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服務(wù)中心工作計劃4篇-免費閱讀

2024-09-30 22:18 上一頁面

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【正文】 進(jìn)一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進(jìn)行修正完善,使對窗口及人員的審核更科學(xué),考評更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導(dǎo)向效果。 完善考評方法。一是增強對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)??h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法,大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能??h級中間持續(xù)抓好改革回頭看工作,促進(jìn)項目和人員真進(jìn)廳,進(jìn)一步提高窗口做事才能。 技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的,培訓(xùn)的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些,培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn),可以說現(xiàn)在獨生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造,就業(yè)機(jī)率更少,即使是其它能就業(yè),培訓(xùn)后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢,因此,作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務(wù)越來越艱巨。同時在針對金融危機(jī),返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,安置就業(yè)擔(dān)子重,本地就業(yè)崗位嚴(yán)重不足的現(xiàn)情,加大對駐外機(jī)構(gòu)的人力和物力投入,今年四個駐外機(jī)構(gòu),主要以寧波站為主,其它為輔原則,無論是挖掘就業(yè)崗位,還是春節(jié)期間接送,是管理,還是服務(wù),都緊緊與就業(yè)連在一起,今年上半年寧波勞務(wù)管理站,春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次,共挖掘就業(yè)崗位320個,安置縫紉工就業(yè)67人,收取勞務(wù)管理費2600元。現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿,意氣風(fēng)發(fā),上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工310人,有針對性安置就業(yè)120人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè)2600人。 團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。五發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。 加大依法行政力度,認(rèn)真履行行政職能責(zé)任。確保自動雨量站的正常運行加強情報服務(wù)工作(災(zāi)情、雨情、農(nóng)情)。全面拓展氣象服務(wù)領(lǐng)域,積極開展氣象災(zāi)害風(fēng)險評估、氣候論證和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)。切實加強氣象災(zāi)害預(yù)警信息的發(fā)布工作,鞏固完善和擴(kuò)大12121電話、手機(jī)短信服務(wù)面,擴(kuò)大其宣傳面。繼續(xù)抓好長、中、短期及重要氣象信息的發(fā)布,做到及時、準(zhǔn)確、周到、貼近生活,力爭基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)入全市前列。 一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹落實《中華人民共和國氣象法》、《省實施〈中華人民共和國氣象法〉辦法》和《省雷電災(zāi)害防御條例》,提高全民雷電安全意識。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照承前啟后,滾動發(fā)展的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點 一、指導(dǎo)思想 以經(jīng)營大學(xué)、以師生為本,真誠服務(wù)、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的理念為指導(dǎo),以三服務(wù)、兩育人為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
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