畜禽養(yǎng)殖發(fā)展調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 謝局長(zhǎng)批示： 規(guī)?；B(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、是今后畜牧業(yè)發(fā)展的必由之路，是無公害畜產(chǎn)品的重要基地，是工業(yè)化理念發(fā)展畜牧業(yè)的具體體現(xiàn)，是發(fā)揮規(guī)模效益增加農(nóng)民收入的重要渠道，是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有飼養(yǎng)方式的重要措施。通過舉辦學(xué)習(xí)班、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、定期培訓(xùn)等多種方式行對(duì)小區(qū)人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平，著力培養(yǎng)出一批技術(shù)能手和農(nóng)村科技致富帶頭人；五是優(yōu)化建設(shè)和治理環(huán)境。 （二）規(guī)范發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變 要把畜禽養(yǎng)殖小區(qū)與畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和畜產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃緊密結(jié)合，突出當(dāng)?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。同時(shí)，養(yǎng)殖場(chǎng)用于貸款抵壓的產(chǎn)權(quán)證辦理費(fèi)用過高。但由于受資金限制，全家6口人承擔(dān)全部的養(yǎng)殖生產(chǎn)任務(wù)，場(chǎng)區(qū)設(shè)施簡(jiǎn)陋，孵化采取的還是原始的土炕孵化，想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，走成立公司、帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖的路子難度較大。因此，在發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)上確立了“工業(yè)化的發(fā)展，工廠化的管理”的理念和模式，積極引導(dǎo)園區(qū)成立養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖戶實(shí)行全方位的管理和服務(wù)。目前，全市各類畜牧龍頭企業(yè)蓬勃發(fā)展，大小龍頭企業(yè)已達(dá)300多家。*縣城關(guān)興隆小區(qū)的劉保剛?cè)雲(yún)^(qū)前，年銷售500生豬頭，；入?yún)^(qū)后，生豬存欄達(dá)520頭，2004年出欄生豬550頭。各縣、區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施，促進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的快速發(fā)展。我們先后出臺(tái)了一系列政策，明確規(guī)定了在畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用水、用電、用材、用地等方面應(yīng)給予優(yōu)惠。如：潢川華英集團(tuán)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)鴨，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；二是協(xié)會(huì)帶動(dòng)型。各類畜禽養(yǎng)殖小區(qū)年創(chuàng)利潤(rùn)4000多萬元，戶均2萬元。*縣城關(guān)鎮(zhèn)興隆養(yǎng)豬小區(qū)有24戶，現(xiàn)存欄生豬1萬余頭，年銷售收入1683萬元，全年獲利310萬元。小區(qū)內(nèi)實(shí)行“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的形式，由協(xié)會(huì)牽頭為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)。XX縣區(qū)每年拿出100萬元重點(diǎn)用于發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，凡建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。*區(qū)在2003年把建設(shè)銀錢村養(yǎng)殖小區(qū)做為當(dāng)年的“一抓一”工程，不斷加大扶持和發(fā)展力度。劉軍入?yún)^(qū)前利用自己家的責(zé)任田蓋了15間豬圈，由于地方小，沒有發(fā)展余地，年獲利潤(rùn)不足2萬元；入?yún)^(qū)后，2004年銷售生豬630頭，比進(jìn)入小區(qū)前翻了幾翻。年產(chǎn)值超億元的大型畜牧龍頭企業(yè)有潢川華英集團(tuán)、三高固始雞發(fā)展有限公司、商城中原制鬃廠等。從加強(qiáng)農(nóng)村畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和培植營(yíng)銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人入手，一方面利用營(yíng)銷大戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的市場(chǎng)和信*優(yōu)勢(shì)，積極組織畜禽產(chǎn)品營(yíng)銷，拓寬銷售流通渠道；另一方面依托養(yǎng)殖大戶的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織成立畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，共同開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”的對(duì)接，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 三是生產(chǎn)管理水平不高。按1個(gè)500頭標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬場(chǎng)計(jì)算，辦理產(chǎn)權(quán)證需交納2萬余
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