村干部教育管理思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 在村干部管理上，按照定崗、定職、定責(zé)、定酬“四定”原則，將村干部的崗位、職責(zé)、任務(wù)細(xì)化，確定每個(gè)村干部的月工資及總獎(jiǎng)金數(shù)。村“兩委”班子在充分聽取群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，從農(nóng)村黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為民辦實(shí)事、精神文明建設(shè)、村務(wù)財(cái)務(wù)管理等方面，對任期內(nèi)的目標(biāo)和年度工作目標(biāo)向村民作出公開承諾，并與上級黨委簽訂“承諾書”。鼓勵(lì)村干部參加農(nóng)函大、電大培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)。構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉兩軌并趨的培訓(xùn)機(jī)制。目前，全縣共配備村級“六員”400多名，從“六員”中確定村主干后備38人，其中有26人已走上村支部書記崗位；確定村干部后備360多人，其中
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