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白酒銷售計劃書-免費閱讀

2025-09-30 01:09 上一頁面

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【正文】 六是要以quot。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 印制代有日歷,當?shù)匕倮锒霹N景區(qū)旅游冊,常用單位電話號碼宣傳冊,在各銷售終端做某某酒免費贈送百里杜鵑景區(qū)旅游冊或常用單位電話號碼宣傳冊起到廣告宣傳的作用。 特殊渠道促銷:指對機關(guān)、企事業(yè)單位的團購、會議、宴席等的促銷對機關(guān)、企事業(yè)單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關(guān)、引導(dǎo)消費的目的宴席促銷可與機關(guān)的專業(yè)酒店、大中型酒樓等聯(lián)合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。 二、促銷:常年不斷、追求創(chuàng)新 通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產(chǎn)品銷售量,提高市場占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤。 回訪的目的是銷售動態(tài),讓客戶感到你的關(guān)心,也給客戶鼓勁加油。 為防止批發(fā)商降價傾銷,鋪貨時贈品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。 在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規(guī)的訓(xùn)練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生負作用,仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。根據(jù)人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現(xiàn)。 f、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的坐商。采用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,在目標區(qū)域市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集覆蓋。根據(jù)近幾年的市場工作經(jīng)驗,借鑒其他行業(yè)的運作手法,特制定本白酒營銷計劃方案,以供市場參考動作。 重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用。 滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。 處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。 c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨 一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 (一)、業(yè)績回顧 年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。 成功開發(fā)了四個新客戶。 新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。 對整體市場認識的高度有待提升。 XX縣區(qū)場 滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄? 微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售。 五、對公司的幾點建議 加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺。 一、鋪貨:實行地毯式鋪貨方式 對于終端零售店非常多的日用品、食品店等,在新產(chǎn)品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。 系統(tǒng)營銷計劃。 制定明確的鋪貨目標和計劃 在鋪貨之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進行踩點調(diào)查,掌握目標區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。g、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量。 ★、目標向?qū)???刹扇∪藛T討論和情景演習(xí)
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