法院加強內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 從xx年開始，中院從班子建設(shè)、審判執(zhí)行工作、隊伍建設(shè)、改革和管理、物質(zhì)裝備建設(shè)等方面，全方位考核全市各基層法院整體工作績效的量化指標，有力地促進了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。上下級領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂責(zé)任書，嚴格落實“一崗雙責(zé)”廉政建設(shè)責(zé)任制。為確保案件質(zhì)量，XX法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對案件質(zhì)量實行立體的、動態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。三是健全分權(quán)制衡工作機制，規(guī)范執(zhí)行行為。 一、明確目標，著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內(nèi)部監(jiān)督體系XX法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務(wù)的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質(zhì)量不斷提高。二是構(gòu)建審判權(quán)限合理劃分制度，規(guī)范審判權(quán)的運行。立案庭統(tǒng)一實施案件“四排定”工作，統(tǒng)籌案件分配，合理分流案源，確保收結(jié)案良性循環(huán)。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法，由政工部門據(jù)此對部門和干警實行量化考核，并把考核結(jié)果作為部門和干警評先評優(yōu)晉級晉職的重要根據(jù)，有效保證了各項監(jiān)督管理制度落實到人。二是加強法律適用指導(dǎo)。審判人員違法違紀案件投訴，特別是敏感業(yè)務(wù)部門干警的違法違紀的舉報投訴，呈逐年
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