電力局四好領導班子建設實施方案-免費閱讀
【正文】 強化領導班子權力運行的全過程、全方位監(jiān)督，明確領導班子職務禁區(qū)。領導小組負責建設工作的領導。 ⒌提高領導班子創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)建工作，要大幅度提高領導班子對大政方針的領悟能力和執(zhí)行能力，真正能夠做到用大政方針和武裝頭腦，指導工作。 二、“四好”領導班子建設的主要目標 想盡辦法去完成每一項任務，通過開展創(chuàng)建活動，使領導班子“政治素質(zhì)進一步提高、經(jīng)營業(yè)績進一步提升、團結協(xié)作進一步增強、作風形象進一步改進”。通過創(chuàng)建工作，要讓領導班子的依法經(jīng)營和科學決策能力得到大的提高，全面杜絕違規(guī)經(jīng)營和決策失誤。 （二）爭取創(chuàng)建供電公司層面的“四好”領導班子 通過加強領導班子建設，落實各項工作措施，解決領導班子自身存在的問題，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領導班子的思想政治素質(zhì)和能力，把領導班子建設成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結協(xié)
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