【正文】 驗(yàn)照貼花。在工商所，作為所長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工商所的影響還是很大的，工商所長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)論是對(duì)所內(nèi)干部還是對(duì)社會(huì)都將產(chǎn)生很大影響，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先要遵守。主要做法是： （一）、發(fā)揮班長(zhǎng)帶頭作用 勤于思考，從實(shí)際出發(fā)，用制度管人管事。 “陽(yáng)光收費(fèi)”。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個(gè)。 2007年度的主要目標(biāo)任務(wù)是。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營(yíng)者伸張正義，在市場(chǎng)管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。教育所內(nèi)干部自覺(jué)做到“四個(gè)服從”。 配合當(dāng)?shù)攸h政工作 一是堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng) 導(dǎo)。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。本人的一慣作風(fēng)是無(wú)論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。 三、自我職責(zé)履行情況 2007年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入**工商所主持工作，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完XX縣區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他工作。上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個(gè)體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。我所制定了食品市場(chǎng)崗位責(zé)任監(jiān)管，責(zé)任到人，把監(jiān)管人和監(jiān)督人的相片和舉報(bào)電話對(duì)外公布。即負(fù)總責(zé)，主持全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國(guó)家的法律、法規(guī)，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規(guī)定的基本任務(wù)和上級(jí)局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)及各個(gè)階段的具體工作任務(wù)，還有當(dāng)?shù)攸h政安排的其他工作任務(wù)。三是帶頭為群眾辦好事，解決困難，為經(jīng)營(yíng)者伸張正義，在市場(chǎng)管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了干群關(guān)系，有力的促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。教育所內(nèi)干部自覺(jué)做到“四個(gè)服從”。 配合當(dāng)?shù)攸h政工作 一是堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)。上半年共辦案10起，有7起我親自參與查辦工作。本人的一慣作風(fēng)是無(wú)論縣局直接領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，凡是安排辦理的或要求執(zhí)行的都認(rèn)真去辦理或執(zhí)行，做到有令必行、有禁必止。 三、自我職責(zé)履行情況 xx年初，根據(jù)縣工商局的工作安排，我調(diào)入工商所主持工作，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策、和國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，完XX縣區(qū)局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h政交辦的其他工作。上半年新發(fā)展個(gè)體工商戶25戶，企業(yè)變更3戶，個(gè)體歇業(yè)15戶，經(jīng)濟(jì)戶口和監(jiān)管檔案全部建立。在我所轄區(qū)內(nèi)建立消費(fèi)者投訴站3個(gè)。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，依法行政，保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。工作手段缺乏創(chuàng)新。身國(guó)土所所長(zhǎng)，要做好本所的反腐倡廉工作，首先要做到廉潔自律。二是切實(shí)抓好源頭防范。涉及違法用地23宗，其中塘棲鎮(zhèn)20宗，崇賢街道3宗，相比上年度部級(jí)衛(wèi)片違法用地有了大幅減少，彰顯了今年轄區(qū)防違控違的顯著成效。 二、認(rèn)真履行職責(zé)，身體力行深入細(xì)致地作好各項(xiàng)工作 （1）利用多種形式，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng) 充分利用4月22日世界地球日和6月25日全國(guó)土地日等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，并在醒目的地方懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫大力宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾的國(guó)土資源法律意識(shí)和法制觀念。這些問(wèn)題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn) 第二篇：國(guó)土所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告國(guó)土所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 塘棲國(guó)土所所長(zhǎng)施月茂 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 20XX年，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了進(jìn)一步提高，也做了一些具體的工作并取得了一定成績(jī)。 績(jī)。 總之，20xx年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。其二扎實(shí)開(kāi)展了用電抄核收和用電營(yíng)銷普查活動(dòng)。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。 積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資；對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，提升了憂患意識(shí)和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定 聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽(tīng)罵聲，不要聽(tīng)哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開(kāi)展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開(kāi)展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)考核責(zé)任事故目標(biāo)。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù)，“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺(jué)的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著 首先推行了末位淘汰制。全年查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，%。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。 六是開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。能：自認(rèn)為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問(wèn)題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅(jiān)持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時(shí)完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。共發(fā)現(xiàn)違法用地59宗，其中塘棲鎮(zhèn)46宗，崇賢街道13宗。對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目用地，我所嚴(yán)格按照分局實(shí)行的的建設(shè)項(xiàng)目批后監(jiān)管辦法，明確建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理和整理臺(tái)賬的責(zé)任人，及時(shí)填寫建設(shè)項(xiàng)目用地跟蹤管理卡，時(shí)刻關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)工，并定期整理建