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電信公司個人綜治述職報告[五篇材料]-免費閱讀

2025-09-30 00:41 上一頁面

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【正文】 三是自己性格耿直,過于追求工作效率,而對下屬關(guān)心不夠等。即:我與每個單位和分(支)局局長簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,誰出問題處理誰,誰管轄范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,由局長負(fù)責(zé)。三年來,尤其近兩年來,我堅持抓教育,抓監(jiān)管,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,較好地履行了崗位責(zé)任,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。三年來,在各種福利物資發(fā)放,小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時期,我們及時、主動為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動,覺得企業(yè)還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,達到了我們難點不再難的目的。 二是抓亮點。如今年下半年,在任務(wù)重時間緊的情況下,如何激勵力員工們的主觀能動性。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,三年來,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性?,F(xiàn)在根據(jù)安排,我向大家述職,請審議。 著力加強信息交流 一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。 篇二:公司綜治述職報告 20**年,****公司嚴(yán)格按照集團公司的工作部署,認(rèn)真貫徹落實國家、省市的有關(guān)指示精神,始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。對各基層單位進行消防檢查,排除大小各類消防隱患26處。首先,公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組,由各部門主管負(fù)責(zé)人,各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員,并采取“一對一,幾對一”幫扶責(zé)任制,制定穩(wěn)定工作預(yù)案,對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。 二、廣泛宣傳,全員動員,發(fā)揮群防群治優(yōu)勢 公司上下深知,形成完善的管理機制,制定嚴(yán)密的年度計劃,必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃、措施的根基。本文為公司綜治述職報告,希望對大家有幫助。通過積極參加公司黨組學(xué)習(xí)、黨員民主生活會和“保持黨員先進性教育”等專題教育活動,努力提高自己的政治理論水平;走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我始終以“清正廉明”四個字嚴(yán)格要求自己,從不利用手中權(quán)力為自己謀取個人私利,始終做到不義之財決不伸手,不該拿的堅決不拿,堅持光明正大、公私分明。認(rèn)真落實“首問負(fù)責(zé)制”,完善客戶投訴處理流程,全面推行三級客戶回訪機制;在回訪中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,變被動為主動,確保了服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。針對今年公司剛性收入拉動較慢,就及時布置將彩鈴、農(nóng)家樂、生活百事通、一鍵通來電顯示業(yè)務(wù) 作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點,在農(nóng)村推出新裝電話主線、捆綁一年的農(nóng)家樂、27個月的一鍵通來電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐;在縣城推出新裝住宅電話捆綁生活百事通及一鍵通來電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團通捆綁彩鈴業(yè)務(wù);累計捆綁發(fā)展農(nóng)家樂業(yè)務(wù)1083戶,生活百事通133戶,彩鈴業(yè)務(wù)262戶。認(rèn)真組織市場營銷人員及時掌握用戶消費動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略采用網(wǎng)吧話吧、學(xué)校話吧、集鎮(zhèn)商店話吧等三種發(fā)展模式,大力發(fā)展公話超市業(yè)務(wù),累計發(fā)展ip公話115戶,期末用戶241戶,有效地拓展了流動公話市場,真正起到了企業(yè)增效、用戶得利、業(yè)主增收共贏的效果。一是針對不同區(qū)域、不同目標(biāo)用戶群,發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢,為其提供個性化服務(wù),滿足不同層面客戶的需求,如針對酒店,利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業(yè)合作模式,一次簽訂35個酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議;針對大商客戶推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合;針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售,在發(fā)展寬帶用戶的同時,成功地發(fā)展小靈通用戶352戶;采用代理商買斷包銷的方式拓“寬”寬帶營銷渠道,去年一次通過電腦代理商買斷包銷寬帶業(yè)務(wù)達40戶,為寬帶多渠道營銷積累了一定的經(jīng)驗。下面我就一年來的工作報告如下: 一、一年來所做的主要工作。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認(rèn)真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴(yán)格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。純潔我員工的心理,讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學(xué)習(xí),及時解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我分公司服務(wù)工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 三、提高警惕和預(yù)防,把企業(yè)發(fā)展與綜合治理有機結(jié)合 要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,根本在于提高綜治和安全意識、自我防范和自護自救能力,提高警惕,加強預(yù)防,抓好安全教育,是我們綜治工作的基礎(chǔ)。因為,在這個工作上,一定要有很好的責(zé)任心才行。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以lhz為首的“flg”非法邪教組織殘害生靈,危害社會的事實等內(nèi)容。電信公司個人綜治述職報告[五篇材料] 第一篇。純潔我員工的心理,讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴(yán)格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。 我們以治安百日行動為重點,經(jīng)常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節(jié)日的安全教育。 第二篇:電信公司個人綜治述職報告綜治述職報告 綜治工作一直以來都是維護社會、政治穩(wěn)定的重要工作,我在這方面十分注重加強個人能力和素質(zhì)的提高,電信公司個人綜治述職報告。通過不斷地學(xué)習(xí),提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。 在綜治方面我更加強調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心,不能把一些小問題當(dāng)作可有可無的事。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價值觀。 (一)、緊扣量收指標(biāo),推進業(yè)務(wù)發(fā)展。二是有效整合人力資源,培養(yǎng)電信營銷拳頭。 四是鎖定縣城商業(yè)門店成片開發(fā),挖掘“商務(wù)電話”市場潛力。 (三)、緊抓“勞動競賽”主線,以競賽促發(fā)展。 (六)、緊跟市場,服務(wù)營銷,強化工程建設(shè)和維護支撐。廉潔自律,我注意從點滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自勵”。 篇一:公司綜治述職報告 一年來,我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來抓。因此,在增強廣大職工自覺性,提高職工責(zé)任感使命感上,公司積極開展宣傳教育,使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。通過完善穩(wěn)定機制,今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好,和諧氣氛濃厚,為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。通過加強檢查,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高,在自查自檢中改進和完善。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月
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