第一篇：領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書_-免費(fèi)閱讀
【正文】 績效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。 （4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。 堅(jiān)守自己的崗位，盡到自己的職責(zé) 遇事認(rèn)真，不再犯如此簡單低級(jí)的錯(cuò)誤 自我監(jiān)督，自我反省，爭取最好。并以此為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長效工作機(jī)制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。對(duì)省督查組查出的問題，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見，對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間，逐項(xiàng)全面落實(shí)。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢下，自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視，在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。 別的我就不多說了，我作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，工作做到這一步，嚴(yán)重失職，這也就是說我還沒有具備做項(xiàng)目經(jīng)理的資格，由于個(gè)人能力不足，無法履行公司制度，辜負(fù)了公司和x總的期望，因此，公司對(duì)我的撤職，我無任何怨言。 今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會(huì)，這也是我來我們公司，第二次參加職代會(huì)，我感到十分榮幸。 過年了，家人團(tuán)聚，這我們都知道，但是，工期緊迫，不允許我們拖延，當(dāng)時(shí)，甲方一天十幾個(gè)電話催我，催的我就像熱鍋上的螞蟻，團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我也不止多次的聯(lián)系職工，但沒人去，不是因?yàn)槟昵盎貋硗砹耍褪羌依镉H戚
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