【正文】 （二）局黨支部、局領(lǐng)導班子在民主決策、民主集中制建設方面做得還不夠，傾聽和采納黨員和群眾的呼聲、意見和建議方面還不夠，仍存在“一言堂”，一人說了算的現(xiàn)象，支部民主生活會沒有及時召開，會上開展批評與自我批評不夠，民主氣氛不濃厚。去年我局通過開展醫(yī)療器械說明書、標簽、標識的專項檢查，疫苗流通、使用情況的專項檢查，中藥飲片包裝，藥品購銷記錄等的專項檢查，發(fā)現(xiàn)并立案查處藥品和醫(yī)療器械違法違規(guī)案件24宗，處于罰款13285元。其次，將我局投資環(huán)境建設評議評價工作任務分解落實到每個人，做好明確責任、分工清楚，抓好落實。 三是切實加強班子的作風建設。九是建立節(jié)約型機關(guān)，努力實現(xiàn)“一壓縮、四減半、五個零增長”的目標。二是建立和完善責任考核指標體系。五是建立案件投訴舉報及快速反應機制，制定和出臺《案件投訴舉報管理辦法和程序》，建立系統(tǒng)的工作臺帳。一是深入學習實踐科學發(fā)展觀，完成學習實踐活動的各項任務和考核指標，提升隊伍的思想認識水平和工作作風。領(lǐng)導班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方、調(diào)動干部職工積極性的工作做得不深入，領(lǐng)導干部自身素質(zhì)有時還不能完全適應新形勢的要求。受多樣化的價值觀、市場經(jīng)濟的負面影響、社會變革等引發(fā)的深層次矛盾影響，黨性意識淡薄，理想信念動搖，出現(xiàn)思想空虛、不思進取的現(xiàn)象。此外，政府機構(gòu)改革等因素，造成了部分職工對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的出路過多思考，工作上有觀望懈怠情緒。通過幾年的制度建設，機關(guān)運作雖形成了以制度管事管理人的運作模式，但仍存在有個別制度形同虛設、沒有得到充分執(zhí)行的情形，比如辦公用品采買、驗收制度。工作思路和措施存在有未能充分適應科學發(fā)展觀和《綱要》的情況，未能充分理解和運用科學發(fā)展觀，未能主動將科學監(jiān)管理念與實際工作融會貫通。五是全面推進監(jiān)管能力建設，作風建設取得實效，依法行政水平得到提高，行政訴訟和行政復議案件實現(xiàn)零發(fā)案。學習是思想的來源，學習也是我們保持黨員先進性的一個必要條件。由此來看學習是永遠不過時的話題，只有組織好單位內(nèi)部的學習使每一名同志都在學習中不斷進步，才能保持我局工作不斷進步。 三、存在的問題 一是服務意識不強。 二、自查措施 我局根據(jù)自身的工作情況安排單位內(nèi)部自下而上的全面自查。“兩網(wǎng)”建設工作實際上是一項系統(tǒng)工程，涉及到國家經(jīng)濟、法制，政府部門和社會各界要把這一民心工程持久深入開展下去，至少在以下幾個方面必須得到加強。 藥品供應網(wǎng)的情況。 自去年開始，我局將醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化管理工作重心從“全面實施”轉(zhuǎn)移到“鞏固成效”上，把醫(yī)療機構(gòu)用藥規(guī)范化標準作為醫(yī)療機構(gòu)日常監(jiān)督檢查標準進行監(jiān)管，制訂相應監(jiān)督檢查計劃，明確檢查要求及覆蓋率，并將縣級兩級醫(yī)療機構(gòu)納入藥品安全信用體系考核評定內(nèi)，做到“檢查有記錄，記錄有考核，考核有力度”。 。表現(xiàn)在： 。 我局將“兩網(wǎng)一規(guī)范”工作納入藥品放心工程，作為藥品放心工程建設的重要切入口，健全各級領(lǐng)導組織，明確各自職責，主要體現(xiàn)在以下三方面：首先，從2014年開始，每年由縣政府下發(fā)藥品放心工程實施意見，切實加強“兩網(wǎng)一規(guī)范”建設工作領(lǐng)導；其次，縣政府、各鎮(zhèn)（街道）都成立了藥品放心工程領(lǐng)導小組，由縣組織部發(fā)文，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管文教衛(wèi)副鎮(zhèn)長為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