【正文】 我將一如既往，百尺 竿頭更進(jìn)一步?！澳嫠兄邸⒉贿M(jìn)則退”，不學(xué)習(xí)就要落后，因此要時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力克服自身的不足，不斷充實(shí)和完善自已。此外，作為班子成員，能維護(hù)好一把手的權(quán)威，處理好與其他副職的關(guān)系，保證了單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 二是加大員工培訓(xùn)力度。在數(shù)量的基礎(chǔ)上，我們又適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，為我們信用社取得最大的利益，貸款累計(jì)發(fā)放**筆、**萬元，為安新聯(lián)社以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)取得了良好的效益。堅(jiān)持了“兩個抓”，一是抓好“重點(diǎn)資金”，二是抓好“閑散資金”。就目前*****信用社的實(shí)際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得今日的成績。 四、財務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃，完成利潤計(jì)劃 一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來源。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開了動員會，會上，我們就“不良貸款清收百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作中存 在的問題，進(jìn)行了剖析，并對如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。全社員工圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了大量的存款。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。 （二）成本管理方面 １、要轉(zhuǎn)變“重存輕效”的觀念，樹立向存款要效益的觀念，多組織活期存款，對負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理； ２、做好對非生息資產(chǎn)的科學(xué)管理，一是對貸款要按季或按月結(jié)息，二是對網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金要限額和檢查，三是加快在途資金的結(jié)算速度； ３、撤消部分沒有效益或效益較差、沒有發(fā)展?jié)摿Φ拇k站和村級代辦點(diǎn)； ４、勤儉辦社、壓縮開支，盡力將費(fèi)用控制在最低限度。 （三）全力盤活沉淀資產(chǎn)，每年收回不良貸款n萬元以上，力爭３年內(nèi)收回“雙呆”貸款n 百萬元以上，提高資產(chǎn)質(zhì)量。如果大家給我機(jī)會，我一定會用我的年輕、健康和激情，去挑戰(zhàn)我所熱愛的崗位和職業(yè)，在比較熟悉本社業(yè)務(wù)狀況和轄區(qū)社會環(huán)境的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以人為本，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治社，調(diào)整結(jié)構(gòu)，突出支農(nóng)，防化風(fēng)險，扭虧增盈”的指導(dǎo)思想，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化。走上工作崗位以后，我工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，充分利用一切可以利用的機(jī)會鍛煉自己的各種能力，并有意識地培養(yǎng)自己的開拓創(chuàng)新精神。再則，我抓住一切機(jī)會進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，并取得了一定成績：１９９８年順利通過了全國經(jīng)濟(jì)類金融專業(yè)技術(shù)資格初級考試，珠算鑒定達(dá)到普通一級水平，在市農(nóng)改辦組織的青工培訓(xùn)中榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號，參加縣聯(lián)社第一期會出培訓(xùn)試獲得第二名。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機(jī)會參加本次競聘演講。 下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。累計(jì)收回不良貸款萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，做到服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實(shí)到實(shí)際行動中。第二篇。第一篇：信用社主任競崗發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委： 你們好。信用社主任民主生活會發(fā)言稿首先，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。 其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)萬元，較上年增加萬元，增長x%。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，工作過于放手；從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。 今年是我們信合事業(yè)面向市場、闊步前進(jìn)的重要一年。除此，還自學(xué)了《金融機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)會計(jì)制度》以及合同法、貸款通則、民法通則等法律法規(guī)書籍。特別是任分社主任以來，注重和加強(qiáng)了員工的政治思想 教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和單位形象建設(shè)，建立和完善了員工考核辦法、勞動紀(jì)律實(shí)施細(xì)則、ic卡電話管理辦法、代辦員例會制度和考勤制度等１０來個規(guī)章制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿生機(jī)和活力，服務(wù)水平有了大幅度的提高，受到老百姓的普遍贊揚(yáng)和信賴，加上恰如其分地宣傳和公關(guān)，利用現(xiàn)有的結(jié)算渠道，２０００年凈增存款n百萬元，完成原計(jì)劃的n百％，比１９９９年多增存款n百萬元，到今年７月，存款余額已突破n千萬元，比年初凈增n百萬元，完成全年計(jì)劃的n百％。我設(shè)想的工作目標(biāo)及措施是： 一、臥薪嘗膽，決戰(zhàn)扭虧增盈。要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)以往在維護(hù)金融債權(quán)工作中積累的各種經(jīng)驗(yàn)，通過廣泛宣傳、曉之以理、動之以情、大造聲勢、觸及靈魂等多種形式，大量運(yùn)用非法律手段收貸收息，當(dāng)然也要運(yùn)用嚴(yán)肅的法律手段走訴訟、執(zhí)行之路，扳倒一批釘子戶，教育一批觀望戶，帶動大面積的一般貸款戶。 （三）員工管理方面 １、培育員工高尚的職業(yè)道德，這是文明服務(wù)的思想保證； ２、引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀，這是提高服務(wù)質(zhì)量的思想保證； ３、設(shè)立“員工智慧獎”，這是充分挖掘員工潛力、增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力的重要舉措。 一、大力開展資金組織工作，各項(xiàng)存款年度增長創(chuàng)歷史新高 是搶先抓早。 經(jīng)過全社上下的艱苦努力，我社2014年度，各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較年初凈增萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達(dá)萬元，較年初凈增萬元，完成全年凈增計(jì)劃的%；儲蓄存款余額達(dá)萬元，較年初凈增長萬元，完成考核計(jì)劃的%，旬均增長萬元，完成考核計(jì)劃的%，可以說，2014的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。全社依法起訴案件起金額萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。首先是狠抓收息工作，通過落清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。在此，我向上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意。就我個人來說，有時工 作急躁，急于求成，經(jīng)驗(yàn)不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。**是以**為