電視臺服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)經(jīng)驗交流-免費閱讀
【正文】 建立新的工資分配模式和運行機制。 二是企業(yè)效益與電視臺效益的關(guān)系。同時，多次組織廣告業(yè)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國廣告法》和其它應(yīng)知應(yīng)會的工商法規(guī)與業(yè)務(wù)知識。 有一個外縣白酒批發(fā)商自制了一大批濃香型白酒，打算在云夢廣播電視臺投一筆可觀的廣告費，我們幫他分析了云夢地區(qū)的白酒消費習(xí)慣和狀況，并告訴他，目前云夢的白酒品種非常齊全，其中醬香型、清香型、濃香型、米香型和鳳香型各種酒的品種達幾百種，市場十分飽和，因此做大量廣告效果未必理想。我們首先做到的是確立競爭意識，就是明確定位，發(fā)揮優(yōu)勢，主動出擊，打主動仗。對一些醫(yī)療廣告、藥品廣告、郵購廣告，以及一些格調(diào)和質(zhì)量不高的廣告，我們都本著對消費者負責，對廣播電視臺聲譽負責的態(tài)度，寧缺勿錯，寧肯不掙這個廣告費，也都堅決抵制。 廣告樣片出來后，依據(jù)“編輯初審，主任覆審，臺長終審”的審查程序，層層把關(guān)，把涉及政治，涉及大局，涉及最廣大人民根本利益的字詞句和聲樂影反復(fù)斟酌，尤其是廣告詞中的一些絕對化用語、比較性用語，我們都予以嚴格剔除，并做好解釋和說服工作，敲定到既堅持政治傾向，又滿足客戶需求的那么一種定位。電視臺服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)經(jīng)驗交流 隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，新聞媒體也日益面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。近年來，我們的廣告沒有出現(xiàn)任何政治差錯或主觀性宣傳。在非典猖獗時期，鄰近某縣市藥店要做板藍根沖劑廣告，因拿不出藥品檢驗紀錄，我們當即拒絕，藥店老板便拿著紅包到臺長家來，說是做生意要的是趕時間，希望先做廣告，后補檢驗單。近年來，我們與中鹽宏博集團、富士特集團、美國杜邦公司等大型企業(yè)有過不少成功的合作，雙方也各自不同地取得了各自需要的利益。對方
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