品監(jiān)督分管領(lǐng)導，具體負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩網(wǎng)一規(guī)范”建設工作；第三，將全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃成六片，由藥監(jiān)局藥械監(jiān)管科和稽查科兩業(yè)務科室各自負責其中3片，承擔片區(qū)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督檢查工作及協(xié)管員、信息員的日常聯(lián)系工作。近期，還將組織396名村級信息員有關(guān)業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。在簽訂了配送協(xié)議的基礎上，為進一步加強雙方的約束力，增強誠信意識，要求簽訂配送協(xié)議的雙方向我局“在進貨渠道、藥品質(zhì)量管理、維護雙方的權(quán)利和義務及自覺接受藥監(jiān)部門的監(jiān)督等方面”做出承諾，統(tǒng)一簽訂了《藥品配送承諾書》；三是實行統(tǒng)一牌匾管理。 四、醫(yī)療機構(gòu)藥品規(guī)范化建設。 截止到目前全縣共聘用鄉(xiāng)級藥品協(xié)管員30名，村級藥品信息員160名，藥品協(xié)管員由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院長和藥店具有協(xié)理藥師資格證的人員組成，藥品信息員由藥品專柜的負責人和村級衛(wèi)生室的村醫(yī)組成。 從根本上來說，通過“兩網(wǎng)”建設，促進了藥品流通體制的改革，構(gòu)建規(guī)范了供應網(wǎng)絡，凈化了醫(yī)藥市場，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展，解決了大多數(shù)農(nóng)民購藥難的問題，使廣大農(nóng)民在家門口就能買到安全有效的放心藥，確保了農(nóng)民群眾用藥安全有效和經(jīng)濟便捷。的通知》的要求，我局迅速按照文件要求開展工作。最后，全局展開整體自查工作，全面進行自下而上的自查工作，做到廣開言路、暢所欲言。由于我們是執(zhí)法單位，因此多數(shù)工作需要嚴格按照法律程序進行，這也局限了我局工作的創(chuàng)新思想，因次要加強工作中的創(chuàng)新思想，是我們的工作更加具有創(chuàng)新性，主動性。做好機身建設工作，提高每一名黨員的素質(zhì)，也就提高了我們的隊伍素質(zhì)。二是全力推進食品藥品專項整治，食品藥品安全保障水平全面提升，藥品市場秩序日趨好轉(zhuǎn)，假劣藥品勢頭得到明顯遏制。思維理念和思想觀念與科學發(fā)展觀和科學監(jiān)管理念的要求有差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，工作缺乏創(chuàng)新，落實科學發(fā)展觀和科學監(jiān)管理念的意識不強，隊伍精神狀態(tài)不夠飽滿，熱情不是很高。片面強調(diào)專項檢查，忽略制度的健全和完善，缺乏長效機制。偏重于抓業(yè)務工作，較為忽視干部的作風建設，時有工作不負責任的情形，時有“懶、散、拖、浮”現(xiàn)象。對一些具體問題的研究缺乏主動性、針對性，無新措施、新辦 法，工作局面得不到突破。但受隊伍建設水平滯后和人員素質(zhì)水平的影響，大部分干部職工缺少憂患意識，危機意識不夠，進取意識不強，對自己和食品藥品監(jiān)管事業(yè)的未來沒有預期規(guī)劃，對今后的發(fā)展沒有明確目標，精神動力不足，精力投入不足，缺少必要的奉獻精神。就食品藥品監(jiān)管來說，實現(xiàn)科學發(fā)展，即樹立“求科學監(jiān)管之真，務依法行政之實”的理念，端正指導思想，明確“為什么監(jiān)管，為誰監(jiān)管、怎樣監(jiān)管”，正確處理監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務的關(guān)系，樹立正確的價值觀、權(quán)利觀、利益觀，堅持人民的利益高于一切，不斷提高監(jiān)管