獨(dú)家原創(chuàng)-公司效能監(jiān)察自查報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 此項(xiàng)規(guī)定還存在問題，受政策因素、人為原因等影響，計(jì)劃在十月底前整改完成。社會(huì)渠道工號(hào)及權(quán)限的增加、刪除等，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行書面審批。存在問題：目前直接上級(jí)沒有與責(zé)任人簽訂用戶信息安全責(zé)任書，另外，在聘用員工上崗時(shí)，并未簽訂工號(hào)使用協(xié)議。為了規(guī)范勞動(dòng)人力和薪酬管理，我部認(rèn)真研究制定了《中國(guó)移動(dòng)甘肅公司蘭州分公司三級(jí)經(jīng)理管理辦法（試行）》、《中國(guó)移動(dòng)甘肅公司蘭州分公司后備干部管理暫行辦法》等文件，并明確了6項(xiàng)任職條件和4項(xiàng)任職資格，并規(guī)范了任用流程，任用方式等，按照組織選拔、公開競(jìng)聘，量才而用的原則進(jìn)行聘用。檢查廉潔自律情況，有無收受賄賂，買賣信息，公私不分，用公款參加高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，利用工作之便吃、拿、卡、要等情況。制度的科學(xué)完善性是勿庸致疑的，但重在抓落實(shí)。（4）我部已制定專人，對(duì)各類調(diào)閱、審批手續(xù)進(jìn)行妥善保管，確保無丟失、無外泄，隨時(shí)備查。并依據(jù)《關(guān)于印發(fā)》及《關(guān)于蘭州分公司貫徹實(shí)施中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)五條禁令的通知》文件相關(guān)要求，我部已建立嚴(yán)格的用戶信息調(diào)閱審批、查閱、調(diào)用流程，具體如下：（1）我部嚴(yán)格按照省公司規(guī)定相關(guān)調(diào)閱流程執(zhí)行，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，明確了資料調(diào)取對(duì)口人員。 第三階段。8月15日至8月20日，為深入自查階段，為了使自查工作能夠深入、徹底，橫向到邊、縱向到面的組織起來，公司采取了區(qū)分層次，分步實(shí)施的查擺方式，要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先查，要求每名班子成員對(duì)照總公司的有關(guān)要求，認(rèn)真反思、查擺、分析個(gè)人以及主管部門存在的問題和差距，深挖思想根源，有針對(duì)性地制定整改措施。 關(guān)于對(duì)集團(tuán)公司重要文件和重要工作部署 執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察的自查報(bào)告 按照省公司下發(fā)的《關(guān)于對(duì)集團(tuán)公司重要文件和重要工作部署執(zhí)行情況進(jìn)行效能監(jiān)察的通知》要求，我集團(tuán)分公司對(duì)照《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見》和《關(guān)于實(shí)施中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)“五條禁令”的通知》等重要文件，對(duì)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行效能監(jiān)察，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。8月14日，由各部門主管人員牽頭，召開本部門專題工作會(huì)議，向員工傳達(dá)開展效能監(jiān)察工作的目的、意義以及組織形式、有關(guān)要求等，達(dá)到人人皆知，傳達(dá)面達(dá)到了百分之百。每名員工廣泛查。為此，我們把制度建設(shè)做為強(qiáng)化管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主渠道，制訂下發(fā)了蘭州分公司《關(guān)于貫徹實(shí)施蘭州分公司五條禁令的通知》文件，設(shè)置了五條禁令工作組及下屬各小組，明確了各小組人員及職能。除
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