【正文】 重視特色教育工作，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)體音美英的良好興趣和特長。學(xué)校還利用，國旗下的講話、主題班會，少先隊(duì)廣播等多種形式，對學(xué)生開展宣傳教育活動，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁學(xué)生攜帶煙花爆竹等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園，抓好學(xué)生的收心教育及元宵節(jié)安全教育，以提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。學(xué)生飲用奶，抄本和所有教育局下發(fā)的課輔作業(yè)由家長自愿購買，堅(jiān)持市場運(yùn)作，教師無自行向?qū)W生搭售和推銷教輔資料，學(xué)生飲用奶自愿訂購率在90％左右。正月初八班主任負(fù)責(zé)學(xué)生報(bào)名，科任教師負(fù)責(zé)走訪學(xué)生，總務(wù)處安排人員拿書，正月初九正式將書發(fā)到學(xué)生并上課?；顒诱n成果顯示，給學(xué)生一片沃土，學(xué)生定能茁壯成長；給學(xué)生一個(gè)舞臺，學(xué)生有足夠能力進(jìn)行風(fēng)采展示；給學(xué)生一片藍(lán)天，學(xué)生也能展翅翱翔。我校用“愛心媽媽”、“教師媽媽”等幫扶形式開展各種主題活動及運(yùn)用“親情電話”“親情視頻”等手段，盡最大努力還原或彌補(bǔ)留守少年兒童缺位的父愛、母愛，取得了良好的效果。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨，認(rèn)真踐行社會主義核心價(jià)值觀，以立德樹人為教育目標(biāo)，以師德建設(shè)為主線，以關(guān)愛學(xué)生為立足點(diǎn)，用愛關(guān)注每一天，用愛創(chuàng)造每一天，“以愛育愛，愛滿校園”用愛心為校園增輝。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實(shí)踐課程等。同時(shí)，市政府制定出臺《市食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》，市財(cái)政每年列支60萬元，用于食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，基本形成了食品安全“群防群治、相互配合”的工作格局。（一）抓全局，統(tǒng)籌兼顧食品安全工作點(diǎn)多、鏈長、面廣，對于這一系統(tǒng)性、全程性工作，我們注重抓好“四個(gè)統(tǒng)籌”，即：統(tǒng)籌食品安全監(jiān)管與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市政府制定食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極扶持一批食品龍頭企業(yè)，解決中小食品企業(yè)發(fā)展中的困難，推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。在食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，共有275家食品生產(chǎn)單位，其中規(guī)模以上企業(yè)7家，通過iso系列、haccp等認(rèn)證企業(yè)4家，獲生產(chǎn)許可證企業(yè)124家，乳制品及含乳食品企業(yè)20家，生豬定點(diǎn)屠宰場10家。這些既開闊了教職員工的視野，又愉悅了大家的身心。為了豐富教職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)教職工良好的文化素養(yǎng)和健康向上的興趣與愛好，我校工會充分利用工會的自身特點(diǎn)，開展豐富多彩的工會活動。工會作為職工群眾利益的代表者，只有充分履行好這一職能，才能從源頭上、總體上維護(hù)職工的合法權(quán)益，才能充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，才能推動單位的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)單位和職工的“雙贏。教代會主要是審議、討論學(xué)校的各項(xiàng)工作，民主評議學(xué)校校長、學(xué)校班子，審議并通過各項(xiàng)學(xué)校決策方案等相關(guān)事宜。工會自身建設(shè)要適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，才能充滿生機(jī)和活力。一、充分發(fā)揮紐帶、橋梁作用。