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高效生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一體化工程項目可行性研究報告[最終版]-免費閱讀

2024-10-01 05:18 上一頁面

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【正文】 該項目經(jīng)濟評價各項指標較好,項目的社會效益,生態(tài)環(huán)境效益俱佳。 (5)優(yōu)質(zhì)高效有保障:每個產(chǎn)品都能產(chǎn)生高效,都可形成一個體系,一個市場。有機肥種的農(nóng)作物產(chǎn)量更高,病蟲害更少,口感更好,外觀更漂亮,是綠色食品,能提早上市,當然更好賣。該項目的建設(shè)實施,最大的收益者是農(nóng)民,除年經(jīng)濟收入比原來大幅度提高外,居住環(huán)境大大改善,避免了原來畜禽糞便對環(huán)境的污染,杜絕了農(nóng)作物秸稈隨意焚燒對環(huán)境的危害,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境的和諧。 40000噸無公害飼料加工生產(chǎn)線建設(shè)。就沒有整個鏈條價值的提升,風險就無法避免。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是運用社會各方力量以解決小農(nóng)戶與大市場對接。要改變傳統(tǒng)以普通農(nóng)戶個體家庭或農(nóng)業(yè)大戶為承包經(jīng)營主體的組織形式,加快發(fā)展建立先進生產(chǎn)方式的新型組織如現(xiàn)代農(nóng)莊、專業(yè)合作社、服務(wù)公司等。搶抓農(nóng)時,大力開展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,按照“依法、自愿、有償”的原則,農(nóng)民以股份合作、土地入股、招標承包、轉(zhuǎn)讓出租等方式,推進土地向流轉(zhuǎn),集中開發(fā)利用土地。增長31%。 2010年,%。“十一五”期間,農(nóng)民的收入穩(wěn)步提高,縣域經(jīng)濟發(fā)展速度明顯加快。因此,項目建設(shè)是示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要。我國農(nóng)村每天產(chǎn)生的生活垃圾量達100多萬噸,大部分未經(jīng)處理,成為蚊蠅孳生地和地表水、地下水的重要污染源。初步形成了以沿龍河路林鴨復(fù)合養(yǎng)殖、沿沛龍路規(guī)模小區(qū)養(yǎng)殖、沿湖沿大沙河水面養(yǎng)殖為主的三條養(yǎng)殖帶,全縣千萬羽以上的規(guī)模養(yǎng)殖鎮(zhèn)6個,百萬羽以上的村46個,30萬羽以上的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)50個,10萬羽以上的養(yǎng)殖小區(qū)159個。XX縣區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)以“健康”和“環(huán)?!睘橹黝},致力于建設(shè)有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)科技企業(yè)―麩皮、米糠可以用來養(yǎng)殖無公害生豬,而生豬養(yǎng)殖廢棄物又可以用來生產(chǎn)生物有機肥,以此循環(huán),促進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。 (1)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是循環(huán)經(jīng)濟的重要組成部分農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是循環(huán)經(jīng)濟的重要組成部分,發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)生態(tài)文明具有重要意義。 (2)項目建設(shè)是XX縣區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。不僅不破壞和污染環(huán)境,還可以明顯改善生產(chǎn)基地和周邊的生態(tài)環(huán)境。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已成為惠及百萬農(nóng)民的富民產(chǎn)業(yè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支撐產(chǎn)業(yè)。高效農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,大力實施了“511”工程,即:設(shè)施農(nóng)業(yè)新增5萬畝、新增1000棟鴨棚、1000棟食用菌,鴨、菜、菌“三棚”總量持續(xù)擴張,占耕地總面積的79%,高效設(shè)施農(nóng)業(yè)增幅全省最快。在全省2010年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化六大類21項綜合指標評價體系中,居全省第九位,全市第一位。 : 完善一個利益共享、風險共擔的產(chǎn)業(yè)鏈條。 (2)完善農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。 建立“品牌+標準+規(guī)?!钡慕?jīng)營體制。 (2)50畝蔬菜育苗基地 建成后育苗基地可年生產(chǎn)瓜果、蔬菜等多類種苗12000萬株,年創(chuàng)造效益1000萬元,利潤500萬元,安置農(nóng)村勞動力200余農(nóng)民。生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目模式改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)格局和方式,將冬閑變成冬忙,使淡季變成了旺季,反季蔬菜的大量上市繁榮了市場,繁榮了經(jīng)濟,極大的豐富了城市的菜籃子工程。 (7)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,增強人民健康,促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向有機、綠色、可循環(huán)的方向發(fā)展,對新型有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有積極的探索意義。生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈種養(yǎng)的項目都是
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