【正文】 第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各安全隱患。 檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。 檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護(hù)系統(tǒng)、tns接零保護(hù)系統(tǒng)的落實(shí)情況及可靠性。 中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司北阿鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 2016年6月26日 第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)方案盛達(dá)鑫苑3436X、44X及3X車庫工程 施工現(xiàn)場安全自查專項(xiàng)方案 為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項(xiàng)方案： 一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：方銀 副組長：馬林趙繼友 成員：萬煥新韓偉王海峰張廣宇劉彬羅亮王春友孫曉達(dá) 項(xiàng)目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長 二、活動月開展劃分為四個階段 第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下： （一）、7月5日召開項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。安質(zhì)部立即安排電工進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。尤其是調(diào)查特種工持證上崗情況。 三、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全面開展安全大檢查、消除事故隱患 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入開展安全隱患排查治理工作，對施工區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。 、技術(shù)主管、安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)， 嚴(yán)格監(jiān)督和督促各作業(yè)班組按照規(guī)范要求作業(yè)。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場糾正。各種安全檢查都應(yīng)針對檢查項(xiàng)目配備檢查人員，并合理分工。不合格的設(shè)備、設(shè)施不得投入使用。督促作業(yè)人員遵章守紀(jì)、規(guī)范施作。項(xiàng)目部的安全檢查主要內(nèi)容為架子隊(duì)人員履職情況、作業(yè)人員違章情況、現(xiàn)場隱患。 做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)容真實(shí)、反思深刻、整改有力。重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強(qiáng)，可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步完善。00前整理匯總完畢，并上報至贛韶公司活動辦公室。 。2月26日至3月31日。要明確質(zhì)量安全檢查的責(zé)任和范圍，明確問題整改的責(zé)任人，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，要按照“四不放過”原則和“五定”原則對存在問題進(jìn)行整改落實(shí)，要求各項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究制定切實(shí)有效的整改措施，工點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)整改落實(shí)，項(xiàng)目部安質(zhì)部對其進(jìn)行督促整改并對整改情況進(jìn)行跟蹤記錄。重點(diǎn)檢查路基密實(shí)度、填料、含水率、防護(hù)結(jié)構(gòu)、深路塹施工、地基處理控制、排水系統(tǒng)施作。扎實(shí)開展質(zhì)量安全自查，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手、親自組織、親自部署，對照項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查活動的要求，結(jié)合本管段工作實(shí)際，認(rèn)真分析、研究制定活動方案，對活動的主要內(nèi)容逐條分解，細(xì)化活動措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間和檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)檢查整改責(zé)任，形成詳細(xì)的推進(jìn)計劃工作表，確保質(zhì)量安全大檢查活動有序開 —1— 展、取得實(shí)效。 二、檢查內(nèi)容 。 橋涵方面。 分部安質(zhì)部每日15：00前填寫質(zhì)量安全大檢查日分析情況表向項(xiàng)目部匯報檢查情況，項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)分部上報并結(jié)合督查和自查情況，每日16：00前向本標(biāo)段監(jiān)理部匯總并經(jīng)副總監(jiān)以上主要負(fù)責(zé)人審核簽字后上報贛韶公司安質(zhì)部。項(xiàng)目部及各分部要根據(jù)自查和贛韶公司檢查、集團(tuán)督導(dǎo)組檢查情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、整改、銷號，同時針對各類問題從制度建設(shè)、主觀思想、管理保障等方面，分析原因，查找漏洞，為建立健全質(zhì)量安全工作的長效機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部和各分部要真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，按照問題整改的閉環(huán)管理，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人責(zé)任，制訂有效舉措，認(rèn)真組織整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐級進(jìn)行整改驗(yàn)收，形成一級抓一級、層層抓整改的督促機(jī)制，對嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題，重復(fù)發(fā)生的同類問題，由于整改不到位、不徹底給安全質(zhì)量留下隱患的項(xiàng)目分部，項(xiàng)目部將組織召開分析會，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任分部的管理責(zé)任。 項(xiàng)目部大檢查活動聯(lián)系人：馬兆國聯(lián)系電話 中鐵十局贛韶鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 2011年2月17日 第二篇：鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)關(guān)于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動的總結(jié) 為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運(yùn)輸安全及全路建設(shè)電視電話會議精神，加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動，對在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。 三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，