百日安全攻堅行動工作總結_-免費閱讀
【正文】 業(yè)主不是黨員的，符合條件的要重視發(fā)展入黨，使之成為“黨員老板”。樹立典型，注重發(fā)揮典型的示范作用，抓好以點帶面工作。 （三）“兩新”組織人員流動性強，給黨組織的組建及活動的開展帶來困難。二是通過組織非公企業(yè)經營者代表座談會、聯誼會等形式，廣泛宣傳黨組織的性質、地位、作用，促進企業(yè)達成組建共識。 （四）完善制度規(guī)范，督導推進組建工作 我們從抓機制建設入手，實行目標責任管理，建立健全了規(guī)范制度：一是建立了目標管理責任制。對已經建立黨組織的企業(yè)，按照有關章程指導企業(yè)建立健全工會、共青團、婦聯等群團組織，夯實黨的群眾基礎。同時，組織街道、社區(qū)相關干部開展百日攻堅行動工作調研，及早發(fā)現問題與困難，提高了百日攻堅行動的主動性。建立工、青、婦組織的7家。規(guī)模以下非公有制經濟企業(yè)231家，其中：單獨組建黨組織46家，非單獨組建黨組織32家，下派指導員153家，實現了符合組建黨組織條件的“兩新”組織100%建立黨組織，未組建黨組織的“兩新”組織100%選派了黨建指導員。 二、主要做法及取得經驗 （一）領導重視，全面動員摸底，打好攻堅基礎。對于不足3名黨員的非公有制企業(yè)，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產業(yè)相通、工作方便”的原則，建立聯合黨支部。二是統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核，將攻堅行動列入區(qū)委黨建目標考核體系，要求各基層單位指派專人負責，并在規(guī)定的時間內完成。我們實行并完善了組建完成情況周報制，定期將工作進展情況向區(qū)委分管領導匯報，使組建工作滯后的單位感到壓力，產生動力，從而千方百計地去破解組建難題，有效調動各街道組建的積極性。 （二）部分企業(yè)對黨組織的認識存在誤區(qū)，給黨
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