，孕產(chǎn)婦住院分娩率上升了，全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦463人，其中高危79人，住院分娩463人，高危住院分娩率100%。配合衛(wèi)監(jiān)所做好違法案件調(diào)查取證，文書送達(dá)和許可證送達(dá)工作。其中現(xiàn)場120出診救援326余次，累計(jì)搶救、救治及轉(zhuǎn)診患者320余人次。2011年我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98 %，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運(yùn)行。每周召開院務(wù)會(huì)，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)以及醫(yī)院近周發(fā)生事情等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并采用層層傳達(dá)學(xué)習(xí)的方式和干職工會(huì)議讓全院職工知曉；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。第一篇：2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報(bào)告[本站推薦]2012年個(gè)人述職報(bào)告X鎮(zhèn)衛(wèi)生院 XX 我是去年1月份擔(dān)任X鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，這一年中，在縣委縣政府縣衛(wèi)生局及X鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)基本藥物制度從年初的藥品零利潤等醫(yī)改政策的籌備，到6月20日的正式開始實(shí)施，我院嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生局的文件精神，采取院委、科主任、黨員、職工層層傳達(dá)的方式，學(xué)習(xí)醫(yī)改、了解醫(yī)改、直至全面實(shí)施醫(yī)改。四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面計(jì)劃免疫工作。按照上級(jí)的要求對(duì)全鎮(zhèn)的食品廠店、飲食店、特別是學(xué)校食堂及餐飲單位、食品安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，與每個(gè)餐飲單位及學(xué)校食堂簽訂了食品安全承若書，對(duì)不符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)的限期進(jìn)行整改。今年我們對(duì)7歲以下兒童進(jìn)行了體檢，建立了孕產(chǎn)婦和兒童的健康檔案。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度?？偟膩碚f，一年來，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會(huì)更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過，并反復(fù)修訂了科學(xué)度和，做到用制度管事，用制度管人，制度對(duì)人人平等。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。近兩年，多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。這次考核測評(píng)，是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評(píng)工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的