第一篇：某年下半年設(shè)備工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 星期四 上午9：00——11：00集中沒有課的教師和有相應(yīng)課的學(xué)生收看空中課堂欄目。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會做的更好的。 不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9198d風(fēng)機(jī)3臺及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。 關(guān)注***線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。 三月 制定安全工作計(jì)劃、方案 安全工作抽查，學(xué)生安全教育日活動。 堅(jiān)持安全宣傳教育到位。 堅(jiān)持安全保衛(wèi)制度。建立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定責(zé)任狀，分解工作，落實(shí)責(zé)任?！拔鍩o”即校園內(nèi)無案件、無事故、無糾紛、無毒品、無犯罪。 二、工作職責(zé) 各學(xué)校制定好校園安全預(yù)案，結(jié)合“”“”消防宣傳日和省教育廳確定的每年9月第二周末全省安全演練日。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。 不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件。 及時(shí)了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。 各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會做的更好的。 不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9198d風(fēng)機(jī)3臺及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。 對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。 由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。在機(jī)器改正過程后，生產(chǎn)效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。 ，檢查應(yīng)急照明燈具是否完好，應(yīng)急照明燈在斷電的情況下是否能夠自動開啟，轉(zhuǎn)換開關(guān)是否能夠自動轉(zhuǎn)換。 二、電梯設(shè)備 ，檢修內(nèi)容主要包括：對電梯轎箱進(jìn)行檢查，檢查控制面板上的按扭是否正常，有無接觸不良的現(xiàn)象，檢查轎箱內(nèi)緊急求救電話是否能和大廈中控室消防柜接通。第一篇：XX年下半年設(shè)備工作計(jì)劃 2014年下半年設(shè)備方面工作計(jì)劃 一、空調(diào)系統(tǒng) ，檢查各部件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，包括風(fēng)機(jī)盤管、水泵等。檢查客梯、貨梯機(jī)房內(nèi)設(shè)施是否完好，地下二層電梯井內(nèi)是否有積水和雜物。 。 一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。 設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。 1不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。 考慮計(jì)劃更換3＃中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。 第三篇：2014年工廠車間設(shè)備工作計(jì)劃 2014年工廠車間設(shè)備工作計(jì)劃 在過去的一年中，我們工廠的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。 生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組安全會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。 計(jì)劃對動力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。 綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。我們會不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。組織學(xué)生開展逃生演練。 四、主要措施 堅(jiān)持安全保障到位。制定分工明確、責(zé)任到人的安
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