房產(chǎn)局局長述職述德述廉述責(zé)報告-免費閱讀
【正文】 四是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場的管理，面對復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場，加強預(yù)售資金的管理和市場的監(jiān)測，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。平時對一些工作聽的多，親自深入基層調(diào)研的少，至使對一些工作了解不透，決策不準(zhǔn)。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市三十條規(guī)定，完善工作機制，誰分管誰負責(zé)，實行分工負責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制，用制度從源頭上管起，減少了尋租空間。做到有所為有所不為和重點所為。二是檔案管理亂，遺留問題多。認真落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，分片包干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上。 我縣自2019年5月份以來，xx縣城關(guān)街道辦事處、渦北街道辦事處、城東街道辦事處XX縣區(qū)經(jīng)開區(qū)分別實施了貨幣化（購房券）安置，截止目前我縣貨幣化（購房券）安置共3557戶，安置人口9202人。%。%。新開工面積51萬平方米。其中住宅銷售7002套，去年同期4295套，%，%。 目前購房券已使用報批財政局33批次，1069套。形成工作有人抓、有人管、有人負責(zé)。三是信息化建設(shè)滯后，工作效率低。針對我縣征收補償工作，長期以來，無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、無統(tǒng)一管理、無統(tǒng)一規(guī)范的混亂狀況，及時摸清了底數(shù)，制定了相應(yīng)的辦法。對工程類項目，實行招標(biāo)、建設(shè)、資金撥付三分離，對局本身的工程項目實行預(yù)算、上會研究、報批，集體驗收制，減少了“空子”。 四是擔(dān)當(dāng)不夠。 五是加快保障性安居工程建設(shè)，確保分配安置工作公開、公平、公正，確保住有所居。 三是進一步加強內(nèi)部
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