【正文】 辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。弘揚(yáng)“三種精神”:一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。兩個(gè)月來(lái)，也提出過(guò)一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。完成督察工作2次。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊。第二項(xiàng)，工作收獲工作要有熱情，要有創(chuàng)新。、冰柜、物料庫(kù)等溫濕度的記錄。作為公司的一員，無(wú)論身處什么崗位，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。在現(xiàn)有坯體配方、漿料配方基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，并適當(dāng)結(jié)合納米技術(shù)，開(kāi)發(fā)新配方，目前已協(xié)助開(kāi)發(fā)出耐高溫坯體配方，各驗(yàn)證參數(shù)滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)要求，超高溫坯體配方正在研發(fā)過(guò)程中；③協(xié)助成功開(kāi)發(fā)出火山泥精紫砂漿料，基本替代原5漿料用于生產(chǎn)。印章管理、車(chē)輛管理、接待管理、食堂管理等。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。三是弘揚(yáng)永不滿(mǎn)足的精神。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專(zhuān)業(yè)人員還具體。完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20102011湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室2011工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司2011工作總結(jié)、集團(tuán)公司2011大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧稀F(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。樹(shù)立一種永不滿(mǎn)足的信念，追求更好、追求最好，力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次，參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作: 2012制度的修改編制工作。我將協(xié)同其他成員，緊密?chē)@公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向，盡職盡責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！第三篇：試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告免費(fèi)分享創(chuàng)新試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們：大家好!時(shí)光飛馳，我自去年11月15日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即時(shí)梳理，對(duì)隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，并對(duì)科室各級(jí)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。任職以來(lái)，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：一、履職盡責(zé)情況試用期工作完成情況試用任職期間，圓滿(mǎn)完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時(shí)組織開(kāi)展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺留問(wèn)題整治、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì)如下：，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn)，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，同時(shí)增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項(xiàng)資源的綜合利用效率。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。要按制度辦事。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。四是定標(biāo)明責(zé)，抓好安保管理。要積極諫言，但不能瞎摻和。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。弘揚(yáng)“三種精神”: 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào)，和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。新增制度50個(gè)（我起草15個(gè)），100頁(yè)，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬(wàn)字。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對(duì)辦公室同事以工作為重，開(kāi)誠(chéng)布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專(zhuān)業(yè)人員還具體；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平。落實(shí)“六個(gè)突出”：發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫(xiě)一曲無(wú)私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。，以長(zhǎng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治與遺留問(wèn)題整治積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問(wèn)題33項(xiàng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào)，最終批量更換空開(kāi)解決了XX問(wèn)題，通過(guò)XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。三、存在問(wèn)題及工作思路存在問(wèn)題。一、所做工作兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：樹(shù)立“一個(gè)目標(biāo)”： 牢固樹(shù)立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。要積極諫言，但不能瞎摻和。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職如下，請(qǐng)予審查。2011年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各免費(fèi)分享創(chuàng)新部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。二、工作設(shè)想今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂(lè)，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