電信辦公室主任競職講演稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 最重要的是，作為中國人，我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。 第四、開拓進(jìn)取，永無止境 隨著社會文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《**電信憲**（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢。言之無物，行之不遠(yuǎn)。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作： 一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。難道春天還會遠(yuǎn)嗎。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。 三、為職工服務(wù)。 第二、只求所得，不求所有 有人說，辦公室工作可用八個字概括，即。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it（informationamp。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)。同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣犹嵝?，自動流轉(zhuǎn)，自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。 也許有人會問。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。文章要長人志氣，發(fā)人深省。
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