第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得-免費閱讀
【正文】 最后，我覺得是最重要的一點，我們真的遇到了很多好人，他們幫助了我們，能出去走一趟，遇到這樣一些人，讓我感覺這個世界真的很美好。我們這次調(diào)研活動真的是困難重重，當?shù)卮迕?，年紀稍大一點的都不懂普通話，而我們挨家走訪問卷調(diào)查的時候基本都是年紀大的人在家，我們和他們交流有困難，這給我們的調(diào)研活動帶來極大困擾。我們小組做的是關(guān)于“龍頭企業(yè)+合作社+產(chǎn)業(yè)基地”的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式研究，研究對象涉及四方主體，包括龍頭企業(yè)、合作社、政府以及加入合作社的農(nóng)戶。三是加強橫向聯(lián)系，充分利用其它部門的招商資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，形成招商合力。整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，精心組織項目編制，著力對項目進行廣泛推介。在這樣的狀況下，身為大學(xué)生村官的我們首先要學(xué)會客觀的面對現(xiàn)實，樹立正確的價值觀，做好角色轉(zhuǎn)換，不在以學(xué)生的身份來要求自己，而是轉(zhuǎn)為以基層工作為主，學(xué)習(xí)為輔的基層工作人員的角色，時刻以基層干部的要求來約束和規(guī)范自己；再次，我們大學(xué)生村官要堅持學(xué)習(xí)，做一個時刻進步的人，不斷擴充自己的知識面，為工作不斷儲備知識；最后我認為我們大學(xué)村官應(yīng)該真心的，用心的為民辦事，辦實事。目前全國已有農(nóng)協(xié)組織870個，會員500多萬（占農(nóng)民總數(shù)的60－70％），年經(jīng)營收入70兆億日元。蜚聲遐邇的“一村一品”與政府的整體推進有著密切的關(guān)系。大分縣位于日本西南部，面積6337平方公里，人口約124萬，由于境內(nèi)多山少地，自然條件差，人口流失現(xiàn)象非常嚴重。制定激勵政策，吸引產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動力資源。加強以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，積極引導(dǎo)連鎖超市與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社對接，建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地，推進覆蓋農(nóng)產(chǎn)品全過程的物流體系建設(shè)；積極培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，積極支持農(nóng)村流通企業(yè)加速擴張，引導(dǎo)運銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)變。發(fā)展農(nóng)業(yè)**最終目的是要打造有市場競爭力的拳頭產(chǎn)品，讓產(chǎn)品成商品、讓商品成名品、讓名品進名店，以產(chǎn)品的暢銷帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞農(nóng)業(yè)**建立研發(fā)中心，與高等院校、科研機構(gòu)合作，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。規(guī)模是專業(yè)化的基礎(chǔ)，是市場化的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)**是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收的重要途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要舉措，必須把農(nóng)業(yè)**工作列入對各級政府和部門的年度考核，通過督促檢查，定期考核，鼓勵先進，鞭策后進，形XX縣區(qū)鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，各部門齊抓共管的工作局面。四是**水平低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。目前壽光圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)形成的加工企業(yè)達320多家，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)業(yè)效益，同時也進一步帶動蔬菜種植的發(fā)展。從蔬菜發(fā)展起步時提供土地、貸款優(yōu)惠到發(fā)展階段的各種配套服務(wù)提供。 三、收獲與啟示 參加這次農(nóng)業(yè)**專題培訓(xùn)班，由于時間緊，通過看現(xiàn)場、聽介紹，對壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況有了初步的了解，特別是該市蔬菜生產(chǎn)在引進、推廣世界先進品種、先進技術(shù)、先進設(shè)施、設(shè)備等方面學(xué)到許多寶貴經(jīng)驗先進經(jīng)驗，其主要收獲有：一是創(chuàng)新了思路、開闊了視野、解放了思想，看到了差距、增加了壓力、樹立了信心。 （五）品牌化支撐。壽光韭菜協(xié)會，采取協(xié)會+支部的形式，成立了協(xié)會黨支部，帶動周邊11個村全部從事反季節(jié)韭菜種植，并注冊獨根紅無公害、有機食品商標，從而推動了當?shù)鼐虏水a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。涌現(xiàn)出了中國韭菜第一鄉(xiāng)、中國胡蘿卜第一鎮(zhèn)、中國香瓜第一鎮(zhèn)等專業(yè)鎮(zhèn)村587個，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為壽光最具競爭力和特色的支柱產(chǎn)業(yè)，僅蔬菜一項，農(nóng)民年人均純收入達到4000多元。其中：大棚蔬菜種植面積達到40萬畝，無土栽培蔬菜發(fā)展到5000畝。對山東發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)**的先進經(jīng)驗和做法有了深刻的認識。在這幾天的時間里，通過教師授課與現(xiàn)場觀摩考察、組織討論相結(jié)合的方式，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的問題與對策、XX縣區(qū)蔬菜**的形成與發(fā)展、XX縣區(qū)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的做法等專題進行深入剖析和總結(jié)。 壽光農(nóng)業(yè)優(yōu)勢突出，是著名的中國蔬菜之鄉(xiāng)，是全國農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)先進單位和全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作先進單位，已連續(xù)成功舉辦十二屆中國規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)44家，年加工能力達80萬噸，產(chǎn)品除銷往全國各地外，還出口至日、韓、香港等數(shù)十個國家和地區(qū)，年完成農(nóng)產(chǎn)品出口10多萬噸。 （三）**經(jīng)營。XX縣區(qū)堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓流通，構(gòu)筑起了完善的農(nóng)產(chǎn)品市場銷售體系。樂義牌黃瓜評為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號，洛城牌黃瓜獲山東名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號。成立了編制28人，正科級單位的XX縣區(qū)蔬菜局，專門負責蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、引導(dǎo)和服務(wù)。壽光蔬菜批發(fā)市場占地600多畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)市場34處，村級產(chǎn)地市場100多處，形成了蔬菜市場的梯級結(jié)構(gòu)。主要體現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)**發(fā)展還存在缺理念，認識不到位，農(nóng)民主體作用沒有得到有效發(fā)揮；缺資金，企業(yè)融資困難，銀企關(guān)系有待進一步改善；缺服務(wù)，社會服務(wù)體系不健全，難以為農(nóng)戶進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；缺物流，農(nóng)產(chǎn)品流通難、銷售難仍是困擾農(nóng)民及農(nóng)業(yè)**發(fā)展的大問題；缺人才，農(nóng)技推廣不能很好地鏈接。發(fā)展
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