車管所所長述職報告范文-免費閱讀
【正文】 監(jiān)管到位，財政增收quot。 面對成績，車管所全體人員不會驕傲，不會停步，將以更加飽滿的工作熱情迎接年的到來。對運輸業(yè)戶停業(yè)憑征費部門報停手續(xù)辦理。市場，點多、面廣、線長，難于管理。、quot。自覺地嚴格遵守各項規(guī)章制度，確確實實地起到模范帶頭作用，要求同志們做到的，自己首先做到。因此我時刻繃緊廉潔自律這根弦，有quot。通過一周一題、模擬辦案和評選每月一標兵等形式切實提高隊伍整體素質。三個代表quot。 總之，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，對道路運輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運輸管理執(zhí)法機構，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運輸管理工作的發(fā)展作出應有的貢獻。有力打擊了非法營者的囂張汽焰，營造了良好的道路運輸市場環(huán)境。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。三是委托五個最邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所受理代辦車駕管業(yè)務，解決了邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民辦牌辦證難的問題。向辦事群眾提供親情化服務。 三是常抓崗位練兵。 二、加強自身政治和業(yè)務學習、廉潔自律，并以實際行動影響全所其他同志，提高服務群眾的能力。 二是嚴把駕駛人考試關。20xx年3月、20xx年8月、20xx年6月連續(xù)三屆被公安部評為全國優(yōu)秀縣級車輛管理所，也是目前全省唯一獲此殊榮的縣級車管所。車管所所長述職報告范文 述職報告，最初曾用總結或匯報的形式出現(xiàn)，經過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。20xx年12月車管所被省公安廳批準榮立集體二等功。積極完善五小車輛考場設施，嚴格落實簽名制度，嚴把考試關，20xx年1月起推行了指紋識別儀驗證考生身份，20xx年6月份起，對大隊和各中隊的五小車輛考場各考試項目均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控。車輛管理所為公安交通管理工作的一個形象窗口，工作人員素質的高低，直接影響公安交通管理機關的形象。開展車管大培訓活動，在網上平臺開展車管業(yè)務大練兵，進行網上學習、網上考試，并堅持逢會必考，逢查必考，逢訓必考，不定期進行競賽，使全所民警得到全面的業(yè)務培訓，絕大多數(shù)民警抽考車駕管業(yè)務知識成績均能達到90分以上。車管所推行延時服務制度，即在群眾未辦完有關手續(xù)時，辦理業(yè)務的民警不能下班，不能讓群眾跑第二趟，此舉得到了廣大辦事群眾的好評。四是構建農村雙站服務網絡。全年共辦理許可xxx次，其中新許可農村客運班線兩條，客運班車4臺，極大的方便了該區(qū)域農村居民的出行。 加強對汽車維修市場的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場服務能力。 車管所所長述職報告三一年來，在局黨組正確領導、關心、支持下，我?guī)ьI車管所全體同志團結一心，大膽實施個運監(jiān)管，勇于開拓創(chuàng)新，以昂揚奮進的姿態(tài)，發(fā)揚不怕吃苦，不甘落后，唯先是奪的工商精神，克難奮進，個體運輸業(yè)監(jiān)管工作再創(chuàng)佳跡，各項目標任務都取得了突破性的好成績。重要思想，以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境為前提，率先提出quot。平時做到以完善的制度約束人，以科學的管理激勵人，以標兵模范引導人。常在河邊走，就是不濕鞋quot。禁止同志們去做的，自己帶頭不做。領導
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