電信主任競(jìng)聘演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 以上是我的工作思路。話務(wù)量是家庭收入的主要來(lái)源，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)好壞直接影響收入完成與否。堅(jiān)持晨會(huì)和點(diǎn)名制度，統(tǒng)一人員思想，以了解和愛(ài)護(hù)員工為主要管理模式，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛，最大可能調(diào)動(dòng)其工作熱情。另外我們又制定了嚴(yán)格的欠費(fèi)考核辦法，%.對(duì)于縣分公司下達(dá)的其他階段性工作，我們都能保質(zhì)保量的完成，如iptv和誠(chéng)信通。 一、首先以品牌為統(tǒng)領(lǐng)、細(xì)分市場(chǎng)、聚焦客戶。 五、做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)：積極拓展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，利用轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)保存量，加快發(fā)展我的e家發(fā)展利用品牌保存量，建設(shè)信息社區(qū)利用應(yīng)用保存量； 開(kāi)展長(zhǎng)話針對(duì)性營(yíng)銷，對(duì)高端客戶推廣e8及長(zhǎng)話可選包，針對(duì)價(jià)格敏感客戶推廣11808長(zhǎng)話和17909ip； 關(guān)注對(duì)手、積極應(yīng)對(duì)寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，收集網(wǎng)通、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建設(shè)信息，嚴(yán)格把控能力形成第一關(guān)，摸排違規(guī)搭掛情況，建立包區(qū)責(zé)任制；提高競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域電信簽約率，降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源利用率；加強(qiáng)過(guò)網(wǎng)客戶的分析，策反他網(wǎng)客戶；在競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域優(yōu)先推廣信息社區(qū)，以提升客戶價(jià)值應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 謝謝大家。如學(xué)生市場(chǎng)、教師市場(chǎng)、股民市
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