赴外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告_-免費(fèi)閱讀
【正文】 發(fā)揮各自的職能，并落實(shí)到位，不能推向社區(qū)。街道辦事處依法承擔(dān)著對(duì)社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)、支持、幫助和服務(wù)的職能。必要時(shí)也可采取德治與法制并行，用《居民法》來(lái)約束轄區(qū)企業(yè)行為，強(qiáng)制執(zhí)行轄區(qū)單位應(yīng)盡義務(wù)。只有開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在的工作才能得到居民的支持和認(rèn)可，從而提升社區(qū)建設(shè)水平。切實(shí)轉(zhuǎn)變社區(qū)干部思想，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部工作的主動(dòng)性、積極性和開(kāi)拓性，轉(zhuǎn)變只在形式上徘徊的工作態(tài)度，以改善社區(qū)人居環(huán)境、便利社區(qū)居民生活、豐富社區(qū)文化、提高社區(qū)居民素質(zhì)、視社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)為已任，把社區(qū)居民是否滿(mǎn)意作為評(píng)價(jià)各級(jí)組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)社區(qū)制度全但都在桌上，手邊，設(shè)備沒(méi)有我區(qū)好，但工作都扎實(shí)有效，通過(guò)真誠(chéng)的服務(wù)理念，高效的服務(wù)系統(tǒng)和出色的服務(wù)效益，實(shí)現(xiàn)了驚人的跳躍式發(fā)展，使社區(qū)真正成為居民的樂(lè)園。三是工作人員缺少對(duì)社區(qū)工作的積極性。 （二）我區(qū)社區(qū)干部結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，但投入社區(qū)工作精力嚴(yán)重不足。二是工作方法缺乏創(chuàng)新。XX縣區(qū)燎原街道極樂(lè)社區(qū)的社區(qū)工作采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，書(shū)記負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，主任抓社區(qū)建設(shè)全面工作，工作人員每人包樓包戶(hù)，通過(guò)計(jì)生、低保、治安、衛(wèi)生等社區(qū)工作對(duì)所包樓戶(hù)一包到底，避免了因不熟悉居民情況而導(dǎo)致的工作失誤。通過(guò)組建“鄉(xiāng)音俱樂(lè)部”，社區(qū)來(lái)了外來(lái)人口就到俱樂(lè)部報(bào)道，來(lái)認(rèn)老鄉(xiāng)，形成用外來(lái)人來(lái)管理外來(lái)人口的良好局面。為方便社區(qū)居民生活，社區(qū)自治組織充分行使職能，將水、電、暖、電信等收費(fèi)部門(mén)都請(qǐng)進(jìn)社區(qū)，讓居民不出社區(qū)就能辦理生活必需費(fèi)用。XX市XX縣區(qū)極樂(lè)社區(qū)積極參與物業(yè)管理，贏得物業(yè)的支持，每年為社區(qū)工作人員提供相應(yīng)勞保用品，但凡物業(yè)有什么大的舉措，必需經(jīng)社區(qū)居委會(huì)同意。開(kāi)展警務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，現(xiàn)已進(jìn)駐民警67人，配備經(jīng)警123人，組建義務(wù)巡邏隊(duì)41支。XX市XX縣區(qū)XX縣區(qū)是XX市的中心XX縣區(qū)，也是省委、省政府所在地。全區(qū)面積182平方公里，人口92萬(wàn)。 （二）XX市XX縣區(qū)。由于社區(qū)處處代表居民利益，從而得到社區(qū)居民的認(rèn)可，社區(qū)工作人員手中都有每個(gè)單元門(mén)的鑰匙，這也為開(kāi)展樓道文化奠定了基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)社區(qū)幫助解決社區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工商管理費(fèi)減免事宜，讓社區(qū)居民體驗(yàn)到社區(qū)的作用。 （三）以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)干部責(zé)任意識(shí)。三是因地制宜，特色發(fā)展。XX市XX縣區(qū)針對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所空間有限這一實(shí)際，各社區(qū)都將制度板掛在一面墻上，做成滑道板，哪個(gè)上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查，將相應(yīng)制度板拉出來(lái)，保證在有限的空間內(nèi)制度齊全。我區(qū)現(xiàn)有社區(qū)干部132人，其中兼職50人，專(zhuān)職82人。我區(qū)連續(xù)兩年實(shí)行了社區(qū)工作人員聘任制，但由于聘任了一些非本社區(qū)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，八小時(shí)以外不能及時(shí)和居民溝通和聯(lián)系，阻礙了社區(qū)工作的發(fā)展，同時(shí)社區(qū)工作人員工資除了通勤費(fèi)和就餐費(fèi)所剩無(wú)幾，影響了社區(qū)工作人員的積極性。三是職能部門(mén)多，攤派工作多，自己的工作退而求其次。二要從“果”上找切入。 （二）轉(zhuǎn)變觀念，建立靈活多變的工作機(jī)制。三是挖掘潛力，社區(qū)服務(wù)要有大發(fā)展。要堅(jiān)持費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則，街道應(yīng)將社區(qū)范圍內(nèi)的社區(qū)居民活動(dòng)組織權(quán)、公益事業(yè)決策管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等歸還社區(qū)。三是理順社
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