今年我校又開始啟動即時(shí)反思，保證反思文本的真實(shí)性和有效性。四是強(qiáng)化教學(xué)資源管理。二是強(qiáng)化課堂效率管理。全員參與、加強(qiáng)管理，體現(xiàn)德育的科學(xué)性。定期召開家長座談會，及時(shí)與家長溝通，共商教育大計(jì)。網(wǎng)絡(luò)平臺——即教師在自己的博客上寫出自己的反思隨筆，其他教師訪問評論，這樣形式的教研打破了時(shí)間空間和學(xué)科的界限，效果良好。經(jīng)過幾年來的探索，我校初步形成了“三一三”的特色校本教研模式。強(qiáng)化管理創(chuàng)建和諧文明校園隨著學(xué)校布局調(diào)整的逐步深入，我校成功的合并了另外兩所中學(xué)，住宿生達(dá)到336人，為了使學(xué)生進(jìn)得來，留得住，生活的舒心，學(xué)習(xí)的快樂，我校在寄宿生管理上積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。一、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境科學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展一所學(xué)校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路，關(guān)鍵要有自己獨(dú)特的、又具有時(shí)代特征的、代表先進(jìn)文化發(fā)展方向的教育理念。我們的教育理念是：“營造寬松、和諧、愉悅的教育氛圍，讓每一位教師都有所發(fā)揮；創(chuàng)設(shè)自主、探究、合作的學(xué)習(xí)空間，讓每一位學(xué)生都有所發(fā)展。實(shí)施“全員參與，自主管理”的管理策略，宿舍環(huán)境溫馨和諧，文化布置各具特色，食堂干凈整潔，學(xué)生在就餐時(shí)就能受到經(jīng)典文化的熏陶。其主要特點(diǎn)如下：（1）關(guān)注三個(gè)階段。幾年來，我校教師獲市級骨干教師2人，縣級骨干教師8人，市級優(yōu)質(zhì)課6人次，縣級優(yōu)質(zhì)課21人次，課件制作、教學(xué)設(shè)計(jì)、論文、說課等在省市縣級多人次獲獎(jiǎng)。認(rèn)真開展大課間活動，讓所有的學(xué)生動起來，讓校園活起來。我們的學(xué)生管理策略是：全員管理、全面管理、全程管理和垂直管理。以課堂教學(xué)為主陣地，采取推門課、調(diào)研課、示范課、公開課、觀摩課一條龍的課堂活動，深入開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程?？茖W(xué)使用有限的教學(xué)資源，高效使用24室。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績，但我們并沒有滿足，我們清楚，學(xué)校在發(fā)展的道路上，還存在很多不足；如：部分教師的教育觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變；教師的研究風(fēng)氣還不濃厚，業(yè)務(wù)和理論知識水平不高；學(xué)生的思想道德建設(shè)還有待加強(qiáng)等等，但我們有決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，逐步加以解決。工會是黨聯(lián)結(jié)職工群眾的橋梁和紐帶。我校工會做了以下工作：一是加強(qiáng)基層工作的組織建設(shè)。調(diào)動了廣大教職員參與學(xué)校民主管理、實(shí)行民主監(jiān)督的積極性、自覺性，大家充分行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，依法保證校務(wù)公開的真實(shí)性、時(shí)效性和實(shí)效性。一是決策性參與，我校工會主席是由副校長擔(dān)任，工會委員有二名是學(xué)校班子成員，一名是教研組長，確保了學(xué)校各項(xiàng)決策的直接參與；二是執(zhí)法性參與，學(xué)校在執(zhí)行各項(xiàng)決策工會都要派人參與、監(jiān)督，如在評職稱中評委有三名是工會委員。成立了學(xué)校男子籃球隊(duì)，工會每年都要組織學(xué)?；@球隊(duì)和兄弟學(xué)校進(jìn)行友誼賽；成立了女職工舞蹈隊(duì)，女職工每天利用放學(xué)后跳舞約40分鐘；2009年組織了教師基本功比賽、“歌唱偉大祖國，贊美改革開放”教職工演講比賽、參加了永平鎮(zhèn)慶“七一”愛國歌曲大家唱并榮獲一等獎(jiǎng)、組織辯手參加鎮(zhèn)辯論賽榮獲二等獎(jiǎng)、9月28日全體教職工進(jìn)行了“迎國慶健身體永小教師齊步走”行程5千米。教職工們很滿意?。ㄗⅲ河邮小敖檀鷷贫冉ㄔO(shè)和校務(wù)公開督查”材料）2009年